【壓縮機(jī)網(wǎng)】3月6日，在全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議記者會(huì)上，全國政協(xié)常委、民盟中央原副主席、北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任、光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧指出，我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有困難，但有信心可以克服這些困難，并能看到一個(gè)蓬勃的創(chuàng)新時(shí)代正在向我們走近或者說正要到來。

　　供給側(cè)存在結(jié)構(gòu)性問題

　　厲以寧指出，我國經(jīng)濟(jì)正處在從工業(yè)化向后工業(yè)化轉(zhuǎn)換時(shí)期，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可以從需求方面發(fā)力，也可以從供給側(cè)發(fā)力。

　　厲以寧認(rèn)為，當(dāng)前我國強(qiáng)調(diào)從供給側(cè)方面發(fā)力，因?yàn)橹挥羞@樣才能使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好。供給側(cè)發(fā)力主要是通過結(jié)構(gòu)性改革，但面臨兩大困難。第一個(gè)困難要調(diào)整結(jié)構(gòu)，要關(guān)停一些企業(yè)，就會(huì)有職工下崗。第二個(gè)困難在于補(bǔ)短板，補(bǔ)短板必須創(chuàng)新，必須在結(jié)構(gòu)上做一些調(diào)整。

　　全國政協(xié)委員、中國中信集團(tuán)有限公司董事長常振明認(rèn)為，供給側(cè)存在著結(jié)構(gòu)性問題，在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中比較突出，比如在鋼鐵、建材、能源等行業(yè)供需不對(duì)稱、產(chǎn)能過剩。

　　企業(yè)需要確定商業(yè)模式

　　常振明介紹，2015年，我國國有企業(yè)的改革積極推進(jìn)，一是頂層設(shè)計(jì)方面，一是實(shí)踐方面，但國有企業(yè)改革是不可能一蹴而就的，它需要一定的時(shí)間。

　　常振明指出，國有企業(yè)降成本、降產(chǎn)能，微觀上轉(zhuǎn)變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。眾所周知，企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，過去注重大規(guī)模生產(chǎn)，提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量，因?yàn)檫@樣做可以減少單位生產(chǎn)成本，增加競爭力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了，需要技術(shù)革新，增加產(chǎn)品的質(zhì)量，增加產(chǎn)品的品種，增加產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益，需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來滿足不同客戶和市場的需要。當(dāng)然，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有大數(shù)據(jù)技術(shù)也為企業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)和手段，直接涉及到國有企業(yè)的體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)尤為重要。

　　常振明認(rèn)為，國有企業(yè)改革一定要“一司一策”，根據(jù)中共中央和國務(wù)院的大方向和原則，每個(gè)企業(yè)根據(jù)自己的情況制定自己的改革方案，制定自己的戰(zhàn)略，并確定未來的商業(yè)模式。

　　創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是未來

　　厲以寧指出，2016年，我國經(jīng)濟(jì)趨勢穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中看好。第一，宏觀調(diào)控政策沒有變，依然實(shí)行積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策，但是重點(diǎn)不是“大搖大擺”，而主要表現(xiàn)為定向調(diào)控，并重在微調(diào)，重在預(yù)調(diào)。第二，在經(jīng)濟(jì)中投資和消費(fèi)并沒有大幅度減少，其中包括高速鐵路、交通設(shè)施、港灣建設(shè)、水電站、互聯(lián)網(wǎng)投資等。

　　厲以寧認(rèn)為，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新，就是中國的未來，因此對(duì)2016年的經(jīng)濟(jì)抱有信心的證據(jù)。為此，針對(duì)企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，厲以寧建議：第一、讓產(chǎn)品更個(gè)性化。產(chǎn)品一定要個(gè)性化，有創(chuàng)新，才能有銷路，才能擴(kuò)大消費(fèi)。第二、讓服務(wù)業(yè)更人性化，或者讓服務(wù)業(yè)更柔性化。第三、把品牌打到國外。我國有好產(chǎn)品，但品牌在國外還不夠響亮，需要打到國外去。第四、把顧客留在國內(nèi)。國內(nèi)有新產(chǎn)品，國內(nèi)服務(wù)態(tài)度好，關(guān)稅適當(dāng)?shù)臏p低，可以把顧客留在國內(nèi)，就能增加就業(yè)和稅收。

來源：中國工業(yè)報(bào)