【壓縮機網(wǎng)】MAN Energy Solutions （曼恩能源方案）董事會正在啟動一項全面的確保公司未來生存能力的計劃。廣泛的削減成本和重組措施是公司向可持續(xù)能源解決方案提供商轉(zhuǎn)型的必要步驟。此外，該公司正為新冠疫情導(dǎo)致的長期銷售停滯做準(zhǔn)備。

 

　　為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，公司計劃削減 4.5 億歐元的成本，增加其業(yè)務(wù)靈活性，以及其他目標(biāo)。其目的是即使將新冠疫情對全球經(jīng)濟的影響考慮在內(nèi)，也要在 2023 年實現(xiàn)營運利潤率達到 9%，并改善公司的現(xiàn)金和流動性狀況。

 

　　調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，以核心價值創(chuàng)造為重點和更大的靈活性，是該計劃的一個關(guān)鍵組成部分。在此背景下，公司打算停止在漢堡的燃氣輪機生產(chǎn)，也正在考慮關(guān)閉柏林的生產(chǎn)設(shè)施，將目前那里的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他地點。

 

　　該計劃還將注重降低材料和設(shè)備的成本，優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，精簡產(chǎn)品范圍，降低集團職能部門的成本，并專注于下一代技術(shù)的研發(fā)。

 

　　“在很長一段時間內(nèi)，我們需要為仍然困難的市場環(huán)境做好準(zhǔn)備。”曼恩能源方案首席執(zhí)行官 Uwe Lauber 博士說道：“公司的一些主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，例如郵輪業(yè)務(wù)，受到了新冠疫情大流行的直接經(jīng)濟影響。我們預(yù)計，在 2023 年之前，經(jīng)濟不會恢復(fù)到危機前的水平。這個計劃是為了解決這些負面的市場影響并使曼恩能源方案有持續(xù)的能力應(yīng)對市場波動。

 

　　近年來，我們已經(jīng)開始應(yīng)對市場的負面影響，由于我們采取的措施，我們已經(jīng)取得了成績，甚至超過了我們的收益指標(biāo)。但就收入而言，我們還沒有達到我們的目標(biāo)。因此，提高我們的盈利能力，改善我們的競爭力是繼續(xù)成功實施我們未來戰(zhàn)略的關(guān)鍵。”

 

　　曼恩能源方案在 2018 年宣布了其新戰(zhàn)略，公司將從部件供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為可持續(xù)能源解決方案供應(yīng)商。到 2030 年，這些新的解決方案預(yù)計將占其業(yè)務(wù)的 50%。

 

　　注重快速執(zhí)行

　　董事會預(yù)計該方案的實施將導(dǎo)致德國裁員 3000 人，海外裁員 950 人。盡管不能完全排除強制裁員的可能性，公司將盡可能以對社會負責(zé)的方式削減工作崗位。董事會已經(jīng)開始與工會就勞資問題進行談判。“考慮到新冠疫情大流行對我們目標(biāo)市場的影響，我們必須迅速采取行動。”公司首席人力資源官 Martin Rosik 說道：“因此公司和員工代表正在重重壓力下進行協(xié)商。我們的重點是結(jié)構(gòu)改進和達到降低成本的目標(biāo)。我們會及時與員工代表就可行的方案進行協(xié)商。”

 

　　曼恩能源方案為無氣候負荷型全球經(jīng)濟鋪平了道路。無論是工業(yè)生產(chǎn)、能源經(jīng)濟還是海洋經(jīng)濟：曼恩深思熟慮，力求在今天就能夠應(yīng)對明天的挑戰(zhàn)——確?？蛻艨沙掷m(xù)地創(chuàng)造價值。曼恩的技術(shù)產(chǎn)品組合根植于擁有 250 多年工程傳統(tǒng)的豐富經(jīng)驗。曼恩能源方案總部位于德國，在全球擁有 120 多個分部以及近 14,000名員工。曼恩的客戶也將受益于曼恩售后服務(wù)品牌 MAN PrimeServ 的全球服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)。

 

來源：曼恩投稿