我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力緣何不強(qiáng)?我國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。尤其是從2012年以來,市場(chǎng)雖有些低迷,但中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)卻頻頻在海外出手,成功收購一個(gè)又一個(gè)外國(guó)企業(yè),像徐工集團(tuán)控股施維英、三一與大象的聯(lián)合等等。
形勢(shì)對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)是有利的,但在很多大型建設(shè)工程中,人家還是點(diǎn)名要使用國(guó)外企業(yè)的高端機(jī)械設(shè)備??磥恚瑘?chǎng)面上的繁榮依然無法掩蓋中國(guó)企業(yè)內(nèi)質(zhì)的不足,為什么中國(guó)的工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)呢?
每?jī)赡暌粚蒙虾汃R展
我們?cè)谔接戇@個(gè)問題之前,s*先要了解一下我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所處的一個(gè)歷史位置。從客觀上說,目前我國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大體處在從“規(guī)模取勝”到“質(zhì)量取勝”轉(zhuǎn)型時(shí)期。在二十一世紀(jì)的前十年,中國(guó)興起了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮,中國(guó)的工程機(jī)械因此而經(jīng)歷了黃金發(fā)展期。到2011年下半年開始,整個(gè)市場(chǎng)陷入低迷,殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)倒逼企業(yè)不得不走上轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的道路,在這一系列的過程中,我國(guó)企業(yè)因參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不足,會(huì)造成暫時(shí)的不適應(yīng)。要想適應(yīng)這一特殊時(shí)期,必然會(huì)有陣痛。
下面言歸正傳,我們來討論為何我國(guó)工程機(jī)械的高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前,對(duì)于我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展z*關(guān)鍵的制約點(diǎn)就是關(guān)鍵技術(shù)依然被國(guó)外企業(yè)所控制。對(duì)于中國(guó)的裝備制造業(yè)來說,一般配套件的供應(yīng)是非常充足的,然而諸如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進(jìn)口。這種局面也嚴(yán)重制約著中國(guó)裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展,由此也導(dǎo)致我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
其次是我國(guó)企業(yè)投入產(chǎn)品科研的資金、人力、物力的不足。這個(gè)方面的不足s*先是我國(guó)企業(yè)管理者們?cè)谟^念上的落后和定式。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)的大資金投入和充足人力資源的保證,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)可以用“吝嗇”來形容。我們的企業(yè)管理者往往目光短淺,產(chǎn)品研發(fā)要么過于“珍惜”投入,要么對(duì)研發(fā)淺嘗則止,z*終失去了形成自己特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)的契機(jī)。特別是近來,很多企業(yè)一味地追求效益,總是想著馬上投產(chǎn),把產(chǎn)品換成真金白銀,完全沒有看到產(chǎn)品科研的重要性及未來企業(yè)因產(chǎn)品革新而騰飛的可能。
還有一點(diǎn),就是我國(guó)大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)的創(chuàng)新能力依然是薄弱,更缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),無法形成自己企業(yè)的品牌特質(zhì)。以世界知名品牌蘋果為例,現(xiàn)在幾乎所有的智能手機(jī)都在抄襲蘋果的基本外觀,有的企業(yè)甚至從名字上千方百計(jì)地往蘋果這個(gè)品牌上靠攏。有一個(gè)手機(jī)品牌叫OPPO,它還請(qǐng)了韓國(guó)的明星宋慧喬為產(chǎn)品代言,然而即使是它把名字確定為蘋果的諧音詞,而且也有明星助陣,但是它與真正蘋果相比,還是一個(gè)天上一個(gè)地下,不可相提并論。
其實(shí),我們說了這么多的原因,究其根本是因?yàn)槲覈?guó)的基礎(chǔ)工業(yè)學(xué)科的研究與世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比依然十分薄弱。比如像德國(guó)、美國(guó)、瑞典等,這些都可以稱之為“工業(yè)強(qiáng)國(guó)”,而我們中國(guó)目前只能叫做“工業(yè)大國(guó)”。大與強(qiáng)的區(qū)別就在于你的工業(yè)門類是否完備,對(duì)于這些工業(yè)學(xué)科的研究是否深入。由此可以看出,我們?cè)诨A(chǔ)工業(yè)方面還是有很大差距的。另外,政府對(duì)于以工程機(jī)械為代表的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的配套和延伸政策依然是不完善的。
近代工業(yè)起源于西方,在我們還處于馬車時(shí)代的時(shí)候,西方已經(jīng)有了自己的汽車工業(yè)。要想趕超這一段差距,真的是需要時(shí)間、耐心和付出的!不光是工程機(jī)械,我們中國(guó)的各行各業(yè)要走向復(fù)興,依然是任重而道遠(yuǎn)。我們需要繼續(xù)努力!
我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力緣何不強(qiáng)?我國(guó)工程機(jī)械經(jīng)過十年的黃金發(fā)展期,到現(xiàn)在已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。尤其是從2012年以來,市場(chǎng)雖有些低迷,但中國(guó)的工程機(jī)械企業(yè)卻頻頻在海外出手,成功收購一個(gè)又一個(gè)外國(guó)企業(yè),像徐工集團(tuán)控股施維英、三一與大象的聯(lián)合等等。
形勢(shì)對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)是有利的,但在很多大型建設(shè)工程中,人家還是點(diǎn)名要使用國(guó)外企業(yè)的高端機(jī)械設(shè)備??磥恚瑘?chǎng)面上的繁榮依然無法掩蓋中國(guó)企業(yè)內(nèi)質(zhì)的不足,為什么中國(guó)的工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)呢?
每?jī)赡暌粚蒙虾汃R展
我們?cè)谔接戇@個(gè)問題之前,s*先要了解一下我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)所處的一個(gè)歷史位置。從客觀上說,目前我國(guó)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大體處在從“規(guī)模取勝”到“質(zhì)量取勝”轉(zhuǎn)型時(shí)期。在二十一世紀(jì)的前十年,中國(guó)興起了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱潮,中國(guó)的工程機(jī)械因此而經(jīng)歷了黃金發(fā)展期。到2011年下半年開始,整個(gè)市場(chǎng)陷入低迷,殘酷的市場(chǎng)形勢(shì)倒逼企業(yè)不得不走上轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的道路,在這一系列的過程中,我國(guó)企業(yè)因參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不足,會(huì)造成暫時(shí)的不適應(yīng)。要想適應(yīng)這一特殊時(shí)期,必然會(huì)有陣痛。
下面言歸正傳,我們來討論為何我國(guó)工程機(jī)械的高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前,對(duì)于我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展z*關(guān)鍵的制約點(diǎn)就是關(guān)鍵技術(shù)依然被國(guó)外企業(yè)所控制。對(duì)于中國(guó)的裝備制造業(yè)來說,一般配套件的供應(yīng)是非常充足的,然而諸如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進(jìn)口。這種局面也嚴(yán)重制約著中國(guó)裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展,由此也導(dǎo)致我國(guó)工程機(jī)械高端產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
其次是我國(guó)企業(yè)投入產(chǎn)品科研的資金、人力、物力的不足。這個(gè)方面的不足s*先是我國(guó)企業(yè)管理者們?cè)谟^念上的落后和定式。相對(duì)于國(guó)外企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)的大資金投入和充足人力資源的保證,我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)可以用“吝嗇”來形容。我們的企業(yè)管理者往往目光短淺,產(chǎn)品研發(fā)要么過于“珍惜”投入,要么對(duì)研發(fā)淺嘗則止,z*終失去了形成自己特色技術(shù)優(yōu)勢(shì)的契機(jī)。特別是近來,很多企業(yè)一味地追求效益,總是想著馬上投產(chǎn),把產(chǎn)品換成真金白銀,完全沒有看到產(chǎn)品科研的重要性及未來企業(yè)因產(chǎn)品革新而騰飛的可能。
還有一點(diǎn),就是我國(guó)大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)的創(chuàng)新能力依然是薄弱,更缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),無法形成自己企業(yè)的品牌特質(zhì)。以世界知名品牌蘋果為例,現(xiàn)在幾乎所有的智能手機(jī)都在抄襲蘋果的基本外觀,有的企業(yè)甚至從名字上千方百計(jì)地往蘋果這個(gè)品牌上靠攏。有一個(gè)手機(jī)品牌叫OPPO,它還請(qǐng)了韓國(guó)的明星宋慧喬為產(chǎn)品代言,然而即使是它把名字確定為蘋果的諧音詞,而且也有明星助陣,但是它與真正蘋果相比,還是一個(gè)天上一個(gè)地下,不可相提并論。
其實(shí),我們說了這么多的原因,究其根本是因?yàn)槲覈?guó)的基礎(chǔ)工業(yè)學(xué)科的研究與世界工業(yè)強(qiáng)國(guó)相比依然十分薄弱。比如像德國(guó)、美國(guó)、瑞典等,這些都可以稱之為“工業(yè)強(qiáng)國(guó)”,而我們中國(guó)目前只能叫做“工業(yè)大國(guó)”。大與強(qiáng)的區(qū)別就在于你的工業(yè)門類是否完備,對(duì)于這些工業(yè)學(xué)科的研究是否深入。由此可以看出,我們?cè)诨A(chǔ)工業(yè)方面還是有很大差距的。另外,政府對(duì)于以工程機(jī)械為代表的工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的配套和延伸政策依然是不完善的。
近代工業(yè)起源于西方,在我們還處于馬車時(shí)代的時(shí)候,西方已經(jīng)有了自己的汽車工業(yè)。要想趕超這一段差距,真的是需要時(shí)間、耐心和付出的!不光是工程機(jī)械,我們中國(guó)的各行各業(yè)要走向復(fù)興,依然是任重而道遠(yuǎn)。我們需要繼續(xù)努力!
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