【壓縮機(jī)網(wǎng)】近日斯凱孚發(fā)布題為《創(chuàng)造更強(qiáng)勁的未來》的報(bào)告,分享對(duì)于未來工業(yè)發(fā)展的愿景。
100多年前,Sven Wingvist發(fā)明了自調(diào)心球軸承,并且創(chuàng)建了斯凱孚(SKF)。從那時(shí)起,斯凱孚就致力于減少機(jī)械的摩擦,企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,并在q*范圍內(nèi)擴(kuò)張,現(xiàn)在已成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如今,斯凱孚在世界范圍內(nèi)的130個(gè)國(guó)家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有48,000名員工,年?duì)I業(yè)額為67億瑞典克郎。所有這一切都得益于斯凱孚注重推動(dòng)創(chuàng)新:發(fā)展我們的產(chǎn)品和服務(wù),培養(yǎng)我們的員工,挑戰(zhàn)自我,不斷地將不可能變?yōu)榭赡堋?/div>
斯凱孚在所有領(lǐng)域秉承這樣的商業(yè)價(jià)值:確保能使機(jī)器軸保持旋轉(zhuǎn),設(shè)備能在其預(yù)期使用壽命保持正常運(yùn)行。斯凱孚(SKF)總是不斷優(yōu)化產(chǎn)品和解決方案,以便能給客戶帶來更高的價(jià)值,使他們具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。斯凱孚注重研發(fā)全面而又具有創(chuàng)新性的解決方案,讓機(jī)器更為可靠、能效更高,同時(shí)還能降低客戶的總體擁有成本。然而,同樣重要的是,斯凱孚讓客戶注重資產(chǎn)生命周期管理,從早期的設(shè)計(jì)階段一直到再制造,再到z*終的更換。因此,在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的整個(gè)過程中,斯凱孚同樣非常注重在產(chǎn)品安裝之后和在產(chǎn)品使用過程中為客戶提供協(xié)助。
事實(shí)上,正是對(duì)資產(chǎn)生命周期管理的注重促成了斯凱孚的一些突破性的技術(shù)研發(fā)。例如,30 多年前,斯凱孚通過研究創(chuàng)立軸承次表面疲勞壽命計(jì)算理論創(chuàng)造了歷史,該計(jì)算后來成為了業(yè)界的ISO標(biāo)準(zhǔn)。然而,隨著時(shí)間的推移,斯凱孚對(duì)軸承失效的原因有了更深入的了解,并已將這些知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)用于進(jìn)一步研發(fā)這一重要的理論模型。研發(fā)成果將會(huì)在世界領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)交易會(huì),即2015年度的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上進(jìn)行展示,同時(shí)斯凱孚也將對(duì)此開展持續(xù)的改進(jìn)。
隨著工程及其他行業(yè)技術(shù)的日益迅速發(fā)展,有一點(diǎn)對(duì)包括斯凱孚在內(nèi)的工程企業(yè)至關(guān)重要,即考慮這一發(fā)展在各個(gè)層次對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模型以及客戶的影響:工廠、機(jī)械和員工。
斯凱孚的所有新的產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)都基于許多重要因素,包括多年積累的廣泛經(jīng)驗(yàn),接受過高效培訓(xùn)、擁有行業(yè)領(lǐng)先知識(shí)的敬業(yè)員工,以及明確的新產(chǎn)品使用領(lǐng)域和方式。
斯凱孚引以為傲的前瞻性文化對(duì)保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位至關(guān)重要。這在工程領(lǐng)域尤為突出,在該領(lǐng)域,一個(gè)突破性的理念可以改變整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的面貌。對(duì)于成功的研發(fā)而言,認(rèn)清和引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的重要性一點(diǎn)也不亞于其他的方面,這正是斯凱孚編上述報(bào)告的原因,報(bào)告勾勒出了斯凱孚對(duì)于工作所在領(lǐng)域的未來愿景。
那么,為什么編寫本報(bào)告?斯凱孚利用我們多年的經(jīng)驗(yàn),描繪了認(rèn)為在不久的將來將會(huì)迎來重大發(fā)展的生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的面貌。另外,斯凱孚還精心挑選了獨(dú)立的學(xué)術(shù)專家和客觀的行業(yè)專家,讓這些專家通過許多精彩的文章專門展現(xiàn)了他們的專業(yè)知識(shí)。
通過本報(bào)告,讀者將會(huì)對(duì)三個(gè)主要的關(guān)注領(lǐng)域有更深人的認(rèn)識(shí),預(yù)計(jì)這三個(gè)領(lǐng)域的重要性將會(huì)繼續(xù)增加,并且會(huì)在行業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中變得更為普遍。這些主題包括:工廠的發(fā)展、智能機(jī)器設(shè)計(jì)的未來,以及知識(shí)工程的作用。
工廠的發(fā)展是工程領(lǐng)域的一個(gè)常見主題。盡管規(guī)模很小,斯凱孚已經(jīng)開始看到技術(shù)進(jìn)步給工廠工藝帶來的影響,如智能設(shè)備的利用。在本章,斯凱孚將會(huì)探討未來的工廠,并且著重于工廠的面貌、工廠的功能以及技術(shù)如何推動(dòng)工廠的運(yùn)行。
接下來是智能技術(shù)的使用,因?yàn)闄C(jī)械自動(dòng)控制的引入,物聯(lián)網(wǎng)的角色可能會(huì)是工廠將會(huì)經(jīng)歷的z*大變化之一。這正是在本報(bào)告的第2章,斯凱孚深入審視智能機(jī)器設(shè)計(jì)的未來、物聯(lián)網(wǎng)的影響以及工業(yè)4.0等概念的原因。
z*后,也是非常重要的一個(gè)方面,本報(bào)告的第3章將探討,對(duì)IT日益增長(zhǎng)的依賴性以及產(chǎn)生的結(jié)果數(shù)據(jù)將會(huì)給工程公司及其員工帶來的影響。這一章通過探討如何捕獲和提供價(jià)值,同樣也會(huì)強(qiáng)調(diào)對(duì)于進(jìn)行創(chuàng)新,以便跟上不斷變化的行業(yè)的持續(xù)需求。
斯凱孚將會(huì)通過特定的管理程序和分析,創(chuàng)造積極倡導(dǎo)改進(jìn)和研發(fā)的氛圍,從而在創(chuàng)新方面繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)。在斯凱孚,我們相信,通過不斷倡導(dǎo)行業(yè)活動(dòng)和研發(fā),我們能夠助力未來,開啟下一次工業(yè)革命。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】近日斯凱孚發(fā)布題為《創(chuàng)造更強(qiáng)勁的未來》的報(bào)告,分享對(duì)于未來工業(yè)發(fā)展的愿景。
100多年前,Sven Wingvist發(fā)明了自調(diào)心球軸承,并且創(chuàng)建了斯凱孚(SKF)。從那時(shí)起,斯凱孚就致力于減少機(jī)械的摩擦,企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,并在q*范圍內(nèi)擴(kuò)張,現(xiàn)在已成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。如今,斯凱孚在世界范圍內(nèi)的130個(gè)國(guó)家/地區(qū)開展業(yè)務(wù),擁有48,000名員工,年?duì)I業(yè)額為67億瑞典克郎。所有這一切都得益于斯凱孚注重推動(dòng)創(chuàng)新:發(fā)展我們的產(chǎn)品和服務(wù),培養(yǎng)我們的員工,挑戰(zhàn)自我,不斷地將不可能變?yōu)榭赡堋?/div>
斯凱孚在所有領(lǐng)域秉承這樣的商業(yè)價(jià)值:確保能使機(jī)器軸保持旋轉(zhuǎn),設(shè)備能在其預(yù)期使用壽命保持正常運(yùn)行。斯凱孚(SKF)總是不斷優(yōu)化產(chǎn)品和解決方案,以便能給客戶帶來更高的價(jià)值,使他們具有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。斯凱孚注重研發(fā)全面而又具有創(chuàng)新性的解決方案,讓機(jī)器更為可靠、能效更高,同時(shí)還能降低客戶的總體擁有成本。然而,同樣重要的是,斯凱孚讓客戶注重資產(chǎn)生命周期管理,從早期的設(shè)計(jì)階段一直到再制造,再到z*終的更換。因此,在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的整個(gè)過程中,斯凱孚同樣非常注重在產(chǎn)品安裝之后和在產(chǎn)品使用過程中為客戶提供協(xié)助。
事實(shí)上,正是對(duì)資產(chǎn)生命周期管理的注重促成了斯凱孚的一些突破性的技術(shù)研發(fā)。例如,30 多年前,斯凱孚通過研究創(chuàng)立軸承次表面疲勞壽命計(jì)算理論創(chuàng)造了歷史,該計(jì)算后來成為了業(yè)界的ISO標(biāo)準(zhǔn)。然而,隨著時(shí)間的推移,斯凱孚對(duì)軸承失效的原因有了更深入的了解,并已將這些知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)用于進(jìn)一步研發(fā)這一重要的理論模型。研發(fā)成果將會(huì)在世界領(lǐng)先的工業(yè)技術(shù)交易會(huì),即2015年度的漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上進(jìn)行展示,同時(shí)斯凱孚也將對(duì)此開展持續(xù)的改進(jìn)。
隨著工程及其他行業(yè)技術(shù)的日益迅速發(fā)展,有一點(diǎn)對(duì)包括斯凱孚在內(nèi)的工程企業(yè)至關(guān)重要,即考慮這一發(fā)展在各個(gè)層次對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模型以及客戶的影響:工廠、機(jī)械和員工。
斯凱孚的所有新的產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)都基于許多重要因素,包括多年積累的廣泛經(jīng)驗(yàn),接受過高效培訓(xùn)、擁有行業(yè)領(lǐng)先知識(shí)的敬業(yè)員工,以及明確的新產(chǎn)品使用領(lǐng)域和方式。
斯凱孚引以為傲的前瞻性文化對(duì)保持市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位至關(guān)重要。這在工程領(lǐng)域尤為突出,在該領(lǐng)域,一個(gè)突破性的理念可以改變整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的面貌。對(duì)于成功的研發(fā)而言,認(rèn)清和引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)的重要性一點(diǎn)也不亞于其他的方面,這正是斯凱孚編上述報(bào)告的原因,報(bào)告勾勒出了斯凱孚對(duì)于工作所在領(lǐng)域的未來愿景。
那么,為什么編寫本報(bào)告?斯凱孚利用我們多年的經(jīng)驗(yàn),描繪了認(rèn)為在不久的將來將會(huì)迎來重大發(fā)展的生產(chǎn)和制造領(lǐng)域的面貌。另外,斯凱孚還精心挑選了獨(dú)立的學(xué)術(shù)專家和客觀的行業(yè)專家,讓這些專家通過許多精彩的文章專門展現(xiàn)了他們的專業(yè)知識(shí)。
通過本報(bào)告,讀者將會(huì)對(duì)三個(gè)主要的關(guān)注領(lǐng)域有更深人的認(rèn)識(shí),預(yù)計(jì)這三個(gè)領(lǐng)域的重要性將會(huì)繼續(xù)增加,并且會(huì)在行業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中變得更為普遍。這些主題包括:工廠的發(fā)展、智能機(jī)器設(shè)計(jì)的未來,以及知識(shí)工程的作用。
工廠的發(fā)展是工程領(lǐng)域的一個(gè)常見主題。盡管規(guī)模很小,斯凱孚已經(jīng)開始看到技術(shù)進(jìn)步給工廠工藝帶來的影響,如智能設(shè)備的利用。在本章,斯凱孚將會(huì)探討未來的工廠,并且著重于工廠的面貌、工廠的功能以及技術(shù)如何推動(dòng)工廠的運(yùn)行。
接下來是智能技術(shù)的使用,因?yàn)闄C(jī)械自動(dòng)控制的引入,物聯(lián)網(wǎng)的角色可能會(huì)是工廠將會(huì)經(jīng)歷的z*大變化之一。這正是在本報(bào)告的第2章,斯凱孚深入審視智能機(jī)器設(shè)計(jì)的未來、物聯(lián)網(wǎng)的影響以及工業(yè)4.0等概念的原因。
z*后,也是非常重要的一個(gè)方面,本報(bào)告的第3章將探討,對(duì)IT日益增長(zhǎng)的依賴性以及產(chǎn)生的結(jié)果數(shù)據(jù)將會(huì)給工程公司及其員工帶來的影響。這一章通過探討如何捕獲和提供價(jià)值,同樣也會(huì)強(qiáng)調(diào)對(duì)于進(jìn)行創(chuàng)新,以便跟上不斷變化的行業(yè)的持續(xù)需求。
斯凱孚將會(huì)通過特定的管理程序和分析,創(chuàng)造積極倡導(dǎo)改進(jìn)和研發(fā)的氛圍,從而在創(chuàng)新方面繼續(xù)引領(lǐng)市場(chǎng)。在斯凱孚,我們相信,通過不斷倡導(dǎo)行業(yè)活動(dòng)和研發(fā),我們能夠助力未來,開啟下一次工業(yè)革命。
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