【壓縮機網(wǎng)】新產(chǎn)品賣不動,問題出在哪?
失敗前期沒有征兆,失敗后期找到原因。根據(jù)木桶理論,您的短板決定您的優(yōu)勢,短板決定生死,“短板”的存在,制約著整個體系的發(fā)展瓶頸,因此,企業(yè)千萬不能讓營銷短板制約了全盤的發(fā)展!產(chǎn)品賣不動,無外乎五個方面原因:
原因一、產(chǎn)品力存在不足
產(chǎn)品力是根本,決定能否做長做久。曾經(jīng)很多人說,只要營銷做得好,水也能賣出天價!現(xiàn)在誰敢夸這個????事實證明,營銷做得好,只能短時間“忽悠”成功;要想產(chǎn)品銷售得長久,沒有過硬、滿足消費者需求的好產(chǎn)品,想做成功比登天還難。
產(chǎn)品投入市場前,調(diào)研市場,制造出消費者有需求的產(chǎn)品,先確保品質(zhì),再看功效! 產(chǎn)品形象要美觀,拿著上檔次,細看有內(nèi)涵。
產(chǎn)品力是營銷成功的核心要素,也是成就品牌的基石。產(chǎn)品力由產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延構(gòu)成,內(nèi)涵與生俱來,外延后天靠營銷打造。
原因二、策劃力平淡無新意
策劃力給產(chǎn)品插上成功的翅膀,無產(chǎn)品,不策劃!沒有策劃,魚翅只能當(dāng)粉絲賣!好的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念,會使產(chǎn)品大大增色,會激發(fā)消費者的購買欲望,好的營銷策劃,會使?fàn)I銷過程變得更加生動,更富有激情。
策略精準(zhǔn),創(chuàng)意為本!定位概念要差異,廣告表現(xiàn)要出彩,活動策劃要出位。
營銷處處皆策劃,沒有策劃就沒有靈魂。策劃好可點石成金、四兩撥千斤。人力不同,方法不同,策劃結(jié)果就會天壤之別。
原因三、決策力方向偏離
決策力把握大方向,決定你的核心模式。方向不對,一切白費,在錯誤的方向指引下,你會越走越偏離,甚至背道而馳,想成功談何容易!洞察市場,理性分析,精確評估,科學(xué)決策,把握戰(zhàn)略方向,按市場結(jié)果導(dǎo)向來操作市場,找準(zhǔn)市場切入點,打造樣板市場,然后迅速復(fù)制,全面引爆目標(biāo)市場。
原因四、執(zhí)行力明顯不足
執(zhí)行力是營銷成功的保障。再好的方案,也要團隊去執(zhí)行,沒有團隊、沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有終端,只能望洋興嘆,產(chǎn)品連與消費者見面的機會都沒有。團隊精干,執(zhí)行有力!隊伍要穩(wěn)定,培訓(xùn)要跟上,激勵要到位。執(zhí)行是檢驗策劃的重要標(biāo)準(zhǔn),也是營銷成功的堅強后盾。執(zhí)行力包括激發(fā)執(zhí)行意愿、提升執(zhí)行能力、完成執(zhí)行方案。
原因五、傳播力跟不上
酒香也怕巷子深,沒有傳播,何談品牌?在中國,做營銷就需要傳播。沒有傳播,就沒有品牌;沒有傳播,就無法亮劍。有策略的傳播,有系統(tǒng)的傳播!目標(biāo)要聚焦,主次要分明,重點要突出。不同的產(chǎn)品,不同的營銷模式,對應(yīng)不同的傳播形式。傳播需要瞄準(zhǔn)目標(biāo),集中兵力,精確打擊,軟、硬結(jié)合,整合傳播,爆破力強。
老產(chǎn)品為什么賣不動?
老產(chǎn)品不是死在市場上,是死在企業(yè)老總心里和業(yè)務(wù)員手里。一款推廣兩三年的老產(chǎn)品,為啥現(xiàn)在推廣不動呢?只有用做新品的思路來操作老品,才能保持老產(chǎn)品的活力。
人有審美疲勞,人都有喜新厭舊的心理,婚姻都有7年之癢,何況一款產(chǎn)品呢!推廣老產(chǎn)品,一定要堅持策略性的營銷,廠家堅持推廣,渠道商就有信心。
如今是變化的時代,一定要跟上時代的節(jié)奏,曾經(jīng)靠電視廣告或墻體廣告就能成功的時代已經(jīng)過去,目前媒體選擇的多樣化,企業(yè)在運作產(chǎn)品時,一定要充分整合行業(yè)紙媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電視、墻體廣告等傳播媒介,而且要按當(dāng)初的戰(zhàn)略規(guī)劃進行有計劃的投入,策略性的引爆市場,才能讓品牌落地并且有持久的生命力。
【壓縮機網(wǎng)】新產(chǎn)品賣不動,問題出在哪?
失敗前期沒有征兆,失敗后期找到原因。根據(jù)木桶理論,您的短板決定您的優(yōu)勢,短板決定生死,“短板”的存在,制約著整個體系的發(fā)展瓶頸,因此,企業(yè)千萬不能讓營銷短板制約了全盤的發(fā)展!產(chǎn)品賣不動,無外乎五個方面原因:
原因一、產(chǎn)品力存在不足
產(chǎn)品力是根本,決定能否做長做久。曾經(jīng)很多人說,只要營銷做得好,水也能賣出天價!現(xiàn)在誰敢夸這個????事實證明,營銷做得好,只能短時間“忽悠”成功;要想產(chǎn)品銷售得長久,沒有過硬、滿足消費者需求的好產(chǎn)品,想做成功比登天還難。
產(chǎn)品投入市場前,調(diào)研市場,制造出消費者有需求的產(chǎn)品,先確保品質(zhì),再看功效! 產(chǎn)品形象要美觀,拿著上檔次,細看有內(nèi)涵。
產(chǎn)品力是營銷成功的核心要素,也是成就品牌的基石。產(chǎn)品力由產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延構(gòu)成,內(nèi)涵與生俱來,外延后天靠營銷打造。
原因二、策劃力平淡無新意
策劃力給產(chǎn)品插上成功的翅膀,無產(chǎn)品,不策劃!沒有策劃,魚翅只能當(dāng)粉絲賣!好的產(chǎn)品定位、產(chǎn)品概念,會使產(chǎn)品大大增色,會激發(fā)消費者的購買欲望,好的營銷策劃,會使?fàn)I銷過程變得更加生動,更富有激情。
策略精準(zhǔn),創(chuàng)意為本!定位概念要差異,廣告表現(xiàn)要出彩,活動策劃要出位。
營銷處處皆策劃,沒有策劃就沒有靈魂。策劃好可點石成金、四兩撥千斤。人力不同,方法不同,策劃結(jié)果就會天壤之別。
原因三、決策力方向偏離
決策力把握大方向,決定你的核心模式。方向不對,一切白費,在錯誤的方向指引下,你會越走越偏離,甚至背道而馳,想成功談何容易!洞察市場,理性分析,精確評估,科學(xué)決策,把握戰(zhàn)略方向,按市場結(jié)果導(dǎo)向來操作市場,找準(zhǔn)市場切入點,打造樣板市場,然后迅速復(fù)制,全面引爆目標(biāo)市場。
原因四、執(zhí)行力明顯不足
執(zhí)行力是營銷成功的保障。再好的方案,也要團隊去執(zhí)行,沒有團隊、沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有終端,只能望洋興嘆,產(chǎn)品連與消費者見面的機會都沒有。團隊精干,執(zhí)行有力!隊伍要穩(wěn)定,培訓(xùn)要跟上,激勵要到位。執(zhí)行是檢驗策劃的重要標(biāo)準(zhǔn),也是營銷成功的堅強后盾。執(zhí)行力包括激發(fā)執(zhí)行意愿、提升執(zhí)行能力、完成執(zhí)行方案。
原因五、傳播力跟不上
酒香也怕巷子深,沒有傳播,何談品牌?在中國,做營銷就需要傳播。沒有傳播,就沒有品牌;沒有傳播,就無法亮劍。有策略的傳播,有系統(tǒng)的傳播!目標(biāo)要聚焦,主次要分明,重點要突出。不同的產(chǎn)品,不同的營銷模式,對應(yīng)不同的傳播形式。傳播需要瞄準(zhǔn)目標(biāo),集中兵力,精確打擊,軟、硬結(jié)合,整合傳播,爆破力強。
老產(chǎn)品為什么賣不動?
老產(chǎn)品不是死在市場上,是死在企業(yè)老總心里和業(yè)務(wù)員手里。一款推廣兩三年的老產(chǎn)品,為啥現(xiàn)在推廣不動呢?只有用做新品的思路來操作老品,才能保持老產(chǎn)品的活力。
人有審美疲勞,人都有喜新厭舊的心理,婚姻都有7年之癢,何況一款產(chǎn)品呢!推廣老產(chǎn)品,一定要堅持策略性的營銷,廠家堅持推廣,渠道商就有信心。
如今是變化的時代,一定要跟上時代的節(jié)奏,曾經(jīng)靠電視廣告或墻體廣告就能成功的時代已經(jīng)過去,目前媒體選擇的多樣化,企業(yè)在運作產(chǎn)品時,一定要充分整合行業(yè)紙媒體、互聯(lián)網(wǎng)、電視、墻體廣告等傳播媒介,而且要按當(dāng)初的戰(zhàn)略規(guī)劃進行有計劃的投入,策略性的引爆市場,才能讓品牌落地并且有持久的生命力。
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