【壓縮機(jī)網(wǎng)】近日,浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司獲得國(guó)家工信部授權(quán)頒發(fā)的“兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)”,標(biāo)志著我司工業(yè)化與信息化融合邁上了新的臺(tái)階。
“兩化融合”是《中國(guó)制造2025》的重要組成部分,也是工信部推行的國(guó)家戰(zhàn)略。所謂“兩化融合管理體系”是推動(dòng)信息化和工業(yè)化高層次深度融合的標(biāo)準(zhǔn)化體系,是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。
2020年初,根據(jù)浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司在工業(yè)化、信息化硬件、軟件等方面的實(shí)際投入情況,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,并邀請(qǐng)安徽合慧信息管理咨詢(xún)有限公司對(duì)體系貫標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。4月2日,浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)順利舉行。紅五環(huán)總經(jīng)理蘇沁、信息總監(jiān)孫繼遠(yuǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)量、人事、行政等部門(mén)主管及貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一同出席會(huì)議,共同探討了兩化融合體系貫標(biāo)工作方案。經(jīng)過(guò)3個(gè)月體系運(yùn)行、內(nèi)審、外審后順利取得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
近幾年公司啟動(dòng)“重整山河”項(xiàng)目,加快“企業(yè)上云”工作步伐,加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,信息化投入近500萬(wàn)元,主要包括:PLM項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)過(guò)程中業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品生命周期管理;ERP-U9項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)體系的統(tǒng)一平臺(tái)整合,為大數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃、管理提升等方面提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐;U訂貨項(xiàng)目,打造企業(yè)級(jí)B2B訂貨平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)商通過(guò)電腦、手機(jī)APP、企業(yè)微信入口等多種方式,自助完成在線下單、支付、收貨、對(duì)賬;e-HR項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)人事數(shù)據(jù)分析報(bào)表由系統(tǒng)生成,并由系統(tǒng)提供轉(zhuǎn)正、退休預(yù)警,內(nèi)部人員移動(dòng)均在線協(xié)同;條碼平臺(tái)項(xiàng)目,解決倉(cāng)庫(kù)物資快速周轉(zhuǎn),并實(shí)時(shí)同步ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)生成,提高單據(jù)流與物流的效率,并提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,將持續(xù)推進(jìn)“兩化融合管理體系”的建設(shè),提高公司信息化管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)“用數(shù)字說(shuō)話、用數(shù)字運(yùn)營(yíng)”,打通各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)駕駛艙,實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
空氣動(dòng)力專(zhuān)家 工程掘進(jìn)專(zhuān)家
紅五環(huán)集團(tuán)
為您提供源源不斷的動(dòng)力!
“兩化融合”是《中國(guó)制造2025》的重要組成部分,也是工信部推行的國(guó)家戰(zhàn)略。所謂“兩化融合管理體系”是推動(dòng)信息化和工業(yè)化高層次深度融合的標(biāo)準(zhǔn)化體系,是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化,信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合。
2020年初,根據(jù)浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司在工業(yè)化、信息化硬件、軟件等方面的實(shí)際投入情況,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作,并邀請(qǐng)安徽合慧信息管理咨詢(xún)有限公司對(duì)體系貫標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。4月2日,浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)順利舉行。紅五環(huán)總經(jīng)理蘇沁、信息總監(jiān)孫繼遠(yuǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、信息、質(zhì)量、人事、行政等部門(mén)主管及貫標(biāo)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)一同出席會(huì)議,共同探討了兩化融合體系貫標(biāo)工作方案。經(jīng)過(guò)3個(gè)月體系運(yùn)行、內(nèi)審、外審后順利取得兩化融合管理體系評(píng)定證書(shū)。
近幾年公司啟動(dòng)“重整山河”項(xiàng)目,加快“企業(yè)上云”工作步伐,加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,信息化投入近500萬(wàn)元,主要包括:PLM項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)過(guò)程中業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品生命周期管理;ERP-U9項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、銷(xiāo)售、計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)體系的統(tǒng)一平臺(tái)整合,為大數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)稅務(wù)籌劃、管理提升等方面提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐;U訂貨項(xiàng)目,打造企業(yè)級(jí)B2B訂貨平臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)商通過(guò)電腦、手機(jī)APP、企業(yè)微信入口等多種方式,自助完成在線下單、支付、收貨、對(duì)賬;e-HR項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)人事數(shù)據(jù)分析報(bào)表由系統(tǒng)生成,并由系統(tǒng)提供轉(zhuǎn)正、退休預(yù)警,內(nèi)部人員移動(dòng)均在線協(xié)同;條碼平臺(tái)項(xiàng)目,解決倉(cāng)庫(kù)物資快速周轉(zhuǎn),并實(shí)時(shí)同步ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)單據(jù)生成,提高單據(jù)流與物流的效率,并提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
公司根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,將持續(xù)推進(jìn)“兩化融合管理體系”的建設(shè),提高公司信息化管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)“用數(shù)字說(shuō)話、用數(shù)字運(yùn)營(yíng)”,打通各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)駕駛艙,實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
空氣動(dòng)力專(zhuān)家 工程掘進(jìn)專(zhuān)家
紅五環(huán)集團(tuán)
為您提供源源不斷的動(dòng)力!
網(wǎng)友評(píng)論
條評(píng)論
最新評(píng)論