【壓縮機(jī)網(wǎng)】2014年2月12日下午，金星公司召開營銷、工程服務(wù)、技術(shù)研究院三大中心座談交流會(huì)，公司董事長(zhǎng)，（壓縮）公司領(lǐng)導(dǎo)、助理，質(zhì)量總監(jiān)、副總監(jiān)，研究院中干及營銷、工程服務(wù)中心全體員工出席了此次座談交流會(huì)。

會(huì)議簡(jiǎn)要總結(jié)了金星2013年?duì)I銷工作。2013年，三大中心緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，雖壓縮機(jī)市場(chǎng)復(fù)雜變化，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，但整個(gè)團(tuán)隊(duì)仍做到了上下齊心協(xié)力，不斷改革創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取、自強(qiáng)不息的工作作風(fēng)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，出色地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

座談會(huì)上，與會(huì)相關(guān)部門片區(qū)負(fù)責(zé)人分別就產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、配件供應(yīng)等問題展開深入交流和探討，在肯定成績(jī)的同時(shí)，員工積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、吸取教訓(xùn)、制定對(duì)策，并對(duì)新一年的工作進(jìn)行規(guī)劃，更提出了許多新思路和工作方法。

金星公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了各中心的匯報(bào)后，要求員工要提高認(rèn)識(shí)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量問題，認(rèn)真梳理質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，能做到將質(zhì)量隱患解決在萌芽之中，同時(shí)應(yīng)牢固樹立大局意識(shí)，互相支持，互相幫助，共同推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)金星2014年產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的質(zhì)的飛躍！