【壓縮機(jī)網(wǎng)】日前，石化機(jī)械三機(jī)分公司提供的壓縮機(jī)在涪陵頁巖氣田增壓開采中起到重要作用，切實(shí)助力涪陵頁巖氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)。該公司可靠的壓縮機(jī)產(chǎn)品與良好的服務(wù)質(zhì)量贏得了涪陵用戶的肯定和信賴。

 

　　受自然遞減規(guī)律影響，涪陵頁巖氣田一期焦石壩區(qū)塊頁巖氣井已全面進(jìn)入平輸壓生產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)壓力巨大。增壓開采成為涪陵頁巖氣田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的關(guān)鍵一招。

 

 

　　作為國內(nèi)天然氣壓縮機(jī)重要供應(yīng)商，石化機(jī)械三機(jī)分公司積極貼近用戶現(xiàn)場，著力解決用戶在涪陵頁巖氣田增壓開采中遇到的實(shí)際問題。他們派出銷售、技術(shù)和服務(wù)骨干前往平臺現(xiàn)場調(diào)研，主動對接用戶，根據(jù)用戶意見和現(xiàn)場使用經(jīng)驗(yàn)，考慮綜合效益，加強(qiáng)與用戶的磋商交流，優(yōu)化設(shè)計(jì)，減少冗余配置，調(diào)整優(yōu)化壓縮機(jī)工藝流程和控制參數(shù)，針對性提供解決方案，著力提升增壓壓縮機(jī)的安全性和可靠性。

 

 

　　上半年，面對涪陵市場，在增壓壓縮機(jī)的批量生產(chǎn)保供上，石化機(jī)械三機(jī)分公司本著研產(chǎn)銷銜接聯(lián)動和精益管理的思想，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作。他們大力推進(jìn)生產(chǎn)管理項(xiàng)目化、設(shè)計(jì)工藝制造標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)準(zhǔn)備模塊化、零部件采購成品化、工藝流程集成化、質(zhì)量管控系統(tǒng)化“六化”生產(chǎn)，推動天然氣壓縮機(jī)生產(chǎn)方式向標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、系統(tǒng)化、集成化方向轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)外購?fù)鈪f(xié)件管控和供應(yīng)商管理，對造成批量試壓報(bào)廢的2家供應(yīng)商實(shí)施了工時(shí)索賠，促進(jìn)供應(yīng)商提升供貨質(zhì)量；新開發(fā)鑄件、容器等供應(yīng)商10家，進(jìn)一步拓展關(guān)鍵物資供應(yīng)資源；持續(xù)推行易派客采購和框架協(xié)議，保障物資采購業(yè)務(wù)的速度和質(zhì)量；壓縮機(jī)部件國產(chǎn)化取得進(jìn)展，國產(chǎn)聯(lián)軸器、氣閥成功應(yīng)用于涪陵市場，進(jìn)一步為壓縮機(jī)生產(chǎn)保供提供了可靠支撐。扎實(shí)開展生產(chǎn)保供勞動競賽，倒排計(jì)劃、掛圖作戰(zhàn)，將計(jì)劃細(xì)化到每一天、每一個(gè)班組；全體員工發(fā)揚(yáng)昂揚(yáng)向上、拼搏奮進(jìn)的精神和作風(fēng)，實(shí)施干部帶班值班制，組織生產(chǎn)突擊，加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)，全力以赴搶時(shí)間、趕進(jìn)度、抓質(zhì)量、保交付，掀起你追我趕、保供市場的競賽熱潮，不斷創(chuàng)造和刷新生產(chǎn)紀(jì)錄，確保涪陵增壓機(jī)組按時(shí)履約。

 

 

　　他們還在涪陵設(shè)立了技術(shù)服務(wù)中心，安排精兵強(qiáng)將，為用戶提供24時(shí)服務(wù)保障。涪陵技術(shù)服務(wù)中心目前承擔(dān)著焦石壩方圓二百公里范圍內(nèi)壓縮機(jī)的到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、交機(jī)手續(xù)、巡檢、故障處理、維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。為第一時(shí)間響應(yīng)市場需求，服務(wù)人員本著“先修保運(yùn)行、后理清責(zé)任”的原則，隨時(shí)處于待命狀態(tài)，根據(jù)用戶需求，趕往現(xiàn)場，堅(jiān)持與用戶一道分析問題原因，提出解決方案，快速搶修處理故障，加快外部質(zhì)量問題的處理速度，問題關(guān)閉率達(dá)92.76%，比上年同期提升10個(gè)百分點(diǎn)；優(yōu)化外部質(zhì)量問題處理流程，單項(xiàng)質(zhì)量問題平均處理時(shí)間縮短至12.5天 ，同比減少2天，確保了該公司壓縮機(jī)組在涪陵市場上的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

 

來源：中國石化機(jī)械公司