【壓縮機網(wǎng)】通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力推動,沈鼓集團的經(jīng)濟運行質(zhì)量效益顯著提升。據(jù)悉:“十三五”期間,沈鼓集團的工業(yè)總產(chǎn)值年均增長7.7%,營業(yè)收入年均增長13.3%,訂貨額年均增長15.8%,利潤年均增長57%;中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓縮機,十萬空分壓縮機、長輸管線壓縮機、AP1000/CAP1400三代核電站主泵、4M150大推力往復式壓縮機等一批國產(chǎn)重大裝備研制成功。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據(jù)介紹,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從根本上改變企業(yè)的運營管理和創(chuàng)新發(fā)展方式,重構(gòu)各產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而使組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)、要素配置效率更高、資源環(huán)境更友好、成本消耗更低、附加值更高,進而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在近幾年大力實施“5+2”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略進程中,沈鼓集團以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體,加快建設數(shù)字沈鼓、智慧沈鼓,為高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。在推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化方面,沈鼓集團應用多種設計分析軟件,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化設計、數(shù)字化交付,使產(chǎn)品更加緊密地融入客戶整體工程建設中,更好地滿足用戶需求。
推進生產(chǎn)制造智能化。自2019年實施數(shù)字化車間項目以來,企業(yè)建設了車間制造執(zhí)行系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)運營管控和生產(chǎn)過程數(shù)字化管理;建設了設備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡化管理和傳輸、生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)和設備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動化采集,基于大數(shù)據(jù)進行設備故障分析和OEE綜合效能分析;建設了設備維修管理系統(tǒng),實現(xiàn)設備全生命周期管理和維修維護作業(yè)管理。通過這些信息系統(tǒng)的部署和整合,實現(xiàn)了對企業(yè)人、機、料、法、環(huán)的全方位線上管控,極大地提升了企業(yè)生產(chǎn)運營效率和智能制造水平。
推進運營管理信息化。應用多種管理信息系統(tǒng),覆蓋財務管理、供應鏈管理、項目管理等業(yè)務,以信息化、數(shù)字化手段和平臺全面改造管理流程,賦能管控模式,提升全要素配置率、生產(chǎn)率。
推進用戶服務敏捷化。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用到用戶關(guān)系維護和售后服務中,在市場開發(fā)前端建設CRM客戶管理系統(tǒng),有效實施營銷策劃,提高項目中標率;在后端建設“沈鼓云”服務平臺和遠程監(jiān)測與故障診斷中心,實現(xiàn)對用戶機組的在線監(jiān)測和故障診斷。目前,“沈鼓云”服務平臺線上服務用戶387家,監(jiān)測機組總數(shù)達4000余臺,在線消除故障82臺次,指導用戶立即停機避免更大損失41臺次,有效保障了用戶的機組安全和經(jīng)濟利益。“沈鼓云”躋身2019中國智能制造十大實踐案例。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。據(jù)介紹,數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從根本上改變企業(yè)的運營管理和創(chuàng)新發(fā)展方式,重構(gòu)各產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而使組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)、要素配置效率更高、資源環(huán)境更友好、成本消耗更低、附加值更高,進而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在近幾年大力實施“5+2”轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略進程中,沈鼓集團以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體,加快建設數(shù)字沈鼓、智慧沈鼓,為高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。在推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化方面,沈鼓集團應用多種設計分析軟件,實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化設計、數(shù)字化交付,使產(chǎn)品更加緊密地融入客戶整體工程建設中,更好地滿足用戶需求。
推進生產(chǎn)制造智能化。自2019年實施數(shù)字化車間項目以來,企業(yè)建設了車間制造執(zhí)行系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)運營管控和生產(chǎn)過程數(shù)字化管理;建設了設備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡化管理和傳輸、生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)和設備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動化采集,基于大數(shù)據(jù)進行設備故障分析和OEE綜合效能分析;建設了設備維修管理系統(tǒng),實現(xiàn)設備全生命周期管理和維修維護作業(yè)管理。通過這些信息系統(tǒng)的部署和整合,實現(xiàn)了對企業(yè)人、機、料、法、環(huán)的全方位線上管控,極大地提升了企業(yè)生產(chǎn)運營效率和智能制造水平。
推進運營管理信息化。應用多種管理信息系統(tǒng),覆蓋財務管理、供應鏈管理、項目管理等業(yè)務,以信息化、數(shù)字化手段和平臺全面改造管理流程,賦能管控模式,提升全要素配置率、生產(chǎn)率。
推進用戶服務敏捷化。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用到用戶關(guān)系維護和售后服務中,在市場開發(fā)前端建設CRM客戶管理系統(tǒng),有效實施營銷策劃,提高項目中標率;在后端建設“沈鼓云”服務平臺和遠程監(jiān)測與故障診斷中心,實現(xiàn)對用戶機組的在線監(jiān)測和故障診斷。目前,“沈鼓云”服務平臺線上服務用戶387家,監(jiān)測機組總數(shù)達4000余臺,在線消除故障82臺次,指導用戶立即停機避免更大損失41臺次,有效保障了用戶的機組安全和經(jīng)濟利益。“沈鼓云”躋身2019中國智能制造十大實踐案例。
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