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葉春:外資企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

  【壓縮機(jī)網(wǎng)中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)以“聚焦 對(duì)話(huà) 分享 聆聽(tīng)”為主題的“2014年壓縮機(jī)高峰論壇”于10月26日上午在上海市靜安區(qū)香格里拉酒店5樓盛大開(kāi)幕。本屆論壇由中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)、《壓縮機(jī)》雜志主辦,流體機(jī)械及壓縮機(jī)國(guó)家工程研究中心、西安交通大學(xué)壓縮機(jī)研究所、開(kāi)放力商學(xué)院協(xié)辦。

葉春:外資企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

葉春:外資企業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

  對(duì)于這個(gè)話(huà)題,我想說(shuō)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。

  我跟大家分享一下,從09年到11年壓縮機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)超過(guò)15%,到2012年經(jīng)歷了第一次下跌,市場(chǎng)縮小了13%左右,2013年整個(gè)市場(chǎng)縮小在7%左右。那么,今年怎么樣?估計(jì)今年可能可能會(huì)縮小5%到8%之間。預(yù)計(jì),在今后的這幾年,整個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)也是一個(gè)很低速度的增長(zhǎng)。我們已經(jīng)享受了高速發(fā)展20年的紅利,接下來(lái)好日子可能沒(méi)有了。我們現(xiàn)在在座的各位基本都是做壓縮機(jī)的,很多更是直接經(jīng)營(yíng)壓縮機(jī)企業(yè)的,當(dāng)然我們也間接培育了這個(gè)市場(chǎng),那么,我們將來(lái)怎么辦?太遠(yuǎn)我們也可能看不見(jiàn),但是今后三五年這個(gè)市場(chǎng)怎么樣,大家到底應(yīng)該怎么做?

  今天的這個(gè)主題就是跨國(guó)公司如何來(lái)面對(duì)這樣一個(gè)形勢(shì)。有以下幾個(gè)方面:一個(gè)是所有的成本,包括前期的投資成本,還有隱性和看不見(jiàn)的成本,第二個(gè)是整體的質(zhì)量,第三個(gè)是價(jià)格,然后就是需求。在成本方面,實(shí)際上跨國(guó)企業(yè)是低于國(guó)內(nèi)企業(yè)的,跨國(guó)企業(yè)很多的成本不是在中國(guó)的,他的產(chǎn)品的研發(fā),他的廣告宣傳,他的知名度,還有他的企業(yè)的運(yùn)作模式,管理模式等等,而國(guó)內(nèi)企業(yè)的這個(gè)綜合成本是非常高的。

  第二個(gè)是質(zhì)量。目前來(lái)說(shuō),跨國(guó)公司產(chǎn)品的質(zhì)量比國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品還是要略微高一點(diǎn)。

  然后就是價(jià)格,其實(shí)這個(gè)價(jià)格是指整體的。國(guó)內(nèi)企業(yè)的成本和一個(gè)在國(guó)內(nèi)的跨國(guó)公司的成本實(shí)際比較起來(lái)還是非常大的。這一點(diǎn)實(shí)際上決定了一些方面,讓我們也看到實(shí)際上國(guó)內(nèi)的很多企業(yè),現(xiàn)在他們的產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越全了。

  跨國(guó)公司真正的挑戰(zhàn)正在這里,我可以講一下,十幾年前,當(dāng)我是銷(xiāo)售的時(shí)候,實(shí)際上當(dāng)時(shí)客戶(hù)如果以空氣壓縮機(jī)作為設(shè)備,他希望一天24小時(shí)工作,一個(gè)禮拜工作七天,基于此,基本上都會(huì)選擇跨國(guó)公司的這個(gè)產(chǎn)品,為什么?只有跨國(guó)公司的產(chǎn)品才能達(dá)到這個(gè)延續(xù)的工作。 但是15年間,高端產(chǎn)品技術(shù)在革新,國(guó)內(nèi)這些品牌產(chǎn)品質(zhì)量也在提高,他們的提高速度比這些跨國(guó)公司提高速度要快。 對(duì)跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)就很清楚了。

  不僅是在整個(gè)行業(yè)都存在這樣的情況,我們講軸承、化工,講競(jìng)爭(zhēng),也就是說(shuō)現(xiàn)在所有的跨國(guó)公司的品牌都直接或者間接在跟國(guó)內(nèi)的高端品牌在競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)是什么呢?是參數(shù),足夠好的參數(shù)可以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  所以接下來(lái),我引入今天要討論的主題,就是跨國(guó)公司將來(lái)該怎么走。

  跨國(guó)公司原來(lái)一直在穩(wěn)穩(wěn)做高端品牌,享受的是產(chǎn)品質(zhì)量,還有知名度,還有國(guó)家的采購(gòu)政策,當(dāng)時(shí)給早期的壓縮機(jī)制造企業(yè)免關(guān)稅的同時(shí)免增值稅。一個(gè)產(chǎn)品,百分之十六七的關(guān)稅,加上31%的增值稅,所以當(dāng)時(shí)他們賣(mài)進(jìn)來(lái)就便宜——這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

  我建議合資企業(yè),看好比較好的企業(yè)跟他合作,搞合資企業(yè)模式,因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)已經(jīng)確定了,不管市場(chǎng)怎么變,我們還是提供研發(fā),價(jià)格還是要我的價(jià)格,然后提供好的服務(wù),好的產(chǎn)品。

標(biāo)簽: 壓縮機(jī)外資論壇  

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