前不久，中國閥門協(xié)會(huì)組織部分會(huì)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)前往歐洲考察，參觀了在德國杜塞爾多夫舉行的國際閥門展，并考察訪問了法國威蘭、伯納德和意大利嘉士凱公司等國際知名的閥門及配套企業(yè)。此次活動(dòng)結(jié)束后，不少企業(yè)閥門領(lǐng)導(dǎo)表示，通過考察我們找到了與國外同行間的差距，清醒地認(rèn)識(shí)到閥門企業(yè)要健康發(fā)展就不能單純追求數(shù)量規(guī)模，而應(yīng)努力塑造品牌，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，這樣才能真正提高核心競爭力。

安徽省屯溪高中壓閥門總經(jīng)理蘇立功、副總曹躍華總結(jié)了可以從國外同行身上學(xué)習(xí)和借鑒的幾點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：

一是產(chǎn)品定位準(zhǔn)確。展會(huì)上展品豐富，但國外廠家都有一個(gè)特點(diǎn)，就是專業(yè)制造某一兩類產(chǎn)品，在把產(chǎn)品做深做精的同時(shí)不斷創(chuàng)新，改進(jìn)產(chǎn)品性能，完善產(chǎn)品系列。例如參觀考察的伯納德公司專業(yè)做電裝，威蘭公司專業(yè)做核電閥和低溫閥，嘉士凱公司專業(yè)做球閥球體、閥座及密封件，這三家企業(yè)年銷售都在7000萬~8000萬歐元，充分說明他們把自己的產(chǎn)品做到了極致。

二是企業(yè)管理科學(xué)。s*先精品理念突出：無論展會(huì)上的展品還是參觀企業(yè)看到的零件，外觀均整潔精致，零件防護(hù)非常到位，小零件用塑料防護(hù)套，大零件用木板座加皮墊，不管是否了解其產(chǎn)品性能，從外觀就給人一種信任感。威蘭公司的核電閘閥閘板導(dǎo)向槽用線切割加工，閥體導(dǎo)向筋單獨(dú)加工然后焊接到閥體上，這樣導(dǎo)向的精度可想而知。其次，質(zhì)量管理到位：威蘭公司產(chǎn)品零件的標(biāo)識(shí)和可追溯性給中國企業(yè)家們留下深刻的印象，所有零件都有加工工序表，零件上有惟一的條形碼標(biāo)識(shí)，零件加工到哪道工序在電腦中都可準(zhǔn)確顯示，零件的狀態(tài)一目了然?，F(xiàn)場管理有序。參觀的三家工廠現(xiàn)場區(qū)域劃分非常清晰，車間內(nèi)部物流道路、人行道路標(biāo)識(shí)明顯;加工區(qū)域工位器具齊全、實(shí)用、便捷，標(biāo)識(shí)明顯。

三是設(shè)備工藝先進(jìn)。三家工廠無一例外加工都采用先進(jìn)的加工中心，檢測設(shè)備也都很先進(jìn)。威蘭公司普遍應(yīng)用CAD、CAM，設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)出產(chǎn)品，在加工現(xiàn)場的工藝人員編制加工工藝，加工人員只是負(fù)責(zé)零件的裝夾和狀態(tài)的監(jiān)控，專業(yè)化程度極高，而且從產(chǎn)品到工藝再到加工中心都是電腦傳輸，準(zhǔn)確無誤，確保零件加工符合設(shè)計(jì)要求。

與國外企業(yè)相比，蘇立功總經(jīng)理說：“我們真切感到存在很大差距，但有差距不可怕，我們這次看到的有好多是可以應(yīng)用于自身企業(yè)的，也是完全能夠做到的，只要踏踏實(shí)實(shí)把看到學(xué)到的結(jié)合到各自企業(yè)工作中去，就可以不斷縮小這種差距。”

同時(shí)蘇立功認(rèn)為，目前在產(chǎn)品定位上，國內(nèi)企業(yè)普遍存在一種現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品市場前景不錯(cuò)，便往往忽視自身?xiàng)l件，盲目跟進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，競相模仿，一哄而上，其結(jié)果往往是產(chǎn)品水平不高，價(jià)格惡性競爭，對(duì)自身和整個(gè)行業(yè)提升都不利。

江南閥門公司黃子龍認(rèn)為：“我們的很多產(chǎn)品雖然學(xué)習(xí)和借鑒了人家的產(chǎn)品，但還有很多細(xì)節(jié)和技術(shù)沒有完全消化，一般工況下我們的產(chǎn)品已經(jīng)沒有問題，但在一些惡劣的使用環(huán)境下還是不能確保安全。”

他說：“通過對(duì)國外幾家閥門公司的參觀考察，使我們獲益良多。s*先，這幾家公司的產(chǎn)品附加值都很高，有充足的資金配置先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行全方位的監(jiān)控和實(shí)驗(yàn)，其職工素質(zhì)高，受過良好的教育和技能培訓(xùn)。同時(shí)他們同行間競爭雖然激烈但都有底線。在工業(yè)基礎(chǔ)方面，雖然我們國家這些年也在積極追趕，但差距還是存在的，尤其是對(duì)材料的基礎(chǔ)研究，同樣的材料，機(jī)械性能比不過，實(shí)際和理論相差比較大;還有對(duì)產(chǎn)品的試驗(yàn)檢測設(shè)備和方法，我們的公司鮮有很大的投入，不是不重視，而是投入太大不能承受，國家也沒有建設(shè)相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，即使有，不是實(shí)力不足就是檢測費(fèi)用相當(dāng)?shù)陌嘿F。”他認(rèn)為：“中國的閥門要想有出路需要各方的努力，閥門制造商、用戶、閥協(xié)等等。通過多方協(xié)商共同努力，使閥門行業(yè)健康順利發(fā)展。”