近日，第十九屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獲獎名單全面揭曉，由中國石油潤滑油公司提報的《昆侖潤滑油品牌的創(chuàng)立與建設(shè)》，在全部441項參評成果中脫穎而出，喜獲二等獎。中國石油潤滑油公司也是本屆所有參評成果中w*獲獎的潤滑油企業(yè)。這是自公司組建以來s*次獲得的國家級管理類獎項，該獎項的獲得不僅是對中國石油潤滑油公司自主品牌創(chuàng)立與建設(shè)工作的重要肯定，更推動著其昆侖潤滑油品牌建設(shè)的進一步發(fā)展。

12載磨劍結(jié)碩果，昆侖品牌脫穎而出

從昔日的一無所有到今日的輝煌成就，中國石油潤滑油公司的品牌建設(shè)之路已經(jīng)走過了12個年頭。12年來，中國潤滑油公司通過不斷的整合和發(fā)展，逐步實現(xiàn)了銷售總量的持續(xù)增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)改善、生產(chǎn)保障能力的持續(xù)提升、市場掌控能力的持續(xù)增強和經(jīng)濟效益的持續(xù)提高，并z*終鑄造了“昆侖”的卓越品質(zhì)和品牌實力。

今天，隨著第十九屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎項的揭曉，中國石油潤滑油公司的品牌建設(shè)成果再次得到了權(quán)威的認可。主辦方表示：“全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審工作有很高的權(quán)威性，獲獎企業(yè)的管理創(chuàng)新成果不僅創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，也提高了企業(yè)整體管理水平和市場競爭能力，并為其他企業(yè)提供了成功經(jīng)驗，為開展企業(yè)管理科學(xué)研究與教學(xué)提供了現(xiàn)實案例。”

據(jù)了解，中國石油潤滑油公司是憑借其在自主品牌創(chuàng)建方面的重要創(chuàng)新成就贏得了本次評選活動的大獎。中國石油潤滑油公司是本土企業(yè)中s*個提出“品牌制勝”戰(zhàn)略思路的企業(yè)，也是s*次提出全方位開展品牌建設(shè)設(shè)想的企業(yè)，并依靠“五統(tǒng)一、一集中”總體戰(zhàn)略框架、新4C營銷理論、合理潤滑的品牌理念，以品牌使命愿景為核心指引，全方位開展品牌建設(shè)。昆侖品牌的創(chuàng)立與建設(shè)被認為是中國潤滑油行業(yè)s*次完整的品牌戰(zhàn)略實踐，該實踐的顯著成果不僅讓中國石油潤滑油公司在行業(yè)中脫穎而出，而且對整個行業(yè)的發(fā)展具有里程碑的意義。

昆侖品牌建設(shè)多劍合璧，打造核心競爭力

中國石油潤滑油公司作為本土潤滑油行業(yè)的龍頭企業(yè)，堅持以“品牌使命”為發(fā)展愿景，通過品牌策略與設(shè)計、品牌傳播、品牌營銷、科研支撐、生產(chǎn)物流保障、市場管理與維權(quán)等六個方面的戰(zhàn)略手段，打造昆侖品牌的核心競爭力。

從2001年開始，在中國石油集團公司針對潤滑油業(yè)務(wù)制定的“五統(tǒng)一、一集中”總體戰(zhàn)略框架下，中國石油潤滑油公司策劃并實施的“昆侖潤滑油品牌的創(chuàng)立與建設(shè)”項目取得了巨大的成效。十年來，在項目總體策劃指引下，中國石油的潤滑油品牌完成了完美的升華，昆侖品牌從無到有、由弱到強;潤滑油業(yè)務(wù)先后經(jīng)過從資源供應(yīng)商到品牌經(jīng)營者、再由品牌跟隨者到品牌領(lǐng)導(dǎo)者的兩次重大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。到2011年，昆侖潤滑油的品牌知名度已經(jīng)高達91.1%、位居各潤滑油品牌s*位，銷售總量接近200萬噸，已經(jīng)成為能夠與美孚、殼牌等外資品牌相抗衡的z*具競爭力的本土品牌。

昆侖潤滑油品牌的創(chuàng)立，拉開了中國潤滑油行業(yè)品牌競爭的大幕，驅(qū)動了中國潤滑油行業(yè)的格局調(diào)整。昆侖品牌的持續(xù)整合提升，改變了中國潤滑油行業(yè)品牌競爭的格局，引領(lǐng)了民族潤滑油行業(yè)的品牌建設(shè)發(fā)展，推動整個行業(yè)走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路。

承載發(fā)展使命，昆侖品牌建設(shè)持續(xù)攻關(guān)

經(jīng)過多年的發(fā)展，昆侖品牌已經(jīng)家喻戶曉，其品牌的快速發(fā)展和市場競爭力的迅速提升代表了中國潤滑油企業(yè)的強大實力。未來，昆侖潤滑油還將繼續(xù)創(chuàng)新與完善“昆侖潤滑油品牌的創(chuàng)立與建設(shè)”項目，將品牌建設(shè)作為策略根本，全力提升昆侖的品牌知名度和市場競爭力。

昆侖品牌有今日的成就實屬不易，但是要將昆侖品牌打造成一個“國內(nèi)領(lǐng)先、國際有位”的m*就更加困難，關(guān)鍵是要能夠持續(xù)改進。為此，潤滑油公司在品牌框架、品牌形象設(shè)計、技術(shù)服務(wù)體系和理論提升等方面不斷改進和創(chuàng)新，逐步將原來十三個副品牌進行了優(yōu)化，建立了相對完整的技術(shù)服務(wù)知識體系，總結(jié)出潤滑油營銷的五大特點和營銷新4C的理念。

昆侖品牌的創(chuàng)立與建設(shè)，已經(jīng)成為中國潤滑油行業(yè)在營銷領(lǐng)域的一個重大成果，但其未來品牌建設(shè)與發(fā)展之路仍然任重而道遠。正如中國石油潤滑油公司總經(jīng)理廖國勤所說，潤滑油公司的建立與發(fā)展，至達到今天的規(guī)模，其過程不是一蹴而就的，它是一場始于品牌戰(zhàn)略的攻堅戰(zhàn)，更是一場決勝于管理創(chuàng)新的持久戰(zhàn)，中國石油潤滑油公司將為昆侖品牌的持續(xù)發(fā)展不遺余力。