【壓縮機(jī)網(wǎng)】21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著q*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為后金融危機(jī)時(shí)期的新出路,制造業(yè)被重新重視起來。美國國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)于2012年2月正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》。歐盟也開始從整體上加大對制造業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè) 4.0戰(zhàn)略》,英國政府科技辦公室也在2013年10月推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》。

與發(fā)達(dá)國家相比,中國在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的過程中容易出現(xiàn)急功近利的情況。不系統(tǒng)考慮問題而盲目推進(jìn)創(chuàng)新點(diǎn),無法形成制造業(yè)的真正優(yōu)勢,也會(huì)造成資源浪費(fèi)。發(fā)達(dá)國家發(fā)布的先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,正為中國探索未來先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展方向提供了思路。
未來制造業(yè)向軟性制造發(fā)展
軟件、服務(wù)和解決方案在未來制造業(yè)中的作用不斷凸顯,為制造業(yè)帶來更高的價(jià)值。
從發(fā)達(dá)國家發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷地從硬件向軟件、服務(wù)、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。與傳統(tǒng)的制造業(yè)相比較,如今的制造業(yè)已經(jīng)變化了形態(tài)。軟件帶替硬件功能成為了制造業(yè)的常態(tài),人們開始通過軟件控制硬件,從而對硬件造成影響。同時(shí),與以往單純的硬件商品銷售不再相同,在目前的制造業(yè)中,對商品附屬的服務(wù)性需求或者基于商品解決方案的需求正在快速增加。
未來的先進(jìn)制造業(yè)正在向軟性制造的方向發(fā)展。所謂軟性制造,就是在制造的過程中增加產(chǎn)品附加價(jià)值,拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。相對于硬件,這些內(nèi)置的軟件、附帶的服務(wù)或者解決方案通常都是軟性和無形的,是“看不見”的事物,因此被稱為軟性制造。
在軟性制造中,“硬件”生產(chǎn)不再被視為制造業(yè)的核心,“軟件”的主導(dǎo)作用會(huì)不斷凸顯,商品產(chǎn)生的服務(wù)或解決方案將為制造業(yè)帶來更高的價(jià)值。未來的制造業(yè)需要放棄傳統(tǒng)的“硬件式”思維模式,未來要從軟件和服務(wù)產(chǎn)生附加值的角度去發(fā)展制造業(yè)。
在過去,由于模塊化的進(jìn)展和生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的一體化,以大規(guī)模量產(chǎn)的硬件為中心的制造業(yè)很容易進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移的低門檻為發(fā)展中國家?guī)砹酥圃鞓I(yè)的發(fā)展機(jī)遇,很多發(fā)展中國家都曾承接從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的制造業(yè)。
然而,近年來,發(fā)達(dá)國家不斷用軟件定義產(chǎn)品的功能和性能,提高對以軟件為主導(dǎo)的創(chuàng)新的重視程度,使得制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值的來源從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件。
電子產(chǎn)品是一個(gè)“軟件決定產(chǎn)品價(jià)值”的典型例子。如今的電子產(chǎn)品都預(yù)裝了操作系統(tǒng),嵌入了各種軟件功能。許多電子產(chǎn)品連接上網(wǎng)絡(luò),還能下載安裝更多的應(yīng)用軟件(APP)。
在汽車這種傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)里,軟件的作用也逐步增大。汽車的低耗油駕駛就是由軟件實(shí)現(xiàn)的。人們能夠通過軟件協(xié)同控制汽車零部件中各種硬件的技術(shù)模塊。軟件執(zhí)行效果的好壞也能夠直接影響到汽車油耗。在自動(dòng)駕駛汽車的研發(fā)中,同樣離不開軟件幫忙。
美國企業(yè)向軟性制造發(fā)展的趨勢表現(xiàn)得z*為明顯。IBM、GE等一大批美國企業(yè)很早就開始重視軟件的作用。在這一點(diǎn)上,IBM較為領(lǐng)先。在IBM 看來,海量數(shù)據(jù)的時(shí)代即將到來,因此數(shù)學(xué)上的解析能力成為公司發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。百年工業(yè)巨頭GE也跳出了傳統(tǒng)制造的固定思維,致力于從軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)分析中開拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)。目前的GE可以說已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)數(shù)據(jù)分析和軟件公司。
歐洲在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí),同樣意識(shí)到未來q*制造業(yè)的競爭力根源是軟件。在歐盟的框架計(jì)劃中,為嵌入式軟件基礎(chǔ)研究項(xiàng)目(ARTEMIS)設(shè)定的資金投入高達(dá)27億歐元。西門子、博世等大型歐洲工業(yè)企業(yè)也搖身一變,成為了IT企業(yè)。
未來制造業(yè)的商業(yè)模式將以解決顧客問題為主。在這種模式下,制造企業(yè)不再局限于銷售硬件,而是通過提供售后服務(wù)以及其他后續(xù)服務(wù),來獲取更多的附加價(jià)值。高度重視售后服務(wù)、客戶服務(wù)和應(yīng)對解決方案業(yè)務(wù),成為發(fā)達(dá)國家制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
美國、德國、英國已經(jīng)普遍意識(shí)到服務(wù)和解決方案業(yè)務(wù)的重要性。美國企業(yè)傾向于將服務(wù)和解決方案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,并向新興市場國家推廣。GE在醫(yī)療服務(wù)中的舉措就是一個(gè)典型案例。德國、英國則通過銷售的咨詢化,向“制造業(yè)服務(wù)化”轉(zhuǎn)型。
根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行定制
帶有“信息”功能的系統(tǒng)成為硬件產(chǎn)品新的核心,個(gè)性化需求、小批量定制制造成為潮流。
將以規(guī)模化為對象的量產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移至新興市場國家后,在發(fā)達(dá)國家內(nèi)部,以定制化為重點(diǎn)的多種類、小批量制造漸成主流。發(fā)達(dá)國家的未來制造將根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行定制,從而形成“大規(guī)模定制”的潮流。消費(fèi)者自身也將有能力根據(jù)需求,自己完成生產(chǎn)制造。
隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息化技術(shù)的普及,技術(shù)革新將制造業(yè)的進(jìn)入門檻降至z*低。沒有工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個(gè)人,也能輕易參與到制造之中。
個(gè)性化是美國z*先大力推廣的。在美國的文化背景下,個(gè)性要比組織的色彩更強(qiáng)烈。制造業(yè)的個(gè)性化趨勢在美國的制造業(yè)回歸中得到體現(xiàn)。一些專注于運(yùn)用信息技術(shù)達(dá)到生產(chǎn)過程高效化、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作,開始出現(xiàn)在美國的市區(qū)。它們根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行柔性化的定制服務(wù),憑借優(yōu)越的設(shè)計(jì),與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競爭。
以往提及制造業(yè),普遍的認(rèn)識(shí)是各種零部件構(gòu)成了硬件產(chǎn)品的核心。但是,隨著生產(chǎn)加工技術(shù)加速向新興市場國家轉(zhuǎn)移,零部件本身的利潤難以維系。發(fā)達(dá)國家開始將組裝零部件進(jìn)行封裝化,將部分功能模塊化,將系列功能系統(tǒng)化,從而提升制造業(yè)的附加價(jià)值。
模塊化是將標(biāo)準(zhǔn)化的零部件進(jìn)行組裝,以此來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,從而快速響應(yīng)市場的多樣化需求,滿足消費(fèi)者的差異化需求。在過去的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要付出很多的時(shí)間和成本。如果能將復(fù)雜的產(chǎn)品,通過幾個(gè)模塊進(jìn)行組裝,就能夠同時(shí)解決多樣化和效率化的問題。
但是,模塊化只是產(chǎn)品的一項(xiàng)功能,未來的制造業(yè)將更加重視在模塊化和封裝化基礎(chǔ)上進(jìn)行的系統(tǒng)化,從而拓展新的應(yīng)用與服務(wù)。相對于“物理”意義上的零部件,新的系統(tǒng)化方式能夠獲取更多帶有“信息”功能的附加價(jià)值。而如果沒有掌控系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán),不管研發(fā)出的零部件在質(zhì)量和功能上有多完美,也難以成為市場價(jià)格的主導(dǎo)者。
一直以來,美國企業(yè)從研發(fā)與設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈上游獲取附加價(jià)值的做法,就是一種面向系統(tǒng)的思維模式。這是位于價(jià)值鏈上游的企業(yè)能夠掌控市場的秘訣。 GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)。上世紀(jì)80年代,GE曾向能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。那時(shí)積累的成功經(jīng)驗(yàn)延續(xù)到了今天,醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域成為GE新的增長點(diǎn)。
德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的核心,就是物理信息系統(tǒng)(CPS)。德國的西門子公司、博世公司已經(jīng)對系統(tǒng)的高度認(rèn)識(shí)付諸實(shí)踐。其中,博世公司推出了基于AUTOSAR國際標(biāo)準(zhǔn)的封裝系統(tǒng),正在大力開拓印度、中國等新興市場。
互聯(lián)網(wǎng)改變制造業(yè)
互聯(lián)制造快速響應(yīng)市場變化,通過快速重組和動(dòng)態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)快速的資源配置。
現(xiàn)代社會(huì)逐漸呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化特征,我們身邊的很多產(chǎn)品都能夠直接訪問互聯(lián)網(wǎng)。智能手機(jī)可以,“信息家電”可以,能夠自動(dòng)駕駛的汽車也可以?;蛟S在未來,汽車也僅僅只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端。
與系統(tǒng)化的意義類似,“互聯(lián)制造”也需要掌控網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)。從網(wǎng)絡(luò)的外部來看,率先掌控主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)將獲取先行者的長期利益。Google不斷地將制造業(yè)企業(yè)收至麾下,就是希望掌握主導(dǎo)權(quán)。
隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的普及,制造業(yè)市場競爭的要求出現(xiàn)了新變化。一方面,要求制造業(yè)企業(yè)能夠不斷地基于網(wǎng)絡(luò)獲取信息,及時(shí)對市場需求做出快速反應(yīng);另一方面,要求制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒏鞣N資源集成與共享,合理地利用資源。
互聯(lián)制造能夠快速響應(yīng)市場變化,通過制造企業(yè)的快速重組和動(dòng)態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源。這在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),減少了產(chǎn)品投放市場所需的時(shí)間,增加了企業(yè)所占的市場份額。同時(shí),還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備投資費(fèi)用等,減少了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
另外,工廠也將通過互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。生產(chǎn)車間的信息能夠被采集和分析,能夠反饋給消費(fèi)者。工廠也能利用采集來的信息,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的解析,從而開拓更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行的處理,也將在很大程度上決定服務(wù)和解決方案的價(jià)值。
美國擁有Google、Apple、IBM等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè)。這種天然的優(yōu)勢導(dǎo)致美國對大數(shù)據(jù)的積極應(yīng)用,并非常重視其為社會(huì)帶來的新價(jià)值。德國也將“工業(yè)4.0”視為國家戰(zhàn)略,將工廠智能化視為國家方針。德國的目標(biāo)是通過信息技術(shù),z*大限度地發(fā)揮制造本身的價(jià)值。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著q*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的全新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為后金融危機(jī)時(shí)期的新出路,制造業(yè)被重新重視起來。美國國家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)于2012年2月正式發(fā)布了《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計(jì)劃》。歐盟也開始從整體上加大對制造業(yè)科技創(chuàng)新的扶持力度,德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè) 4.0戰(zhàn)略》,英國政府科技辦公室也在2013年10月推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》。
與發(fā)達(dá)國家相比,中國在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的過程中容易出現(xiàn)急功近利的情況。不系統(tǒng)考慮問題而盲目推進(jìn)創(chuàng)新點(diǎn),無法形成制造業(yè)的真正優(yōu)勢,也會(huì)造成資源浪費(fèi)。發(fā)達(dá)國家發(fā)布的先進(jìn)制造業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,正為中國探索未來先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展方向提供了思路。
未來制造業(yè)向軟性制造發(fā)展
軟件、服務(wù)和解決方案在未來制造業(yè)中的作用不斷凸顯,為制造業(yè)帶來更高的價(jià)值。
從發(fā)達(dá)國家發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看,制造業(yè)的概念和附加值正在不斷地從硬件向軟件、服務(wù)、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。與傳統(tǒng)的制造業(yè)相比較,如今的制造業(yè)已經(jīng)變化了形態(tài)。軟件帶替硬件功能成為了制造業(yè)的常態(tài),人們開始通過軟件控制硬件,從而對硬件造成影響。同時(shí),與以往單純的硬件商品銷售不再相同,在目前的制造業(yè)中,對商品附屬的服務(wù)性需求或者基于商品解決方案的需求正在快速增加。
未來的先進(jìn)制造業(yè)正在向軟性制造的方向發(fā)展。所謂軟性制造,就是在制造的過程中增加產(chǎn)品附加價(jià)值,拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。相對于硬件,這些內(nèi)置的軟件、附帶的服務(wù)或者解決方案通常都是軟性和無形的,是“看不見”的事物,因此被稱為軟性制造。
在軟性制造中,“硬件”生產(chǎn)不再被視為制造業(yè)的核心,“軟件”的主導(dǎo)作用會(huì)不斷凸顯,商品產(chǎn)生的服務(wù)或解決方案將為制造業(yè)帶來更高的價(jià)值。未來的制造業(yè)需要放棄傳統(tǒng)的“硬件式”思維模式,未來要從軟件和服務(wù)產(chǎn)生附加值的角度去發(fā)展制造業(yè)。
在過去,由于模塊化的進(jìn)展和生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)的一體化,以大規(guī)模量產(chǎn)的硬件為中心的制造業(yè)很容易進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移。技術(shù)轉(zhuǎn)移的低門檻為發(fā)展中國家?guī)砹酥圃鞓I(yè)的發(fā)展機(jī)遇,很多發(fā)展中國家都曾承接從發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移的制造業(yè)。
然而,近年來,發(fā)達(dá)國家不斷用軟件定義產(chǎn)品的功能和性能,提高對以軟件為主導(dǎo)的創(chuàng)新的重視程度,使得制造業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生價(jià)值的來源從硬件轉(zhuǎn)移到了軟件。
電子產(chǎn)品是一個(gè)“軟件決定產(chǎn)品價(jià)值”的典型例子。如今的電子產(chǎn)品都預(yù)裝了操作系統(tǒng),嵌入了各種軟件功能。許多電子產(chǎn)品連接上網(wǎng)絡(luò),還能下載安裝更多的應(yīng)用軟件(APP)。
在汽車這種傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)里,軟件的作用也逐步增大。汽車的低耗油駕駛就是由軟件實(shí)現(xiàn)的。人們能夠通過軟件協(xié)同控制汽車零部件中各種硬件的技術(shù)模塊。軟件執(zhí)行效果的好壞也能夠直接影響到汽車油耗。在自動(dòng)駕駛汽車的研發(fā)中,同樣離不開軟件幫忙。
美國企業(yè)向軟性制造發(fā)展的趨勢表現(xiàn)得z*為明顯。IBM、GE等一大批美國企業(yè)很早就開始重視軟件的作用。在這一點(diǎn)上,IBM較為領(lǐng)先。在IBM 看來,海量數(shù)據(jù)的時(shí)代即將到來,因此數(shù)學(xué)上的解析能力成為公司發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)。百年工業(yè)巨頭GE也跳出了傳統(tǒng)制造的固定思維,致力于從軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)分析中開拓新的商業(yè)機(jī)會(huì)。目前的GE可以說已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)數(shù)據(jù)分析和軟件公司。
歐洲在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí),同樣意識(shí)到未來q*制造業(yè)的競爭力根源是軟件。在歐盟的框架計(jì)劃中,為嵌入式軟件基礎(chǔ)研究項(xiàng)目(ARTEMIS)設(shè)定的資金投入高達(dá)27億歐元。西門子、博世等大型歐洲工業(yè)企業(yè)也搖身一變,成為了IT企業(yè)。
未來制造業(yè)的商業(yè)模式將以解決顧客問題為主。在這種模式下,制造企業(yè)不再局限于銷售硬件,而是通過提供售后服務(wù)以及其他后續(xù)服務(wù),來獲取更多的附加價(jià)值。高度重視售后服務(wù)、客戶服務(wù)和應(yīng)對解決方案業(yè)務(wù),成為發(fā)達(dá)國家制造業(yè)發(fā)展的重要趨勢。
美國、德國、英國已經(jīng)普遍意識(shí)到服務(wù)和解決方案業(yè)務(wù)的重要性。美國企業(yè)傾向于將服務(wù)和解決方案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,并向新興市場國家推廣。GE在醫(yī)療服務(wù)中的舉措就是一個(gè)典型案例。德國、英國則通過銷售的咨詢化,向“制造業(yè)服務(wù)化”轉(zhuǎn)型。
根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行定制
帶有“信息”功能的系統(tǒng)成為硬件產(chǎn)品新的核心,個(gè)性化需求、小批量定制制造成為潮流。
將以規(guī)模化為對象的量產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)移至新興市場國家后,在發(fā)達(dá)國家內(nèi)部,以定制化為重點(diǎn)的多種類、小批量制造漸成主流。發(fā)達(dá)國家的未來制造將根據(jù)個(gè)性化需求進(jìn)行定制,從而形成“大規(guī)模定制”的潮流。消費(fèi)者自身也將有能力根據(jù)需求,自己完成生產(chǎn)制造。
隨著以3D打印為代表的數(shù)字化和信息化技術(shù)的普及,技術(shù)革新將制造業(yè)的進(jìn)入門檻降至z*低。沒有工廠與生產(chǎn)設(shè)備的個(gè)人,也能輕易參與到制造之中。
個(gè)性化是美國z*先大力推廣的。在美國的文化背景下,個(gè)性要比組織的色彩更強(qiáng)烈。制造業(yè)的個(gè)性化趨勢在美國的制造業(yè)回歸中得到體現(xiàn)。一些專注于運(yùn)用信息技術(shù)達(dá)到生產(chǎn)過程高效化、專業(yè)性的小規(guī)模手工制作,開始出現(xiàn)在美國的市區(qū)。它們根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行柔性化的定制服務(wù),憑借優(yōu)越的設(shè)計(jì),與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競爭。
以往提及制造業(yè),普遍的認(rèn)識(shí)是各種零部件構(gòu)成了硬件產(chǎn)品的核心。但是,隨著生產(chǎn)加工技術(shù)加速向新興市場國家轉(zhuǎn)移,零部件本身的利潤難以維系。發(fā)達(dá)國家開始將組裝零部件進(jìn)行封裝化,將部分功能模塊化,將系列功能系統(tǒng)化,從而提升制造業(yè)的附加價(jià)值。
模塊化是將標(biāo)準(zhǔn)化的零部件進(jìn)行組裝,以此來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,從而快速響應(yīng)市場的多樣化需求,滿足消費(fèi)者的差異化需求。在過去的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,需要付出很多的時(shí)間和成本。如果能將復(fù)雜的產(chǎn)品,通過幾個(gè)模塊進(jìn)行組裝,就能夠同時(shí)解決多樣化和效率化的問題。
但是,模塊化只是產(chǎn)品的一項(xiàng)功能,未來的制造業(yè)將更加重視在模塊化和封裝化基礎(chǔ)上進(jìn)行的系統(tǒng)化,從而拓展新的應(yīng)用與服務(wù)。相對于“物理”意義上的零部件,新的系統(tǒng)化方式能夠獲取更多帶有“信息”功能的附加價(jià)值。而如果沒有掌控系統(tǒng)的主導(dǎo)權(quán),不管研發(fā)出的零部件在質(zhì)量和功能上有多完美,也難以成為市場價(jià)格的主導(dǎo)者。
一直以來,美國企業(yè)從研發(fā)與設(shè)計(jì)等價(jià)值鏈上游獲取附加價(jià)值的做法,就是一種面向系統(tǒng)的思維模式。這是位于價(jià)值鏈上游的企業(yè)能夠掌控市場的秘訣。 GE的核心技術(shù)就是系統(tǒng)。上世紀(jì)80年代,GE曾向能源系統(tǒng)轉(zhuǎn)型。那時(shí)積累的成功經(jīng)驗(yàn)延續(xù)到了今天,醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域成為GE新的增長點(diǎn)。
德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的核心,就是物理信息系統(tǒng)(CPS)。德國的西門子公司、博世公司已經(jīng)對系統(tǒng)的高度認(rèn)識(shí)付諸實(shí)踐。其中,博世公司推出了基于AUTOSAR國際標(biāo)準(zhǔn)的封裝系統(tǒng),正在大力開拓印度、中國等新興市場。
互聯(lián)網(wǎng)改變制造業(yè)
互聯(lián)制造快速響應(yīng)市場變化,通過快速重組和動(dòng)態(tài)協(xié)同實(shí)現(xiàn)快速的資源配置。
現(xiàn)代社會(huì)逐漸呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化特征,我們身邊的很多產(chǎn)品都能夠直接訪問互聯(lián)網(wǎng)。智能手機(jī)可以,“信息家電”可以,能夠自動(dòng)駕駛的汽車也可以?;蛟S在未來,汽車也僅僅只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端。
與系統(tǒng)化的意義類似,“互聯(lián)制造”也需要掌控網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)權(quán)。從網(wǎng)絡(luò)的外部來看,率先掌控主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)將獲取先行者的長期利益。Google不斷地將制造業(yè)企業(yè)收至麾下,就是希望掌握主導(dǎo)權(quán)。
隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的普及,制造業(yè)市場競爭的要求出現(xiàn)了新變化。一方面,要求制造業(yè)企業(yè)能夠不斷地基于網(wǎng)絡(luò)獲取信息,及時(shí)對市場需求做出快速反應(yīng);另一方面,要求制造業(yè)企業(yè)能夠?qū)⒏鞣N資源集成與共享,合理地利用資源。
互聯(lián)制造能夠快速響應(yīng)市場變化,通過制造企業(yè)的快速重組和動(dòng)態(tài)協(xié)同來快速配置制造資源。這在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),減少了產(chǎn)品投放市場所需的時(shí)間,增加了企業(yè)所占的市場份額。同時(shí),還能夠分擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用、設(shè)備投資費(fèi)用等,減少了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)。
另外,工廠也將通過互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)內(nèi)外服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,向著互聯(lián)工廠的趨勢發(fā)展。生產(chǎn)車間的信息能夠被采集和分析,能夠反饋給消費(fèi)者。工廠也能利用采集來的信息,進(jìn)行大數(shù)據(jù)的解析,從而開拓更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對這些海量數(shù)據(jù)進(jìn)行的處理,也將在很大程度上決定服務(wù)和解決方案的價(jià)值。
美國擁有Google、Apple、IBM等IT巨頭和無數(shù)的IT企業(yè)。這種天然的優(yōu)勢導(dǎo)致美國對大數(shù)據(jù)的積極應(yīng)用,并非常重視其為社會(huì)帶來的新價(jià)值。德國也將“工業(yè)4.0”視為國家戰(zhàn)略,將工廠智能化視為國家方針。德國的目標(biāo)是通過信息技術(shù),z*大限度地發(fā)揮制造本身的價(jià)值。
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