“樹立全員核安全文化理念，全面推進核安全建設(shè)，關(guān)鍵是認真抓落實，而主要責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)。”這是沈鼓董事長蘇永強在5月17日上午召開的核電質(zhì)量大會上深刻闡明的觀點。

這次會議對于全面增強核安全文化意識、加強質(zhì)量管控、打造核電精品，具有極其重要的意義。中廣核公司代表、核電公司全體中層干部和員工代表共計500多人參加會議。沈鼓集團董事長蘇永強、總經(jīng)理孔躍龍到會并發(fā)表重要講話。

集團副總經(jīng)理、核電公司總經(jīng)理于洪昌在會上作了題為《認清當(dāng)前質(zhì)量形勢，采取超極限措施，持續(xù)改進，培養(yǎng)全員核文化意識，打造泵類精品》的工作報告。于洪昌在工作報告中客觀地剖析了核電公司目前的質(zhì)量狀況及原因，并提出了下一步改進措施：牢固樹立和強化全員核安全文化理念，扎實搞好核安全建設(shè)，完善質(zhì)量保證體系，加強過程控制，全力打造泵類精品。

蘇永強董事長在講話中闡明了這次會議的重要性和必要性。在簡要回顧核電公司發(fā)展歷程，以及沈鼓與中廣核公司合作過程之后，蘇董事長針對如何推進核安全建設(shè)，提出了明確要求。他著重指出，核安全建設(shè)攸關(guān)核電公司的生存和發(fā)展，必須認真抓好落實到位。核安全文化是領(lǐng)導(dǎo)的文化，責(zé)任主要在領(lǐng)導(dǎo)。群眾的目光自然看領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，措施得力，才有真正實實在在的全員化。核電公司員工必須適應(yīng)崗位需要，通過培訓(xùn)提高素質(zhì)和能力。要借助中廣核公司的指導(dǎo)幫助，進一步增強使命感和責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，全力打造一支高效的團隊，擔(dān)負起核電裝備國產(chǎn)化的崇高使命。

孔躍龍總經(jīng)理在會上作了總結(jié)講話。他要求核電公司有針對性地進行核安全文化培訓(xùn)，強化全員核安全文化理念教育；公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)核文化，認真總結(jié)、梳理流程，完善制度并強化執(zhí)行；發(fā)揮質(zhì)量管理和監(jiān)督的作用，從設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制等，全方位進行質(zhì)量管理控制；要把核電產(chǎn)品質(zhì)量作為今年的重點工作，由一把手主抓；各部門領(lǐng)導(dǎo)必須把質(zhì)量工作當(dāng)成第一要務(wù)抓實抓好；要認真向中廣核公司學(xué)習(xí)和請教，積極配合中廣核公司把工作做好。

孔總經(jīng)理z*后指出，核電無小事，保證核級泵產(chǎn)品質(zhì)量，就是保證占領(lǐng)核電市場的必要條件。希望大家振奮精神，齊心協(xié)力克服困難，全力以赴打造核泵精品，滿足用戶的需要。