【壓縮機(jī)網(wǎng)】2015年5月，優(yōu)耐特斯公司特聘資深顧問師定制了適合優(yōu)耐特斯優(yōu)化發(fā)展的ISO9001質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)計劃，項目為期半年，以流程優(yōu)化整合和完善顧客滿意為主軸，建立咨詢輔導(dǎo)，提升企業(yè)質(zhì)量管理。經(jīng)籌備，2015年6月26日該項目正式啟動，并進(jìn)行了 “質(zhì)量基礎(chǔ)和理念”的s*次培訓(xùn)。本項目得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管和體系推進(jìn)委員會等均參與了此次培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)從質(zhì)量體系介紹開始，結(jié)合不同國家的產(chǎn)品質(zhì)量水平在世界的地位為案例，告訴員工質(zhì)量管理體系在不同國家應(yīng)用下的差距；ISO9001系列改版所帶來的不同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)步，也是很多企業(yè)從人治變法制的轉(zhuǎn)變過程；教會了大家理解“品質(zhì)”的隱含意義，從三個“口”衍生出一、二、三方審核，從“質(zhì)”衍生出品質(zhì)包含顧客對我們（性能、成本、交期、服務(wù)）的“斤斤計較”，從而形成滿足顧客的產(chǎn)品。培訓(xùn)還引出了五位質(zhì)量大師的質(zhì)量理念：戴明環(huán)、朱蘭三部曲、石川圖、田口三階段設(shè)計、大野圈等，讓大家深刻領(lǐng)悟到質(zhì)量的大智慧。s*次培訓(xùn)的順利開展將為流程優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)奠定基礎(chǔ)，也為深入開展下階段的體系優(yōu)化做好準(zhǔn)備。