【壓縮機(jī)網(wǎng)】5年的砥礪前行，時(shí)光里藏著強(qiáng)時(shí)的死磕，也滋養(yǎng)著蘇州強(qiáng)時(shí)的崛起之路。

　　1、區(qū)域覆蓋

　　5年以來(lái)，我們的產(chǎn)品通過(guò)我們的合作伙伴，遍布神州大地，從國(guó)內(nèi)創(chuàng)新的前沿珠三角，到傳統(tǒng)重工業(yè)基地東北區(qū)域，從經(jīng)濟(jì)排頭兵上海到雪域高原西藏，強(qiáng)時(shí)的產(chǎn)品，已經(jīng)從強(qiáng)時(shí)的所在地-華東區(qū)域，逐步走向全國(guó)。
 

 

　　除深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，國(guó)外市場(chǎng)逐步發(fā)力，東南亞，南美，非洲…….，強(qiáng)時(shí)產(chǎn)品正飄洋過(guò)海，服務(wù)于世界各地。

　　2、行業(yè)覆蓋

　　得益于強(qiáng)時(shí)產(chǎn)品線的完善，強(qiáng)時(shí)的產(chǎn)品正服務(wù)于國(guó)民生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的各行各業(yè)，做下梳理，我們發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)時(shí)產(chǎn)品已經(jīng)服務(wù)但不限于下列行業(yè)：糧食行業(yè)、礦山、石油、食品加工、紡織業(yè)、皮革制造、家具制造、印刷、化工、醫(yī)藥、金屬冶煉、機(jī)械加工，汽車制造、造船業(yè)、熱電廠、建筑業(yè)、環(huán)保行業(yè)……..等等，產(chǎn)品覆蓋了三大產(chǎn)業(yè)的10多個(gè)門類及30多個(gè)大類。

　　在某些行業(yè)，強(qiáng)時(shí)的行業(yè)定制機(jī)型正在發(fā)揮威力，在這些行業(yè)，對(duì)空壓機(jī)的需求有自己特定的特點(diǎn)，強(qiáng)時(shí)針對(duì)這些特點(diǎn)，發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢(shì)，做定制化開(kāi)發(fā)，除滿足客戶的行業(yè)需求以外，也為強(qiáng)時(shí)開(kāi)辟了一片新的市場(chǎng)藍(lán)海。

　　3、19年業(yè)績(jī)曲線

 

　　進(jìn)化不止，是強(qiáng)時(shí)精神的靈魂，我們不避諱錯(cuò)誤，不避諱失誤，正確面對(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題，是成長(zhǎng)的原動(dòng)力，只有不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，去改善問(wèn)題，才是進(jìn)化不止的核心。得益于強(qiáng)時(shí)合作伙伴的傾力幫助，除了產(chǎn)品本身的進(jìn)化，強(qiáng)時(shí)的業(yè)績(jī)也繼續(xù)保持了持續(xù)數(shù)年的高速增長(zhǎng)。

　　2019年，空壓機(jī)整機(jī)行業(yè)相對(duì)較為疲軟，從調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，行業(yè)19年平均業(yè)績(jī)下滑約為20%，強(qiáng)時(shí)通過(guò)合作伙伴的努力，2019年業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)率為50.8%。
 

 

　　4、2020年業(yè)績(jī)預(yù)期

　　有人說(shuō)，已經(jīng)到來(lái)的2020年，可能是未來(lái)10年里最好的一年，其實(shí)無(wú)論這是最好的，還是最差的，強(qiáng)時(shí)保持“以產(chǎn)品本身贏得市場(chǎng)“的初心不變，我們相信，成功總會(huì)垂青于那些做好準(zhǔn)備的人，基于此，我們?cè)诋a(chǎn)品線做調(diào)整，在營(yíng)銷策略做調(diào)整，強(qiáng)化客戶體驗(yàn)，2020年，強(qiáng)時(shí)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo)是同比2019超過(guò)50%。

　　5、2020年產(chǎn)品線方向

　　在2020年，強(qiáng)時(shí)除了低壓系列，雙級(jí)常壓系列做為主打產(chǎn)品以外，單級(jí)低壓與常壓，仍然是產(chǎn)品重心，此外，將在無(wú)油系列，高壓系列等方向推出一批新品。同時(shí)，在細(xì)分行業(yè)，強(qiáng)時(shí)將推出一批定制化產(chǎn)品，差異化產(chǎn)品，以期滿足并超出客戶的期望。

　　6、2020年工廠管理方向

　　2020年，強(qiáng)時(shí)工廠將在以下方向做管理改善：

　　6.1、用戶體驗(yàn)至上

　　無(wú)論是產(chǎn)品本身，還是服務(wù)過(guò)程，強(qiáng)時(shí)將以用戶體驗(yàn)為唯一標(biāo)準(zhǔn)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)輸入，設(shè)計(jì)過(guò)程，設(shè)計(jì)輸出，制造過(guò)程，物流過(guò)程，服務(wù)與溝通過(guò)程，都是以滿足和超出客戶預(yù)期為目標(biāo)。強(qiáng)時(shí)將以此為目標(biāo)，將這個(gè)理念貫徹至工廠全部人員，并做為業(yè)績(jī)導(dǎo)向，成為2020年強(qiáng)時(shí)的工作重點(diǎn)。

　　6.2、產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)一步提升

　　品控分為3個(gè)部分-研發(fā)、制造、監(jiān)管，并以客訴做為數(shù)據(jù)來(lái)源。2019年，強(qiáng)時(shí)專門成立了質(zhì)量管理部，力求從根本上提升全員質(zhì)量意識(shí)，在2019年年底，徐總提出，針對(duì)每一起客訴，在工廠內(nèi)部，都必須有一個(gè)8D報(bào)告進(jìn)行對(duì)應(yīng)，且必須是經(jīng)得起檢驗(yàn)的8D報(bào)告。在2020年，強(qiáng)時(shí)的客訴下降目標(biāo)，是每100臺(tái)的客訴率下降30%以上。

　　6.3、制造效率大幅提升

　　隨著產(chǎn)品市場(chǎng)需求的增大，強(qiáng)時(shí)比較迫切的任務(wù)為提高制造效率，從管理思路上謀轉(zhuǎn)變，制造能力要從滿足眼下需求轉(zhuǎn)變至滿足未來(lái)3年需求，從設(shè)計(jì)的裝配方便性入手，尋求新的裝配工藝，在滿足品質(zhì)的條件下，大幅提高制造效率，及滿足產(chǎn)能需求。在2020年，除交貨及時(shí)率達(dá)成95%以上的目標(biāo)以外，單位制造成本的下降目標(biāo)為10%以上。

　　6.4、智能制造推向合作伙伴

　　2020年，強(qiáng)時(shí)在智能制造領(lǐng)域?qū)⒏M(jìn)一步，在完善內(nèi)部MES平臺(tái)，品控平臺(tái)之后，將以提高客戶體驗(yàn)為方向，逐步開(kāi)放內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)給上下游的合作伙伴，工廠運(yùn)營(yíng)透明化，技術(shù)數(shù)據(jù)透明化，質(zhì)量數(shù)據(jù)透明化。以期減少溝通成本，更快捷和方便的服務(wù)上下游合作伙伴，此為強(qiáng)時(shí)2020年的另一工作重點(diǎn)。

 

 

　　陪伴是最長(zhǎng)情的告白，是你們用5年的守護(hù)給了我們奮勇向前的信心和力量。這才讓蘇州強(qiáng)時(shí)有機(jī)會(huì)仰望星空，在此憧憬更大的天地。我們會(huì)用更好的產(chǎn)品，更溫暖的服務(wù)，不負(fù)你們的期許。

　　時(shí)光正好，同心同行，2020，不負(fù)厚愛(ài)，未來(lái)可期！