【壓縮機(jī)網(wǎng)】隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的攻城掠地，各大傳統(tǒng)陣地均已陷落，壓縮機(jī)（空壓機(jī)）行業(yè)自不必說(shuō)了，時(shí)代的步伐逼著經(jīng)營(yíng)者不得不去思考怎樣使自己的企業(yè)更加巧妙的融合互聯(lián)網(wǎng)，緊握互聯(lián)網(wǎng)船票而不讓其劃過(guò)手心。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代每天都充斥的各種營(yíng)銷(xiāo)途徑，微博、微信、bbs以及各種App應(yīng)用等凡此種種，如果不抓住移動(dòng)互聯(lián)的入口，壓縮機(jī)（空壓機(jī)）行業(yè)下一個(gè)倒掉的有可能就是你。

　　

　　如何才能使壓縮機(jī)（空壓機(jī)）企業(yè)轉(zhuǎn)變固有的思維模式，繼而向互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展，具體地說(shuō)表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

　　

　　s*先，從營(yíng)銷(xiāo)觀念、思考方式、行為習(xí)慣以及營(yíng)銷(xiāo)策略等方面改變經(jīng)營(yíng)者原有的思維模式。如紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體今天日趨勢(shì)微與新媒體主要指互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)下形成的媒體的迅速發(fā)展已經(jīng)超過(guò)或正有取代之勢(shì)已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　

　　其次，營(yíng)銷(xiāo)傳播方式的變化，使得互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)下產(chǎn)生了很多新的營(yíng)銷(xiāo)模式，如精準(zhǔn)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)視頻、盒子、網(wǎng)絡(luò)電視等等。

　　

　　再次，社群的形成造就了一個(gè)個(gè)的神話，使得經(jīng)營(yíng)者對(duì)消費(fèi)者主體或主體性的重新認(rèn)識(shí)。

　　

　　如傳統(tǒng)企業(yè)講消費(fèi)者、用戶，今天講粉絲，他就是將這三種群體看似是一類(lèi)人，但卻有不同，消費(fèi)者是購(gòu)買(mǎi)者，是花錢(qián)買(mǎi)產(chǎn)品的人，這類(lèi)人或許成為使用者，也就是z*終用戶，但是也有些人不是用戶，比如說(shuō)壓縮機(jī)（空壓機(jī)）的優(yōu)先接觸產(chǎn)品的是代理商或者經(jīng)銷(xiāo)商，通此渠道才能z*終到達(dá)企業(yè)用戶的手中。粉絲未必是購(gòu)買(mǎi)者，他可以是對(duì)這個(gè)產(chǎn)品或品牌的關(guān)注者，但又在短時(shí)間沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)，他也可以是購(gòu)買(mǎi)者，已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生情感，有忠誠(chéng)度，以中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)為例，如果一個(gè)微信關(guān)注者對(duì)其網(wǎng)站內(nèi)容感興趣，他就會(huì)分享給他的好友，這種你傳他，他傳我的裂變式營(yíng)銷(xiāo)z*終會(huì)收到意想不到的效果。

　　

　　記?。涸谝苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代粉絲的力量不可小覷，他們與企業(yè)溝通則更緊密，更愿意參與到企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中來(lái)，粉絲就是意見(jiàn)領(lǐng)袖，只是意見(jiàn)領(lǐng)袖的范圍、影響力不同而已。

　　

　　z*后，扁平化管理方式，這因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)下企業(yè)能否做到協(xié)作、開(kāi)放、分享，溝通是品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播的關(guān)鍵。今天一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)能不能做到扁平化管理對(duì)其發(fā)展十分重要。

　　

　　在移動(dòng)互聯(lián)下形成的互聯(lián)網(wǎng)思維主要有以下幾個(gè)方面：

　　

　　1粉絲思維：“粉絲”這個(gè)詞恐怕是今天互聯(lián)網(wǎng)上提及z*高的詞語(yǔ)之一，它也是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，從有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始，就沒(méi)有離開(kāi)用戶，用戶的注冊(cè)數(shù)、活躍率等等都伴隨著各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，到了SNS、微博、微信產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，粉絲稱為衡量一個(gè)平臺(tái)影響力的重要指標(biāo)之一，考究一個(gè)明星的人氣，看微博有多少粉絲、貼吧有多少用戶等等，粉絲的參與、體驗(yàn)，也成為產(chǎn)品z*好的創(chuàng)新源泉，粉絲也是品牌的一部分，或者說(shuō)唯有粉絲才有品牌，否則就只是LOGO而已。

　　

　　2迭代思維：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都具備迅速迭代的特性，快速試錯(cuò)、快速更新，傳統(tǒng)企業(yè)做一個(gè)產(chǎn)品從調(diào)研到產(chǎn)品上市，是漫長(zhǎng)的周期，且流程復(fù)雜，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的是快，具備迭代思維才能跟得上速度，新產(chǎn)品的調(diào)研在粉絲中進(jìn)行，測(cè)試在粉絲中進(jìn)行，這一切源于上一個(gè)思維，粉絲會(huì)幫助我們的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)快速迭代。

　　

　　3大數(shù)據(jù)思維：企業(yè)不論大小都可以在利用大數(shù)據(jù)思維，在大數(shù)據(jù)中，且有不同的標(biāo)簽，當(dāng)人們?yōu)g覽一個(gè)網(wǎng)頁(yè)、購(gòu)買(mǎi)了產(chǎn)品、評(píng)論了產(chǎn)品、又看了其他產(chǎn)品等。一系列的行為都可以進(jìn)行分析判斷，以往分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶更多基于經(jīng)驗(yàn)判斷，或者抽樣調(diào)查等，而現(xiàn)在標(biāo)簽用戶屬性時(shí)不能僅限于男女、地域、年齡、收入等基礎(chǔ)信息，更多維度讓數(shù)據(jù)更個(gè)性化、更有針對(duì)性，大數(shù)據(jù)的思維會(huì)讓我們的產(chǎn)品更加有的放矢，營(yíng)銷(xiāo)觸及更加精準(zhǔn)，呈現(xiàn)的結(jié)果也是顯著的。

　　

　　4極致思維：我覺(jué)得極致這件事情會(huì)讓人很興奮，就像小米強(qiáng)調(diào)的讓用戶尖叫，不論從產(chǎn)品的極致，還是價(jià)格，總有一塊要做到尖叫。很多產(chǎn)品在鍛造時(shí)考慮的因素很多，希望突出的亮點(diǎn)很多，但是哪一個(gè)才是需要放大，需要做到極致的，這一點(diǎn)需要思考，當(dāng)你的產(chǎn)品有極致的特點(diǎn)，才會(huì)脫穎而出，才會(huì)讓人尖叫，才會(huì)令粉絲聚集樂(lè)意分享。像海底撈把服務(wù)做到極致，就是一個(gè)值得稱道的例子。

　　

　　5平臺(tái)思維：平臺(tái)思維的特點(diǎn)s*先是開(kāi)放，就如同眾多平臺(tái)提出的開(kāi)放一樣，這也是互聯(lián)網(wǎng)的精神，還有就是共享、共贏。平臺(tái)可以是從傳統(tǒng)領(lǐng)域向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，建立共贏的生態(tài)圈，上下游加入進(jìn)來(lái)，這個(gè)舉例需要建立在你能有呼風(fēng)喚雨的能力，假若沒(méi)有這個(gè)實(shí)力，就可以學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有的平臺(tái)，中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)已經(jīng)搭建了平臺(tái)，可以學(xué)會(huì)借勢(shì)發(fā)展自己。

　　

　　在移動(dòng)互聯(lián)以及社交媒體SNS浪潮的沖擊下，特別是自媒體興起，信息碎片化、媒體渠道多元化、消費(fèi)者需求多樣化等都對(duì)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播也都提出巨大挑戰(zhàn)。記?。阂苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代正在顛覆著各行各業(yè)的傳統(tǒng)思維模式，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)傳播工具也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是一種工具，已經(jīng)上升到一種思維模式、一種全新的理念。

　　

　　所以說(shuō)，壓縮機(jī)（空壓機(jī)）行業(yè)要形成一套適合自己的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)，建立自己的生態(tài)繁榮圈。