【壓縮機(jī)網(wǎng)】2024年7月20日,在盛夏的太湖湖畔,愛景集團(tuán)舉辦了2024年中工作總結(jié)會(huì)議,全國各公司齊聚一堂,共同回顧上半年成果,分享交流彼此的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
圖片本次年中會(huì)議匯聚了集團(tuán)各公司的管理層、銷售代表、技術(shù)骨干、愛景合作伙伴等參加,共同總結(jié)公司上半年工作業(yè)績(jī),結(jié)合2024年整體戰(zhàn)略規(guī)劃,明確下半年主要工作目標(biāo)與方向,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)全年工作指標(biāo)有效落實(shí)達(dá)成。
集團(tuán)董事長(zhǎng)孫云川進(jìn)行會(huì)議致辭
會(huì)議伊始,董事長(zhǎng)孫云川首先表達(dá)了對(duì)參會(huì)伙伴們熱烈的歡迎,隨后發(fā)表了鼓舞人心的講話,他深入剖析了當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,針對(duì)當(dāng)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)與國際政治形勢(shì)變化等因素,指出集團(tuán)未來的發(fā)展一定要順勢(shì)而為,借著全國節(jié)能減排的政策浪潮,在能源托管賽道上穩(wěn)步前行。
圖片隨后他強(qiáng)調(diào),面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境,我們一定要保持奮斗精神與前行的動(dòng)力,如今2024年時(shí)間過半,集團(tuán)的主要經(jīng)營指標(biāo)也完成過半,全體愛景人要用更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的決心,繼續(xù)發(fā)揮“踏遍千水萬水,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語”的“三千精神”,迎接下半年的挑戰(zhàn)跟機(jī)遇!
集團(tuán)各分公司總經(jīng)理進(jìn)行工作陳述
接著是此次會(huì)議下一個(gè)議程,由集團(tuán)各公司總經(jīng)理依次進(jìn)行工作陳述,他們分別從上半年指標(biāo)完成情況、能管項(xiàng)目現(xiàn)狀分析、在建項(xiàng)目進(jìn)展、工作亮點(diǎn)、工作不足與改進(jìn)方法等五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行工作總結(jié)與下半年工作部署
大會(huì)最后,由集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行上半年工作總結(jié)與下半年工作部署:
他先是對(duì)各公司上半年取得高速增長(zhǎng)的工作成績(jī)表示祝賀,隨后就本次會(huì)議主旨發(fā)表了總結(jié)演講,“順勢(shì)而為”,順應(yīng)著節(jié)能減排,這一中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大戰(zhàn)略大趨勢(shì),愛景早在2015年成立之初就準(zhǔn)確預(yù)判未來,并堅(jiān)定選擇和拓展了壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能與托管這一細(xì)分賽道。
“乘勢(shì)而上”,乘的是之前的“雙碳政策”與今年“大規(guī)模設(shè)備更新”的大勢(shì),愛景攜多年的積累,要借此攀登到一個(gè)全新高度。
“聚勢(shì)而強(qiáng)”,聚的是愛景壓縮空氣全產(chǎn)業(yè)鏈裝備研制的布局已經(jīng)基本完成及全國各公司市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)拓展之勢(shì),強(qiáng)調(diào)今后要重視愛景要與全國的,區(qū)域的,集團(tuán)的,行業(yè)的資源方進(jìn)行合作共享共創(chuàng),并加強(qiáng)各地愛景的協(xié)同作戰(zhàn)能力,大家聚攏在一起,共同把公司建設(shè)的更高!更快!更強(qiáng)!
他接著指出下半年需要解決的幾個(gè)矛盾,如集團(tuán)高速發(fā)展與穩(wěn)健合規(guī)的平衡,利潤(rùn)增長(zhǎng)要求與研發(fā)投入的合理分配等,針對(duì)這些待解決的工作,他給出了具體的指導(dǎo)意見與執(zhí)行計(jì)劃,并鼓勵(lì)全體愛景人同力同心,為圓滿完成2024年集團(tuán)目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而奮斗!
全體參會(huì)人員合照
會(huì)議最后在全體參會(huì)人員的合影中圓滿結(jié)束。我們深知下半年的征程同樣充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇,但我們相信:路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成,我們一定能在年底交出一份滿分的答卷!
企業(yè)文化培訓(xùn)
會(huì)議之余,公司還邀請(qǐng)了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院特聘教授丁博士來為大家進(jìn)行了“激活文化的力量-工作坊”的企業(yè)文化專題培訓(xùn)。企業(yè)是人,文化是魂;企業(yè)文化指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向,是企業(yè)凝聚力創(chuàng)造力的重要源泉。
此次培訓(xùn)丁博士著重講解了如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系與企業(yè)文化落地推廣的方法。用通俗易懂的例子,深入淺出的講解,使大家更加深刻地了解和體會(huì)到企業(yè)文化的核心價(jià)值,并引導(dǎo)各小組自行思考演講,不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力,也為愛景文化價(jià)值觀注入了新的活力和靈感。
至此,此次年中工作總結(jié)會(huì)議與員工企業(yè)文化培訓(xùn)圓滿結(jié)束。展望未來,愛景將始終堅(jiān)守使命,讓用戶享受到更安全、更優(yōu)質(zhì)、更低成本的壓縮空氣。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】2024年7月20日,在盛夏的太湖湖畔,愛景集團(tuán)舉辦了2024年中工作總結(jié)會(huì)議,全國各公司齊聚一堂,共同回顧上半年成果,分享交流彼此的經(jīng)驗(yàn)與收獲。
圖片本次年中會(huì)議匯聚了集團(tuán)各公司的管理層、銷售代表、技術(shù)骨干、愛景合作伙伴等參加,共同總結(jié)公司上半年工作業(yè)績(jī),結(jié)合2024年整體戰(zhàn)略規(guī)劃,明確下半年主要工作目標(biāo)與方向,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)全年工作指標(biāo)有效落實(shí)達(dá)成。
集團(tuán)董事長(zhǎng)孫云川進(jìn)行會(huì)議致辭
會(huì)議伊始,董事長(zhǎng)孫云川首先表達(dá)了對(duì)參會(huì)伙伴們熱烈的歡迎,隨后發(fā)表了鼓舞人心的講話,他深入剖析了當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,針對(duì)當(dāng)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)與國際政治形勢(shì)變化等因素,指出集團(tuán)未來的發(fā)展一定要順勢(shì)而為,借著全國節(jié)能減排的政策浪潮,在能源托管賽道上穩(wěn)步前行。
圖片隨后他強(qiáng)調(diào),面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境,我們一定要保持奮斗精神與前行的動(dòng)力,如今2024年時(shí)間過半,集團(tuán)的主要經(jīng)營指標(biāo)也完成過半,全體愛景人要用更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)定的決心,繼續(xù)發(fā)揮“踏遍千水萬水,想盡千方百計(jì),道盡千言萬語”的“三千精神”,迎接下半年的挑戰(zhàn)跟機(jī)遇!
集團(tuán)各分公司總經(jīng)理進(jìn)行工作陳述
接著是此次會(huì)議下一個(gè)議程,由集團(tuán)各公司總經(jīng)理依次進(jìn)行工作陳述,他們分別從上半年指標(biāo)完成情況、能管項(xiàng)目現(xiàn)狀分析、在建項(xiàng)目進(jìn)展、工作亮點(diǎn)、工作不足與改進(jìn)方法等五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。
集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行工作總結(jié)與下半年工作部署
大會(huì)最后,由集團(tuán)總經(jīng)理曾慶斌進(jìn)行上半年工作總結(jié)與下半年工作部署:
他先是對(duì)各公司上半年取得高速增長(zhǎng)的工作成績(jī)表示祝賀,隨后就本次會(huì)議主旨發(fā)表了總結(jié)演講,“順勢(shì)而為”,順應(yīng)著節(jié)能減排,這一中國工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大戰(zhàn)略大趨勢(shì),愛景早在2015年成立之初就準(zhǔn)確預(yù)判未來,并堅(jiān)定選擇和拓展了壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能與托管這一細(xì)分賽道。
“乘勢(shì)而上”,乘的是之前的“雙碳政策”與今年“大規(guī)模設(shè)備更新”的大勢(shì),愛景攜多年的積累,要借此攀登到一個(gè)全新高度。
“聚勢(shì)而強(qiáng)”,聚的是愛景壓縮空氣全產(chǎn)業(yè)鏈裝備研制的布局已經(jīng)基本完成及全國各公司市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)拓展之勢(shì),強(qiáng)調(diào)今后要重視愛景要與全國的,區(qū)域的,集團(tuán)的,行業(yè)的資源方進(jìn)行合作共享共創(chuàng),并加強(qiáng)各地愛景的協(xié)同作戰(zhàn)能力,大家聚攏在一起,共同把公司建設(shè)的更高!更快!更強(qiáng)!
他接著指出下半年需要解決的幾個(gè)矛盾,如集團(tuán)高速發(fā)展與穩(wěn)健合規(guī)的平衡,利潤(rùn)增長(zhǎng)要求與研發(fā)投入的合理分配等,針對(duì)這些待解決的工作,他給出了具體的指導(dǎo)意見與執(zhí)行計(jì)劃,并鼓勵(lì)全體愛景人同力同心,為圓滿完成2024年集團(tuán)目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而奮斗!
全體參會(huì)人員合照
會(huì)議最后在全體參會(huì)人員的合影中圓滿結(jié)束。我們深知下半年的征程同樣充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇,但我們相信:路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成,我們一定能在年底交出一份滿分的答卷!
企業(yè)文化培訓(xùn)
會(huì)議之余,公司還邀請(qǐng)了上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院特聘教授丁博士來為大家進(jìn)行了“激活文化的力量-工作坊”的企業(yè)文化專題培訓(xùn)。企業(yè)是人,文化是魂;企業(yè)文化指導(dǎo)著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方向,是企業(yè)凝聚力創(chuàng)造力的重要源泉。
此次培訓(xùn)丁博士著重講解了如何打造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系與企業(yè)文化落地推廣的方法。用通俗易懂的例子,深入淺出的講解,使大家更加深刻地了解和體會(huì)到企業(yè)文化的核心價(jià)值,并引導(dǎo)各小組自行思考演講,不僅增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力,也為愛景文化價(jià)值觀注入了新的活力和靈感。
至此,此次年中工作總結(jié)會(huì)議與員工企業(yè)文化培訓(xùn)圓滿結(jié)束。展望未來,愛景將始終堅(jiān)守使命,讓用戶享受到更安全、更優(yōu)質(zhì)、更低成本的壓縮空氣。
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