【壓縮機網(wǎng)】可靠的質(zhì)量是陜鼓進軍分布式能源萬億級市場的保障,為持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量,2月2日,集團公司召開2018年質(zhì)量大會,來自各賽馬團隊、各業(yè)務(wù)條線、各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商代表約近400人參加了會議。
會議由陜鼓動力總經(jīng)理陳黨民主持。
近年來,質(zhì)量工作緊緊圍繞公司分布式能源發(fā)展戰(zhàn)略及“一機兩翼”新要求,在創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法上不斷突破,以提高員工質(zhì)量意識為切入點,以質(zhì)量文化為基礎(chǔ),以升級質(zhì)量管理體系為契機,組織引導(dǎo)各單位(項目團隊、供應(yīng)商)和員工積極開展各項質(zhì)量管理活動、推廣先進質(zhì)量管理方法、推動質(zhì)量水平提升,為公司進軍分布式能源領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,也涌現(xiàn)出了許多質(zhì)量工作成績突出的集團(項目團隊、供應(yīng)商)和個人。
會上,對11個質(zhì)量工作先進集體、3家供應(yīng)商及34名先進個人進行了表彰。
會上,陜鼓動力總質(zhì)量師侯新軍以“引導(dǎo)客戶體驗 提升客戶滿意 為綠色動力保駕護航 ”為題,在總結(jié)公司2017年質(zhì)量工作亮點的同時,分析存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),提出了2018年公司質(zhì)量工作總體思路及“五年”行動規(guī)劃。
陜鼓集團董事長指出,質(zhì)量是陜鼓轉(zhuǎn)型成功的根本保障。十九大報告中提到的與質(zhì)量相關(guān)的詞語多達十六處,習(xí)近平總書記在多個重要會議上發(fā)表了對質(zhì)量工作的重要指示;李克強總理也提出“質(zhì)量之魂存于匠心,大力弘揚工匠精神”的論斷,國家已將質(zhì)量工作提到了戰(zhàn)略的高度加以重視。然而,目前中國與世界發(fā)達國家相比,質(zhì)量無論是在認識還是執(zhí)行層面上,都存在明顯的差距。
在談到召開質(zhì)量大會的目的時,李董事長指出,一是因為國內(nèi)主要矛盾的變化,十九大的召開推動國家進入了新一輪經(jīng)濟發(fā)展時期。目前陜鼓的市場領(lǐng)域涉及流程工業(yè)、智慧城市、軍民融合,其中,流程工業(yè)領(lǐng)域正在向重組和綠色智能發(fā)展,智慧城市領(lǐng)域正在向低能耗、專業(yè)化、一體化發(fā)展,軍民融合也將帶來巨大的市場空間,陜鼓的質(zhì)量體系要為此做好準(zhǔn)備。同時,社會已經(jīng)進入人工智能時代,陜鼓的智能制造體現(xiàn)在產(chǎn)品、過程、服務(wù)的智能化,陜鼓的質(zhì)量管理體系如何做好應(yīng)對,與新時代的脈搏合拍?這些問題都值得分析、討論;二是對陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。要站在陜鼓轉(zhuǎn)型的角度看質(zhì)量管理如何開展。既不能照教科書上找標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,也不能完全模仿其他企業(yè)的質(zhì)量管理思路與措施,更不能照搬陜鼓上一輪發(fā)展中的質(zhì)量管理經(jīng)驗。要吸取以往適應(yīng)陜鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與經(jīng)驗,與目前陜鼓正在戰(zhàn)略聚焦分布式能源、深化轉(zhuǎn)型的特點相結(jié)合,找到一條z*適合的陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
在談到質(zhì)量與品牌的關(guān)系時,李董事長強調(diào),“質(zhì)量就是車前燈,品牌就是路邊的反光片”,質(zhì)量是基礎(chǔ),品牌源于質(zhì)量。陜鼓的質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還有系統(tǒng)解決方案與系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管控要做到覆蓋全員、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全關(guān)聯(lián)方,并且體現(xiàn)專業(yè)化+一體化,才能打造出真正優(yōu)秀的陜鼓品牌。
李董事長還要求盡快制定并下發(fā)陜鼓集團2018年質(zhì)量工作措施計劃,以及五年發(fā)展規(guī)劃。他希望全員統(tǒng)一認識,快速行動,以工匠精神砥礪前行,齊心協(xié)力,為全面奪取分布式能源市場控制權(quán)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
會上,相關(guān)業(yè)務(wù)單位還分別提出了2018年質(zhì)量工作思路及五年規(guī)劃。質(zhì)量先進集體和個人還進行了發(fā)言和質(zhì)量承諾。
【壓縮機網(wǎng)】可靠的質(zhì)量是陜鼓進軍分布式能源萬億級市場的保障,為持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)質(zhì)量,2月2日,集團公司召開2018年質(zhì)量大會,來自各賽馬團隊、各業(yè)務(wù)條線、各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商代表約近400人參加了會議。
會議由陜鼓動力總經(jīng)理陳黨民主持。
近年來,質(zhì)量工作緊緊圍繞公司分布式能源發(fā)展戰(zhàn)略及“一機兩翼”新要求,在創(chuàng)新質(zhì)量管理思路和方法上不斷突破,以提高員工質(zhì)量意識為切入點,以質(zhì)量文化為基礎(chǔ),以升級質(zhì)量管理體系為契機,組織引導(dǎo)各單位(項目團隊、供應(yīng)商)和員工積極開展各項質(zhì)量管理活動、推廣先進質(zhì)量管理方法、推動質(zhì)量水平提升,為公司進軍分布式能源領(lǐng)域發(fā)揮了重要的作用,也涌現(xiàn)出了許多質(zhì)量工作成績突出的集團(項目團隊、供應(yīng)商)和個人。
會上,對11個質(zhì)量工作先進集體、3家供應(yīng)商及34名先進個人進行了表彰。
會上,陜鼓動力總質(zhì)量師侯新軍以“引導(dǎo)客戶體驗 提升客戶滿意 為綠色動力保駕護航 ”為題,在總結(jié)公司2017年質(zhì)量工作亮點的同時,分析存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),提出了2018年公司質(zhì)量工作總體思路及“五年”行動規(guī)劃。
陜鼓集團董事長指出,質(zhì)量是陜鼓轉(zhuǎn)型成功的根本保障。十九大報告中提到的與質(zhì)量相關(guān)的詞語多達十六處,習(xí)近平總書記在多個重要會議上發(fā)表了對質(zhì)量工作的重要指示;李克強總理也提出“質(zhì)量之魂存于匠心,大力弘揚工匠精神”的論斷,國家已將質(zhì)量工作提到了戰(zhàn)略的高度加以重視。然而,目前中國與世界發(fā)達國家相比,質(zhì)量無論是在認識還是執(zhí)行層面上,都存在明顯的差距。
在談到召開質(zhì)量大會的目的時,李董事長指出,一是因為國內(nèi)主要矛盾的變化,十九大的召開推動國家進入了新一輪經(jīng)濟發(fā)展時期。目前陜鼓的市場領(lǐng)域涉及流程工業(yè)、智慧城市、軍民融合,其中,流程工業(yè)領(lǐng)域正在向重組和綠色智能發(fā)展,智慧城市領(lǐng)域正在向低能耗、專業(yè)化、一體化發(fā)展,軍民融合也將帶來巨大的市場空間,陜鼓的質(zhì)量體系要為此做好準(zhǔn)備。同時,社會已經(jīng)進入人工智能時代,陜鼓的智能制造體現(xiàn)在產(chǎn)品、過程、服務(wù)的智能化,陜鼓的質(zhì)量管理體系如何做好應(yīng)對,與新時代的脈搏合拍?這些問題都值得分析、討論;二是對陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考。要站在陜鼓轉(zhuǎn)型的角度看質(zhì)量管理如何開展。既不能照教科書上找標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,也不能完全模仿其他企業(yè)的質(zhì)量管理思路與措施,更不能照搬陜鼓上一輪發(fā)展中的質(zhì)量管理經(jīng)驗。要吸取以往適應(yīng)陜鼓轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路與經(jīng)驗,與目前陜鼓正在戰(zhàn)略聚焦分布式能源、深化轉(zhuǎn)型的特點相結(jié)合,找到一條z*適合的陜鼓質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
在談到質(zhì)量與品牌的關(guān)系時,李董事長強調(diào),“質(zhì)量就是車前燈,品牌就是路邊的反光片”,質(zhì)量是基礎(chǔ),品牌源于質(zhì)量。陜鼓的質(zhì)量不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,還有系統(tǒng)解決方案與系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量管控要做到覆蓋全員、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全關(guān)聯(lián)方,并且體現(xiàn)專業(yè)化+一體化,才能打造出真正優(yōu)秀的陜鼓品牌。
李董事長還要求盡快制定并下發(fā)陜鼓集團2018年質(zhì)量工作措施計劃,以及五年發(fā)展規(guī)劃。他希望全員統(tǒng)一認識,快速行動,以工匠精神砥礪前行,齊心協(xié)力,為全面奪取分布式能源市場控制權(quán)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
會上,相關(guān)業(yè)務(wù)單位還分別提出了2018年質(zhì)量工作思路及五年規(guī)劃。質(zhì)量先進集體和個人還進行了發(fā)言和質(zhì)量承諾。
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