在中國(guó)若沒(méi)有天然氣價(jià)格體系和石油工業(yè)組織架構(gòu)、價(jià)值文化理念重大持續(xù)的改革，我們很難演奏完整的“頁(yè)巖氣革命三部曲”。

2013年7月26日，“頁(yè)巖氣之父”邁克爾•米歇爾先生在家中去世，享年94歲，無(wú)疾而終。米歇爾先生是第一個(gè)通過(guò)水力壓裂技術(shù)在頁(yè)巖中獲得商業(yè)產(chǎn)能的人，正是這不起眼的，殘留在生油巖里的頁(yè)巖油頁(yè)巖氣“貧礦”改變了美國(guó)能源供給的前景，使得美國(guó)政治家們呼吁了近四十年的“美國(guó)能源獨(dú)立”有可能成為現(xiàn)實(shí)。

路透社在報(bào)道他逝世消息時(shí)說(shuō)：“在探索頁(yè)巖氣開(kāi)采技術(shù)漫長(zhǎng)的17年間，米歇爾先生歷經(jīng)磨難屢敗屢戰(zhàn)從未氣餒，直到他80歲那一年(1999年)，他為之奮斗的頁(yè)巖氣才剛剛具有了商業(yè)開(kāi)采價(jià)值。”

作為他的同行和商業(yè)伙伴，丹文能源公司執(zhí)行主席尼古拉斯先生稱贊他：“是真正的先知先行者，他的遺產(chǎn)將惠及全世界，他啟動(dòng)了未來(lái)數(shù)十年的頁(yè)巖油氣革命”。

正是基于這種認(rèn)識(shí)，丹文公司隨后收購(gòu)了米歇爾能源公司，使得米歇爾先生開(kāi)發(fā)的頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。

在搜索閱讀有關(guān)米歇爾的遺作時(shí)，我注意到了去年8月30日《日經(jīng)新聞》一篇采訪米歇爾先生的報(bào)道，米歇爾介紹說(shuō)，在米歇爾能源開(kāi)發(fā)公司z*初著手開(kāi)發(fā)位于德克薩斯州北部的巴奈特頁(yè)巖之后不久的1988年5月，通過(guò)美國(guó)國(guó)務(wù)院的介紹，4名中國(guó)人來(lái)到了米歇爾的辦公室。

中方遞過(guò)來(lái)的名片上寫有“大慶市石油管理局”字樣，是來(lái)自大慶油田所在的黑龍江省大慶市的3名地質(zhì)學(xué)家和技術(shù)人員。會(huì)談持續(xù)了5個(gè)小時(shí)，中國(guó)方面非常認(rèn)真地詢問(wèn)了有關(guān)巴奈特頁(yè)巖的開(kāi)發(fā)情況。

美國(guó)能源行業(yè)報(bào)刊s*次大張旗鼓介紹巴奈特頁(yè)巖是在1998年5月，在那以前，即使是美國(guó)國(guó)內(nèi)也很少有人關(guān)注頁(yè)巖開(kāi)發(fā)，盡管如此，中國(guó)仍然迅速捕捉到了這一信息，并千里迢迢來(lái)到美國(guó)了解情況。

米歇爾的部下稱對(duì)于中國(guó)人的嗅覺(jué)“感到很吃驚”。此時(shí)距頁(yè)巖氣有商業(yè)性開(kāi)采價(jià)值還有11年之遙，“頁(yè)巖氣革命”一詞的出現(xiàn)更是在此20年之后的事了。

“頁(yè)巖氣之父”稱之為“頁(yè)巖氣革命第二階段舞臺(tái)”的中國(guó)，不但業(yè)界關(guān)注、中美政府官員關(guān)注、業(yè)界專家學(xué)者關(guān)注、業(yè)外許多專家學(xué)者也關(guān)注。因?yàn)橹袊?guó)不僅有世界增長(zhǎng)z*快的能源需求，有僅次于美國(guó)的石油服務(wù)能力，還有q*z*大的頁(yè)巖氣預(yù)測(cè)資源量;更有過(guò)去幾年政府和商界學(xué)界的大力度推進(jìn)，兩次頁(yè)巖氣區(qū)塊招標(biāo)、已經(jīng)完成了近百口頁(yè)巖氣探井的鉆探和壓裂，并有少數(shù)頁(yè)巖氣井開(kāi)始了試生產(chǎn)。

中國(guó)是至今世界上z*為關(guān)注頁(yè)巖氣的國(guó)家之一，也許是除美國(guó)之外有z*多實(shí)質(zhì)性投入的國(guó)家之一，可能也是世界上w*的一個(gè)在政府規(guī)劃中設(shè)定了2015年頁(yè)巖氣產(chǎn)量目標(biāo)的國(guó)家。

今年九月在成都召開(kāi)的非常規(guī)天然氣國(guó)際論壇上，中石油和中石化報(bào)告了頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)技術(shù)的z*新進(jìn)展：

一是水平鉆井和分段壓裂技術(shù)取得重大突破，建井周期較兩年前減少了近三分之二，成本下降了近50%;

二是對(duì)試驗(yàn)區(qū)頁(yè)巖壓裂機(jī)理和反排機(jī)理的研究取得了喜人的成果，是探索中國(guó)本土“Know How”的必要步驟;

三是幾口試驗(yàn)井的日產(chǎn)量從2萬(wàn)方至5萬(wàn)方不等，有一口井的日產(chǎn)量高達(dá)超過(guò)10萬(wàn)方，試驗(yàn)井的平均日產(chǎn)量與美國(guó)頁(yè)巖氣的平均產(chǎn)量大致相當(dāng)。

過(guò)去幾年中國(guó)頁(yè)巖氣技術(shù)方面取得了顯著的進(jìn)步，一是得益于強(qiáng)大的完整的石油工業(yè)體系?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)當(dāng)今世界只有美國(guó)和中國(guó)有著完整的石油工業(yè)體系。二是得益于中美石油工業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)交流與合作，尤其是近幾年在頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)領(lǐng)域大力度的合作。三是美國(guó)頁(yè)巖氣革命強(qiáng)烈的示范作用和中國(guó)市場(chǎng)對(duì)天然氣迫切的需求。四是中國(guó)有豐富的頁(yè)巖氣資源。

美國(guó)頁(yè)巖氣革命可以總結(jié)為“降成本、引投資、上規(guī)模”的三部曲。

頁(yè)巖氣是貧礦，開(kāi)發(fā)需要更高的成本，降成本是實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵，米歇爾先生17年的探索成功的標(biāo)志就是通過(guò)直井、水平井、壓裂方式壓裂液等多種組合測(cè)試找到了生產(chǎn)頁(yè)巖氣z*合適的技術(shù)與作業(yè)組合，使頁(yè)巖氣的生產(chǎn)成本與當(dāng)時(shí)的天然氣售價(jià)實(shí)現(xiàn)了平衡，可以實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣的持續(xù)生產(chǎn)。

丹文公司對(duì)米歇爾公司的并購(gòu)在美國(guó)強(qiáng)烈地傳播了頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的信息，強(qiáng)烈的企業(yè)家精神、完善的石油工業(yè)社會(huì)分工、成熟的籌融資市場(chǎng)，加上初期進(jìn)入這巨大成功的強(qiáng)烈吸引，大量的資金被吸引進(jìn)入了頁(yè)巖氣行業(yè)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年至2012年投入頁(yè)巖氣的資金超過(guò)了1600億美元。至2012年底，美國(guó)已經(jīng)有超過(guò)50000口頁(yè)巖氣井，產(chǎn)量約2400億立方米，占美國(guó)天然氣總產(chǎn)量的37%。從2006年1%到2012年37%，美國(guó)頁(yè)巖氣革命成為了半個(gè)世紀(jì)前海洋石油開(kāi)發(fā)以來(lái)能源領(lǐng)域的z*重大的突破。

如果從1988年四位中國(guó)石油地質(zhì)師拜訪米歇爾先生算來(lái)，我們關(guān)注頁(yè)巖氣已經(jīng)有25年了，中國(guó)已經(jīng)鉆了近100口頁(yè)巖氣井了，已經(jīng)超過(guò)本世紀(jì)初美國(guó)頁(yè)巖氣井的總和了，也許是北美以外已經(jīng)鉆了z*多頁(yè)巖氣井的國(guó)家。

我相信就鉆井壓裂的技術(shù)而言，中國(guó)不會(huì)比美國(guó)落后十年，我們已經(jīng)在學(xué)習(xí)曲線快速下降區(qū)間，成本是否能加速下降，很大程度上取決于已經(jīng)掌握的技術(shù)和Know How能否快速擴(kuò)散，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下迅速增加鉆井的數(shù)量。

米歇爾先生是有遠(yuǎn)見(jiàn)的，“頁(yè)巖氣革命第二階段舞臺(tái)”的確是在中國(guó)，若想頁(yè)巖氣革命在中國(guó)重演，除了繼續(xù)努力“降成本”外，還得迅速邁出“引投資”和“上規(guī)模”兩大步，核心是吸引大量的資金，短時(shí)間高強(qiáng)度地投入頁(yè)巖氣的勘探開(kāi)發(fā)中去。

沒(méi)有第二步，產(chǎn)量就不會(huì)迅速上規(guī)模，沒(méi)有規(guī)模也就沒(méi)有所謂的“革命”。資金投入不僅要有規(guī)模，還得可持續(xù)，這更需要制度和盈利的保障。

過(guò)去幾年從q*頁(yè)巖氣的實(shí)踐看，美國(guó)頁(yè)巖氣革命是難以簡(jiǎn)單復(fù)制的。除了需要有豐富的地下資源外，還得需要有自然資源以外的所有要素資源的匹配和協(xié)調(diào)，“地上”的因素與條件同樣重要，甚至比“地下”因素更重要。

越來(lái)越多的專家注意到了這種現(xiàn)象，并開(kāi)始著手研究探討其背后隱藏的經(jīng)濟(jì)、政策和制度安排方面的原因。在中國(guó)若沒(méi)有天然氣價(jià)格體系和石油工業(yè)組織架構(gòu)、價(jià)值文化理念重大持續(xù)的改革，我們很難演奏完整的“頁(yè)巖氣革命三部曲”。

在世界能源大轉(zhuǎn)型、中國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、城鎮(zhèn)化和強(qiáng)化環(huán)保的大背景下，大幅度增加天然消費(fèi)是必然的選擇，頁(yè)巖氣被寄以了厚望。

中國(guó)不是美國(guó)，一定會(huì)有自己的變奏，一定會(huì)在“頁(yè)巖氣革命第二階段舞臺(tái)”上奏響，但中國(guó)的變奏會(huì)美妙嗎?能開(kāi)創(chuàng)新一輪能源革命嗎?

我期待美好，但不敢確定。