【壓縮機(jī)網(wǎng)】江南皮革廠只是溫州破產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)縮影。僅2011年，溫州就有上百家企業(yè)出現(xiàn)老板失蹤、公司破產(chǎn)、員工討薪事件。那么，現(xiàn)在溫州的制造業(yè)境況如何？

 

　　“浙江溫州，浙江溫州，z*大皮革廠江南皮革廠倒閉了……”

 

　　一支神曲《江南皮革廠倒閉了》和歌詞中提及的“地?cái)偧t人”黃鶴爆紅網(wǎng)絡(luò)，在微博、微信上累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)已超百萬。歌詞中很多說法未經(jīng)證實(shí)，神曲作者劉典2月24日在新浪微博（微博名稱：女孩為何穿短裙）上發(fā)表個(gè)人聲明稱已刪除視頻，并向被影響的溫州一系列皮革廠致歉。不過，根據(jù)查到的工商資料顯示，跑路的老板黃鶴確有其人，江南皮革廠也確實(shí)存在，這家公司于2013年2月被吊銷營業(yè)執(zhí)照。

 

　　根據(jù)可查閱的資料統(tǒng)計(jì)，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，江南皮革廠只是溫州破產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)縮影。僅2011年，溫州就有上百家企業(yè)出現(xiàn)老板失蹤、公司破產(chǎn)、員工討薪事件。而在溫州近年來的破產(chǎn)企業(yè)中，“一代鞋王”王躍進(jìn)攜千萬跑路、“溫州八大王”之一莊吉集團(tuán)鄭元忠的6家公司破產(chǎn)等消息一次次將溫州推向風(fēng)口浪尖。

 

　　作為中國鞋都，溫州巔峰時(shí)期在全國市場有將近27個(gè)自有鞋業(yè)品牌，僅這些品牌下游涉及的配套工廠就多達(dá)數(shù)千家。而在國外市場，以東藝為代表的溫州鞋業(yè)一度占據(jù)俄羅斯80%市場份額。

 

　　但這一景象已經(jīng)成為過去。2004年以來，隨著市場競爭加劇、q*金融危機(jī)、人力成本上漲等原因，溫州制造企業(yè)關(guān)閉、跑路、轉(zhuǎn)型等消息不斷。

 

　　“溫州鞋業(yè)的自有品牌04年后一直在減少，2008年金融危機(jī)更加速了淘汰速度，現(xiàn)在溫州市場上真正在流通的品牌應(yīng)該已經(jīng)不超過6個(gè)了。”溫州市中偉鞋業(yè)有限公司創(chuàng)始人潘興建表示。

 

　　但這僅僅是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)寒冬的一個(gè)縮影。在需求日益萎縮、成本不斷上漲的今天，大批制造業(yè)老板正在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的熔爐中被淘汰出局或選擇性撤離。

 

　　“制造業(yè)企業(yè)，特別是輕工產(chǎn)品制造企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，重塑產(chǎn)業(yè)鏈，溫州鞋革等輕工產(chǎn)品完全可以在產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘更多附加值。”溫州市商務(wù)局副局長姜方澤在接受采訪時(shí)表示。

 

　　草莽時(shí)代：痛并快樂著

 

　　“中國鞋都”位于溫州市鹿城區(qū)雙嶼村的一片產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大大小小數(shù)千家鞋廠和商鋪在這里聚集。不過潘興建說早在80年代家庭作坊時(shí)代，鹿城和甌海就聚集著這樣一批人，他的父親也是其中之一。

 

　　與現(xiàn)代化的流水作業(yè)不同，當(dāng)時(shí)溫州的鞋革業(yè)大都是前店后廠模式，幾個(gè)親戚朋友一合計(jì)就能在家里開干。盡管當(dāng)時(shí)各項(xiàng)分工都不明確，但就在物資極度匱乏的情況下，成就了溫州制鞋業(yè)的第一波黃金時(shí)期。

 

　　不過這波盛景很快被1987年武林門廣場的一場火燒溫州劣質(zhì)皮鞋事件熄滅了。“當(dāng)時(shí)溫州沒有自己的品牌，溫州制鞋的個(gè)體工商戶一般會(huì)打著上海、廣州的鞋子去賣，生產(chǎn)出來的鞋子質(zhì)量不好，造成了這次火燒溫州鞋事件。”潘興建說到。

 

　　90年代初以康奈皮鞋為代表的鞋企開始樹立溫州本土品牌，隨后奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王等大批溫州本土品牌走向流通市場，潘興建父親的公司也是跟隨著這波浪潮開始真正的規(guī)模化。

 

　　在當(dāng)時(shí)制鞋業(yè)的高峰時(shí)期，溫州鞋服類企業(yè)在工商登記注冊的就高達(dá)4萬多家。制鞋業(yè)在吸引著無數(shù)打工者慕名而來的同時(shí)，像潘興建這樣的“鞋二代”、“鞋三代”們也開始子承父業(yè)。只是潘興建們并沒能趕上溫州制鞋業(yè)發(fā)展的好時(shí)候。

 

　　2008年的一場q*金融危機(jī)波及國內(nèi)各行各業(yè)，在制造業(yè)z*明顯的表現(xiàn)是訂單量急劇下滑，溫州鞋業(yè)同樣未能幸免。為了刺激國內(nèi)消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，國家出臺(tái)了4萬億計(jì)劃，放貸成為各級(jí)銀行必須完成的任務(wù)。浙江特靈輕工有限公司董事長李建江在對當(dāng)時(shí)溫州放貸一事的描述中指出，如果企業(yè)不貸款，銀行會(huì)取消該企業(yè)以后貸款的資格。潘興建坦言當(dāng)時(shí)溫州沒有擔(dān)保借貸的企業(yè)并不多。

 

　　但當(dāng)時(shí)是聯(lián)保貸款，在國家收緊銀根之后，這樣的擔(dān)保就像多米諾骨牌效應(yīng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

 

　　“銀根緊縮、匯率變化以及新《勞動(dòng)合同法》的執(zhí)行所帶來的壓力是外部原因，當(dāng)時(shí)溫州制造業(yè)下滑的原因是多方面的，” 姜方澤在接受采訪時(shí)表示，溫州本地的要素制約也是存在的，比如溫州土地嚴(yán)重供不應(yīng)求，價(jià)格偏高，迫使企業(yè)到其他地方投資建廠等。企業(yè)內(nèi)部的問題則是溫州制造業(yè)素來是粗放型的，企業(yè)采取的是低成本、低價(jià)格的競爭策略，產(chǎn)品多數(shù)沒能以質(zhì)取勝，造成了品牌效應(yīng)不足等。

 

　　不盈利、虧損、資不抵債、倒閉，似乎成為了當(dāng)時(shí)溫州制造業(yè)的正向循環(huán)。

 

　　煎熬：冷暖自知

 

　　葉青并不出生在溫州，24年前還是十幾歲毛頭小伙的他來到溫州的鞋廠打工做學(xué)徒，2004年他成立了現(xiàn)在的溫州謝謝了科技有限公司（鞋企）。葉青說之前自己的工廠也坐落在鹿城，前年年底工廠全部關(guān)掉，現(xiàn)在只做貼牌了。

 

　　“我們本身就是產(chǎn)銷一條龍，現(xiàn)在生產(chǎn)制造對我們已經(jīng)不占優(yōu)勢了，生產(chǎn)的產(chǎn)品太單一，精力也不夠，所以選擇了以營銷為主。”葉青說。

 

　　溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文表示，目前溫州制造業(yè)的利潤率只有1%-3%，服裝、鞋業(yè)、眼鏡、打火機(jī)等傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡。

 

　　究其原因，市場需求下降、巨大的環(huán)保壓力、銷售渠道的多元變化、成本上漲、人們的個(gè)性化需求等都在使溫州制造業(yè)失去原有的光環(huán)。

 

　　公開數(shù)據(jù)顯示，2013年浙江全省法院共受理了企業(yè)破產(chǎn)案件346件，同比上升145.07%，其中，發(fā)生在溫州的企業(yè)破產(chǎn)案198起。而在溫州法院網(wǎng)上個(gè)月公布的2015年企業(yè)破產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示，2015年溫州共受理企業(yè)破產(chǎn)案件233件，占浙江省破產(chǎn)案件受理數(shù)的37.64%。

 

　　這些年在溫州，一些外貿(mào)企業(yè)陸續(xù)遷走。原因是在越南這類產(chǎn)業(yè)鏈較為完善的國家建廠并不難，低廉的勞動(dòng)力價(jià)格如果讓利給消費(fèi)者也能使生意更好。

 

　　葉青和潘興建還是選擇了留在溫州。葉青說并沒有感受到制造業(yè)整體倒閉下滑的趨勢，在他看來，制造業(yè)本身就是跟著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢忽上忽下的?，F(xiàn)在隨著勞動(dòng)法的逐步健全，勞工的成本逐漸在增長，人員成本優(yōu)勢沒有了，但是下滑的時(shí)候也是逐步調(diào)整的時(shí)候。

 

　　他們依然對溫州的制鞋業(yè)充滿信心。“至少制鞋業(yè)是不可能消失的，買鞋的人都會(huì)根據(jù)生活條件選擇買哪一個(gè)檔次的品牌，而在這樣的發(fā)展軌跡里，即便溫州有一批企業(yè)倒下了，另外一撥也會(huì)頂上來。”葉清說。

 

　　“制造業(yè)外遷對于溫州的影響是不可避免的，但是溫州要順勢而為，抓住消費(fèi)者的需求，整合資源，特別是溫州輕工產(chǎn)品為主的企業(yè)完全可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中挖掘更多的附加值。比如可以實(shí)施機(jī)器換人，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌培育、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全程應(yīng)用、品質(zhì)提升、上市融資等等。”姜方澤說到。

 

　　突圍：出路何在？

 

　　日前，溫州公布了2015年度鹿城區(qū)和龍灣區(qū)稅收50強(qiáng)企業(yè)名單。雖然溫州鞋子、服裝、電器等在近年來連年下滑，但從這兩張納稅大戶的名單管窺全豹，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在目前溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中仍然舉足輕重。尤其在鹿城區(qū)稅收50強(qiáng)中有11家企業(yè)都是制鞋公司，占比達(dá)22%。

 

　　“溫州有920萬人口，是浙江省人口z*多的城市。但是單靠制造業(yè)很難支撐這個(gè)城市長遠(yuǎn)的發(fā)展，溫州以后可能更多的向制造業(yè)的研發(fā)中心轉(zhuǎn)移。”潘興建對說到。

 

　　跟潘興建一樣，溫州鞋企的老板們近年來也都在嘗試改變傳統(tǒng)制造業(yè)。葉青指出，溫州制造業(yè)的特色一個(gè)是生產(chǎn)加工，一個(gè)是品牌操作。在生產(chǎn)加工方面怎樣控制成本，更好的跟互聯(lián)網(wǎng)接軌，實(shí)施機(jī)器換人是大家在探索的轉(zhuǎn)型方向。在品牌營銷上，如何從中低端向中高端轉(zhuǎn)型，梳理好渠道，通過質(zhì)的改變把市場份額爭到溫州地區(qū)企業(yè)也都在積極嘗試。

 

　　此外，溫州也在探求向高科技方向轉(zhuǎn)型。在2015年溫州的納稅大戶中，部分環(huán)保、高科技產(chǎn)業(yè)成為新的納稅黑馬。不過在潘興建看來，溫州并不具備做高新產(chǎn)業(yè)的基因。溫州互聯(lián)網(wǎng)人才很少，但是地方小地價(jià)貴制造業(yè)人口多的現(xiàn)狀也使外地人口很難在溫州落戶。

 

　　“市場會(huì)自發(fā)的轉(zhuǎn)移低端制造，企業(yè)要迎合消費(fèi)特別是國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的趨勢，抓住高端制造，不一定是引進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型更為重要。”姜方澤稱。

 

　　英雄垂暮，寒刃逼頸。在不少溫州本土成長起來的制造業(yè)商人眼中，溫州人喜歡生意，喜歡冒險(xiǎn)，但更喜歡落葉歸根。他們懷念90年代z*好的溫州，但在經(jīng)歷了數(shù)輪陣痛后，他們相信現(xiàn)在的難關(guān)也會(huì)過去。

 

　　“把制造業(yè)之外的服務(wù)配套設(shè)施完善起來，讓企業(yè)和從事制造業(yè)的工人在這里安居樂業(yè)，那才是溫州的未來。”潘興建表示。