“信息化要為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，我們的信息化必須改變現(xiàn)狀，沈鼓打造信息化航母迫在眉睫。”這是蘇永強(qiáng)董事長(zhǎng)在5月26日召開(kāi)的沈鼓集團(tuán)信息化工作會(huì)議上闡明的核心要點(diǎn)。

此次會(huì)議分析了OracleERP系統(tǒng)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，明確了ERP系統(tǒng)改進(jìn)需求與目標(biāo)，確定了下一階段信息化工作重點(diǎn)。相關(guān)部門(mén)匯報(bào)了ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀。Oracle公司、lBM公司相關(guān)專家應(yīng)邀蒞臨會(huì)議，并就信息化理念、如何更好地優(yōu)化ERP系統(tǒng)提出了一些建議。蘇永強(qiáng)董事長(zhǎng)、孔躍龍總經(jīng)理、王學(xué)軍副總經(jīng)理分別對(duì)集團(tuán)信息化工作提出了明確要求。

蘇董事長(zhǎng)在講話中指出，OracleERP系統(tǒng)八大模塊己實(shí)施應(yīng)用了8年，在許多方面起到了很好的作用。但是，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和集團(tuán)化管控愈加規(guī)范，目前的系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的支撐作用，尚顯有些蒼白。猶如一支支帆船行駛在大海上，也就是我們常說(shuō)的信息孤島現(xiàn)象，制約著高效的信息集成、數(shù)據(jù)共享。

蘇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，我們要統(tǒng)一思想，全力打造完全能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的信息化平臺(tái)。因?yàn)樾畔⒒且粋€(gè)系統(tǒng)工程，需要流程再造，它不單是提高業(yè)務(wù)能力、提升工作績(jī)效的手段，更要為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。沈鼓發(fā)展到今天，必須打造信息化航母，同時(shí)要組建信息化航母編隊(duì)，下決心借助ERP搞好流程再造和集團(tuán)化體系建設(shè)。

蘇董事長(zhǎng)z*后提出要求：下一步我們的重點(diǎn)工作，要請(qǐng)lBM公司做一個(gè)調(diào)研咨詢項(xiàng)目，待廣泛深入研究確定之后，再有所重點(diǎn)地分塊、分歩實(shí)施，以提升整個(gè)集團(tuán)的信息化水平。