【壓縮機網(wǎng)】風(fēng)雨坎坷中，2015年終于將要畫上句號，壓縮機從業(yè)者在迷茫和無助中艱難熬過--這一年，壓縮機人承受了前所未有的壓力，繁忙中夾雜諸多迷茫，奮斗中飽嘗辛酸--走過的路，疼并快樂，直面艱辛中我們也收獲了希望與感動！

 

　　這一年，《中國制造2025》出臺。這部中國制造業(yè)未來10年的行動綱領(lǐng)，計劃到2025年接近德國、日本，實現(xiàn)工業(yè)化時的制造強國水平，進入世界制造業(yè)強國行列--

 

　　這一年，中國裝備產(chǎn)能“出海”漸入佳境。5月發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于推進國際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》為產(chǎn)能和裝備“走出去”力度持續(xù)加碼--

 

　　這一年，ComVacASIA 2015成功舉辦，昭示未來壓縮機市場的發(fā)展方向。ComVacASIA展會不僅僅是單一的產(chǎn)品展示，而是一個廠家、代理商、終端用戶聯(lián)動的系統(tǒng)過程。上海壓縮機展既是衡量行業(yè)技術(shù)發(fā)展的標桿，更是指示市場前景的風(fēng)向標。從本屆壓縮機展我們看到，壓縮機行業(yè)技術(shù)的更新與追趕速度，大部分民營企業(yè)要遠遠超越一些國際大公司--

 

　　這一年，工業(yè)4.0將成為傳統(tǒng)制造企業(yè)打造智能工廠的標桿，工業(yè)4.0將成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本并實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的關(guān)鍵--

 

　　這一年，小型化、專業(yè)化將成為制造企業(yè)發(fā)展新特征。我們看到小、快、靈再加上專注與極致才是未來中國制造企業(yè)生存與發(fā)展的出路--

 

　　這一年，制造業(yè)服務(wù)化成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主流趨勢。在轉(zhuǎn)型升級與“兩化融合”的大背景下，中國制造企業(yè)正試圖擺脫因低端價值鏈所帶來的價格競爭，努力向價值鏈兩端延伸。研發(fā)、設(shè)計、營銷、售后、品牌管理和知識產(chǎn)權(quán)管理等服務(wù)環(huán)節(jié)的投入逐年增加--

 

　　這一年，“互聯(lián)網(wǎng)+”成國家行動。乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮，新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟模式大量涌現(xiàn)，一些面臨產(chǎn)能過剩困境的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)也在積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”自救--

 

　　這一年，中國壓縮機網(wǎng)不斷開發(fā)新功能，在已有雜志、展會的基礎(chǔ)上試圖在互聯(lián)網(wǎng)上建立起立體全面的業(yè)內(nèi)傳播體系--“線下線上統(tǒng)一，PC端移動端并重”。我們將行業(yè)信息傳遞得更廣、更遠、更專業(yè)。有越來越多的行業(yè)精英成為了中國壓縮機網(wǎng)的用戶。我們一同推進行業(yè)增長，應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)；我們一同順應(yīng)趨勢，實現(xiàn)商業(yè)模式的新突破和行業(yè)技術(shù)的更高升級--

 

　　這一年，“一帶一路”建設(shè)步步為營。習(xí)近平主席在出席博鰲亞洲論壇時詳細闡述了“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想，其間多部委聯(lián)合公布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》。此后，“一帶一路”建設(shè)進入務(wù)實推進階段--

 

　　這一年，新一輪國企改革拉開大幕。中央s*次明確將國企劃分為商業(yè)類和公益類兩大類，在改革、發(fā)展、監(jiān)管、定責考核方面分類施策；大力推動國有企業(yè)改制上市，創(chuàng)造條件實現(xiàn)集團公司整體上市；提出清理退出一批、重組整合一批、創(chuàng)新發(fā)展一批國有企業(yè)等--

 

　　惜別2015，這是重要的一年，對壓縮機行業(yè)來說更是在不斷革新改進中尋求發(fā)展突破的一年。我們堅信，壓縮機行業(yè)遭遇過市場激烈競爭的洗禮，以及種種風(fēng)險的考驗，這猶如一場無硝煙的戰(zhàn)爭，但我們每一個壓縮機人都是中國經(jīng)濟戰(zhàn)場中冒著煙火迎難而上的英勇戰(zhàn)士。

 

　　天道酬勤，當乙未羊年漸行漸遠，回望一年來走過的路、越過的坎，才驀然發(fā)現(xiàn)，身后的崎嶇，在不知不覺中已抬升了我們的高度--而這，是對攀登者的致敬，是攀登者的無上榮光！

 

　　致敬！向壓縮機行業(yè)無畏的“攀登者”！

中國壓縮機網(wǎng)
2016.02.05