國機(jī)集團(tuán)2013年年中工作會議于8月19日在北京集團(tuán)總部召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記任洪斌在會上作重要講話,總裁徐建作2013年年中工作報(bào)告,副董事長陳志主持大會。我院院長陳學(xué)東,副院長賈曉楓、許強(qiáng)、史敏、王冰,黨委副書記竇萬波,副院長李鯤、田旭東,紀(jì)委書記董愛存,院長助理張志勇、胡佳寧、汪兵、章小滸、周昌農(nóng)、金維亞等參加了設(shè)在我院的合肥分會場的視頻會議。
任洪斌董事長在講話中傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班的重要會議精神,對各所屬企業(yè)、總部各部門結(jié)合集團(tuán)工作部署和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國資委會議精神,積極做好下半年各項(xiàng)工作提出了明確要求。任董事長指出,要加快轉(zhuǎn)型升級,牢固樹立大局意識,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感,要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高集團(tuán)的競爭力,要深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力,要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)有質(zhì)量增長;要推進(jìn)資源整合,加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體價(jià)值的z*大化,加快二重與集團(tuán)的整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,提高認(rèn)識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),聚焦“四風(fēng)”、查擺問題,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范,確?;顒尤〉脤?shí)效。任董事長還強(qiáng)調(diào),廣大干部職工要保持清醒頭腦、立足做強(qiáng)做優(yōu),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo),為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長”和國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”做出積極貢獻(xiàn)。
徐建總裁在工作報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作情況和特點(diǎn),重點(diǎn)指出了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營需要關(guān)注的幾個問題,并進(jìn)一步明確了集團(tuán)下半年經(jīng)營工作的目標(biāo)和思路,并作出部署。他指出,面對今年異常復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)上下積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),全面推進(jìn)管理提升,全力穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長,主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)增速趨穩(wěn)。徐建總裁結(jié)合目前集團(tuán)面臨的經(jīng)營環(huán)境和自身存在的問題,要求下半年各企業(yè)重點(diǎn)做好市場開拓、集團(tuán)與二重融合、強(qiáng)化運(yùn)營、加快科技創(chuàng)新、推進(jìn)資本運(yùn)營、完善內(nèi)控體系建設(shè)、深化管理提升、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等八方面工作。
國機(jī)集團(tuán)2013年年中工作會議于8月19日在北京集團(tuán)總部召開。集團(tuán)公司董事長、黨委書記任洪斌在會上作重要講話,總裁徐建作2013年年中工作報(bào)告,副董事長陳志主持大會。我院院長陳學(xué)東,副院長賈曉楓、許強(qiáng)、史敏、王冰,黨委副書記竇萬波,副院長李鯤、田旭東,紀(jì)委書記董愛存,院長助理張志勇、胡佳寧、汪兵、章小滸、周昌農(nóng)、金維亞等參加了設(shè)在我院的合肥分會場的視頻會議。
任洪斌董事長在講話中傳達(dá)了中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人研討班的重要會議精神,對各所屬企業(yè)、總部各部門結(jié)合集團(tuán)工作部署和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國資委會議精神,積極做好下半年各項(xiàng)工作提出了明確要求。任董事長指出,要加快轉(zhuǎn)型升級,牢固樹立大局意識,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感,要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高集團(tuán)的競爭力,要深化企業(yè)改革,增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營能力,要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營,進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)有質(zhì)量增長;要推進(jìn)資源整合,加強(qiáng)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體價(jià)值的z*大化,加快二重與集團(tuán)的整合,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);要深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,提高認(rèn)識、強(qiáng)化學(xué)習(xí),聚焦“四風(fēng)”、查擺問題,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身示范,確?;顒尤〉脤?shí)效。任董事長還強(qiáng)調(diào),廣大干部職工要保持清醒頭腦、立足做強(qiáng)做優(yōu),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,全力實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo),為中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)“保增長”和國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”做出積極貢獻(xiàn)。
徐建總裁在工作報(bào)告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)營工作情況和特點(diǎn),重點(diǎn)指出了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營需要關(guān)注的幾個問題,并進(jìn)一步明確了集團(tuán)下半年經(jīng)營工作的目標(biāo)和思路,并作出部署。他指出,面對今年異常復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,集團(tuán)上下積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn),全面推進(jìn)管理提升,全力穩(wěn)定業(yè)務(wù)增長,主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)增速趨穩(wěn)。徐建總裁結(jié)合目前集團(tuán)面臨的經(jīng)營環(huán)境和自身存在的問題,要求下半年各企業(yè)重點(diǎn)做好市場開拓、集團(tuán)與二重融合、強(qiáng)化運(yùn)營、加快科技創(chuàng)新、推進(jìn)資本運(yùn)營、完善內(nèi)控體系建設(shè)、深化管理提升、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控等八方面工作。
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