【壓縮機網(wǎng)】在國際上,6萬等級空分是一個門檻性的產(chǎn)品,在這個等級往上,技術(shù)難度很高,在國產(chǎn)未突破之前,那就是曼透平、西門子兩家的天下。
從技術(shù)上來看,6萬等級以上的大型空壓設(shè)備的配套空壓機一直以來被曼透平和西門子兩家國際巨頭壟斷。
離不開國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策對國產(chǎn)高端設(shè)備的支持和引導(dǎo),大型設(shè)備的國產(chǎn)化趨勢不可逆轉(zhuǎn),國內(nèi)兩家大型壓縮機巨頭沈鼓和陜鼓幾乎同時發(fā)力,取得了極大的成果:
2018年沈鼓10萬等級空分機組通過國家鑒定。
陜鼓10萬等級空分壓縮機試車現(xiàn)場
沈鼓10萬等級空分壓縮機試車現(xiàn)場
10萬已拿下,12萬還遠嗎?
中國重大裝備類風(fēng)機行業(yè)
重大技術(shù)裝備類風(fēng)機,主要包括離心壓縮機、軸流軸流壓縮機和能量回收透平裝置,產(chǎn)品數(shù)量雖然不多,但由于產(chǎn)品單價高昂,其在風(fēng)機產(chǎn)品總價值所占比例較高。
該類型風(fēng)機產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜,下游客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,因為技術(shù)實力成為了該行業(yè)的關(guān)鍵競爭要素。同時,這也使得行業(yè)進入壁壘較高。其主要的下游客戶群以冶金、石化、電力、節(jié)能環(huán)保等基礎(chǔ)行業(yè)為主。
目前,我國重大裝備類風(fēng)機行業(yè)主要由三大競爭群體組成。
(1)國際透平機械巨頭群體
主要包括:德國曼透平、美國GE、德國西門子等。在中國市場銷售的主要產(chǎn)品為大型軸流壓縮機和離心壓縮機。這些國際巨頭均擁有深厚的技術(shù)積累,在中國市場具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。
近年來,國際透平機械巨頭加快了在華擴張的速度:
2008年,曼透平真是進駐常州武進高科技工業(yè)園,這是曼透平在全球的第六家生產(chǎn)廠,標(biāo)志著曼透平在華的本土化策略正式啟動;
西門子于2005年同葫蘆島國有資產(chǎn)管理有限公司共同出資組建了西門子工業(yè)透平機械(葫蘆島)有限公司,并在空分壓縮機、煤化工和LNG領(lǐng)域有出色表現(xiàn);
GE石油天然氣集團是GE旗下的透平業(yè)務(wù)平臺,近年來,GE不斷擴大在華銷售隊伍,并于2010年1月收購沈鼓集團子公司沈陽透平機械股份有限公司5%股權(quán),從而跟沈鼓形成了堅固的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(2)國內(nèi)透平機械領(lǐng)軍企業(yè)
主要是沈鼓和陜鼓兩家巨頭企業(yè),兩家占據(jù)了國內(nèi)高端產(chǎn)品的大部分市場份額。然而,同國際透平機械巨頭相比,沈鼓和陜鼓在技術(shù)上仍存在較大差距,特別是一些高端設(shè)備。但是同國際巨頭相比,沈鼓和陜鼓的設(shè)備具有極大的價格優(yōu)勢,在加上很多項目屬于國家重大項目,對設(shè)備國產(chǎn)化有相當(dāng)迫切的追求,因此,使得沈鼓和陜鼓在與國際巨頭的競爭中取得了主動權(quán)??梢哉f,只要突破技術(shù)和產(chǎn)品瓶頸,只要造的出造的好,不一定造的精,就能將外資壓縮機廠商牢牢擋在中國壓縮機市場之外。
(3)國內(nèi)其他透平機械企業(yè)
國內(nèi)其他透平機械企業(yè)在市場中所占份額小,從而使得該行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷的競爭局面。
從技術(shù)上來看,6萬等級以上的大型空壓設(shè)備的配套空壓機一直以來被曼透平和西門子兩家國際巨頭壟斷。
離不開國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策對國產(chǎn)高端設(shè)備的支持和引導(dǎo),大型設(shè)備的國產(chǎn)化趨勢不可逆轉(zhuǎn),國內(nèi)兩家大型壓縮機巨頭沈鼓和陜鼓幾乎同時發(fā)力,取得了極大的成果:
2018年沈鼓10萬等級空分機組通過國家鑒定。
陜鼓10萬等級空分壓縮機試車現(xiàn)場
沈鼓10萬等級空分壓縮機試車現(xiàn)場
10萬已拿下,12萬還遠嗎?
中國重大裝備類風(fēng)機行業(yè)
重大技術(shù)裝備類風(fēng)機,主要包括離心壓縮機、軸流軸流壓縮機和能量回收透平裝置,產(chǎn)品數(shù)量雖然不多,但由于產(chǎn)品單價高昂,其在風(fēng)機產(chǎn)品總價值所占比例較高。
該類型風(fēng)機產(chǎn)品生產(chǎn)工藝復(fù)雜,下游客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,因為技術(shù)實力成為了該行業(yè)的關(guān)鍵競爭要素。同時,這也使得行業(yè)進入壁壘較高。其主要的下游客戶群以冶金、石化、電力、節(jié)能環(huán)保等基礎(chǔ)行業(yè)為主。
目前,我國重大裝備類風(fēng)機行業(yè)主要由三大競爭群體組成。
(1)國際透平機械巨頭群體
主要包括:德國曼透平、美國GE、德國西門子等。在中國市場銷售的主要產(chǎn)品為大型軸流壓縮機和離心壓縮機。這些國際巨頭均擁有深厚的技術(shù)積累,在中國市場具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。
近年來,國際透平機械巨頭加快了在華擴張的速度:
2008年,曼透平真是進駐常州武進高科技工業(yè)園,這是曼透平在全球的第六家生產(chǎn)廠,標(biāo)志著曼透平在華的本土化策略正式啟動;
西門子于2005年同葫蘆島國有資產(chǎn)管理有限公司共同出資組建了西門子工業(yè)透平機械(葫蘆島)有限公司,并在空分壓縮機、煤化工和LNG領(lǐng)域有出色表現(xiàn);
GE石油天然氣集團是GE旗下的透平業(yè)務(wù)平臺,近年來,GE不斷擴大在華銷售隊伍,并于2010年1月收購沈鼓集團子公司沈陽透平機械股份有限公司5%股權(quán),從而跟沈鼓形成了堅固的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(2)國內(nèi)透平機械領(lǐng)軍企業(yè)
主要是沈鼓和陜鼓兩家巨頭企業(yè),兩家占據(jù)了國內(nèi)高端產(chǎn)品的大部分市場份額。然而,同國際透平機械巨頭相比,沈鼓和陜鼓在技術(shù)上仍存在較大差距,特別是一些高端設(shè)備。但是同國際巨頭相比,沈鼓和陜鼓的設(shè)備具有極大的價格優(yōu)勢,在加上很多項目屬于國家重大項目,對設(shè)備國產(chǎn)化有相當(dāng)迫切的追求,因此,使得沈鼓和陜鼓在與國際巨頭的競爭中取得了主動權(quán)??梢哉f,只要突破技術(shù)和產(chǎn)品瓶頸,只要造的出造的好,不一定造的精,就能將外資壓縮機廠商牢牢擋在中國壓縮機市場之外。
(3)國內(nèi)其他透平機械企業(yè)
國內(nèi)其他透平機械企業(yè)在市場中所占份額小,從而使得該行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷的競爭局面。
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