【壓縮機(jī)網(wǎng)】【中國(guó)壓縮機(jī)網(wǎng)】目前中國(guó)的融資租賃市場(chǎng)正處于一個(gè)專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化的前沿階段,對(duì)于裝備制造企業(yè)而言,融資租賃是服務(wù)轉(zhuǎn)型和q*競(jìng)爭(zhēng)的必備基礎(chǔ)設(shè)施,也是提高定價(jià)能力、加快資金周轉(zhuǎn)和保護(hù)信用評(píng)級(jí)有效的金融工具,融資租賃的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是產(chǎn)品促銷(xiāo),因此融資租賃也成為中國(guó)裝備制造業(yè)走出去減少貿(mào)易摩擦的必備措施。
裝備制造與融資租賃結(jié)合成為企業(yè)轉(zhuǎn)型契合點(diǎn)
經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)已擁有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造業(yè)產(chǎn)品,如火電、高鐵、核電等。但是,融資難、融資貴、融資效率低、金融服務(wù)不配套,成為制約裝備制造業(yè)“走出去”的突出問(wèn)題。在倡導(dǎo)和著重強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,中國(guó)裝備制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,從過(guò)去完全靠銷(xiāo)售產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向以市場(chǎng)服務(wù)為依托的產(chǎn)業(yè)。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,隨著產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)在升級(jí),金融行業(yè)包括銀行、租賃公司等也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,裝備制造業(yè)和融資租賃的結(jié)合恰恰是這個(gè)轉(zhuǎn)型z*佳的契合點(diǎn),也是現(xiàn)在大家在探索的一條道路。
沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友,從機(jī)床產(chǎn)業(yè)的角度詮釋了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。關(guān)錫友稱(chēng),中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展光靠自己肯定不行,金融好比血液,要流到任何器官。要想實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),金融對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是z*重要的支撐,除了這個(gè)支撐之外還需要載體,所以,要想從傳統(tǒng)制造商轉(zhuǎn)向工業(yè)服務(wù)商,服務(wù)存量是核心,沒(méi)有金融的力量做不到,沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)有技術(shù)也做不到。融資租賃可以按照用戶(hù)的使用時(shí)間收取租金,會(huì)出現(xiàn)差異化的金融產(chǎn)品,對(duì)客戶(hù)而言更加合理。融資租賃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的工具,更是一個(gè)綜合服務(wù)的紐帶,其核心內(nèi)涵是貼近客戶(hù)而不是遠(yuǎn)離客戶(hù),只有真正了解客戶(hù),走進(jìn)客戶(hù),才有可能實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)記者了解,在對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的金融需求和金融租賃轉(zhuǎn)型方向上,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為融資租賃業(yè)和裝備制造業(yè)可以從以下切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng):一是共同拓展目標(biāo)市場(chǎng),建立適當(dāng)?shù)目蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng),共享客戶(hù)資源。二是拓展整個(gè)環(huán)節(jié)全流程的服務(wù)。針對(duì)產(chǎn)品全生命周期的經(jīng)營(yíng)需求,提出配套的全流程的金融服務(wù),打通流程的各個(gè)環(huán)節(jié),使物質(zhì)流與資金流配合與銜接。三是打通存量資產(chǎn)與金融市場(chǎng)的連接。企業(yè)會(huì)形成大量的存量資產(chǎn),這種存量資產(chǎn)可能在企業(yè)的環(huán)節(jié),也可能在金融資產(chǎn)的環(huán)節(jié),而這種資產(chǎn)往往都是權(quán)益性的。把存量資產(chǎn)推向市場(chǎng),可以暢通資金流,使得企業(yè)資金循環(huán)與外部循環(huán)能夠暢通連接,同時(shí)也能豐富金融產(chǎn)品。
金融資本與技術(shù)是裝備“走出去”的根基
現(xiàn)階段,很多企業(yè)反映,在海外爭(zhēng)項(xiàng)目、談合同時(shí),一個(gè)利率、一個(gè)匯率,是壓在身上的兩座大山,難以輕裝上陣。出口信貸是裝備制造業(yè)“走出去”z*初的資金來(lái)源,但中資銀行比外資銀行信貸利率報(bào)價(jià)普遍高出1至1.5個(gè)百分點(diǎn)。由于裝備制造業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模大、期限長(zhǎng),1個(gè)百分點(diǎn)的利差常常相當(dāng)于幾億甚至十幾億美元。再加上信用擔(dān)保等其他成本,外方業(yè)主往往不愿意接受如此高昂的買(mǎi)方信貸,導(dǎo)致一些項(xiàng)目難以落地。
為此,發(fā)達(dá)國(guó)家海外投資的重要經(jīng)驗(yàn)是,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本緊密結(jié)合,以金融資本劃分勢(shì)力范圍,以產(chǎn)業(yè)資本搶占市場(chǎng)和戰(zhàn)略資源。當(dāng)前,大部分國(guó)際裝備市場(chǎng)已經(jīng)被發(fā)達(dá)國(guó)家占領(lǐng),在此背景之下,中國(guó)企業(yè)作為后來(lái)者,主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家資本輸出相對(duì)不足的亞非拉國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),但他們十分依賴(lài)我國(guó)提供資金支持。加之我國(guó)銀行在這些地區(qū)的境外分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,不具備提供大規(guī)模融資的能力。相反,我國(guó)銀行主要在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立分行,明顯存在著業(yè)務(wù)區(qū)域錯(cuò)位。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員范必認(rèn)為解決“走出去”企業(yè)的融資困境,關(guān)鍵是找到便宜的資金來(lái)源。目前,國(guó)內(nèi)的融資成本、資本收益率普遍高于發(fā)達(dá)國(guó)家,金融市場(chǎng)期限錯(cuò)配問(wèn)題比較嚴(yán)重,“走出去”企業(yè)很難從國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)拿到低利率的長(zhǎng)期資金。相反,國(guó)內(nèi)外匯儲(chǔ)備充足,通過(guò)一定轉(zhuǎn)化機(jī)制,可以成為“走出去”的資金來(lái)源。
在對(duì)中國(guó)和歐美國(guó)家的融資租賃業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展進(jìn)行細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,博厚方略創(chuàng)始合伙人周劍振提出,產(chǎn)融結(jié)合的核心是充分理解客戶(hù)需求,以技術(shù)為基點(diǎn),把產(chǎn)品、服務(wù)和資金結(jié)合在一起,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的整體解決方案。
在國(guó)內(nèi)實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)上,周劍振概括了融資租賃促進(jìn)裝備制造業(yè)的三大主要應(yīng)該考慮的問(wèn)題。一是融資租賃如何定位。融資租賃要從裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全局來(lái)看,不能只看自己,不能只看銷(xiāo)售。因?yàn)槿谫Y租賃需要規(guī)模,需要管理全鏈條的風(fēng)險(xiǎn)。二是融資租賃應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)。s*先融資租賃可以服務(wù)于信用低的客戶(hù),更要服務(wù)于信用好的客戶(hù)。通過(guò)設(shè)備和實(shí)業(yè)的發(fā)展了解信用低的客戶(hù),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可行性。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,讓很多原來(lái)不用融資租賃的信用好的企業(yè)愿意用。三是產(chǎn)融如何結(jié)合。這需要從研發(fā)階段全鏈條考慮,甚至切入到研發(fā)和服務(wù)體系。
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裝備制造與融資租賃結(jié)合成為企業(yè)轉(zhuǎn)型契合點(diǎn)
經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)已擁有一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的裝備制造業(yè)產(chǎn)品,如火電、高鐵、核電等。但是,融資難、融資貴、融資效率低、金融服務(wù)不配套,成為制約裝備制造業(yè)“走出去”的突出問(wèn)題。在倡導(dǎo)和著重強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,中國(guó)裝備制造業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,從過(guò)去完全靠銷(xiāo)售產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走向以市場(chǎng)服務(wù)為依托的產(chǎn)業(yè)。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,隨著產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)在升級(jí),金融行業(yè)包括銀行、租賃公司等也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題,裝備制造業(yè)和融資租賃的結(jié)合恰恰是這個(gè)轉(zhuǎn)型z*佳的契合點(diǎn),也是現(xiàn)在大家在探索的一條道路。
沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友,從機(jī)床產(chǎn)業(yè)的角度詮釋了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。關(guān)錫友稱(chēng),中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展光靠自己肯定不行,金融好比血液,要流到任何器官。要想實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),金融對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是z*重要的支撐,除了這個(gè)支撐之外還需要載體,所以,要想從傳統(tǒng)制造商轉(zhuǎn)向工業(yè)服務(wù)商,服務(wù)存量是核心,沒(méi)有金融的力量做不到,沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)、沒(méi)有技術(shù)也做不到。融資租賃可以按照用戶(hù)的使用時(shí)間收取租金,會(huì)出現(xiàn)差異化的金融產(chǎn)品,對(duì)客戶(hù)而言更加合理。融資租賃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的工具,更是一個(gè)綜合服務(wù)的紐帶,其核心內(nèi)涵是貼近客戶(hù)而不是遠(yuǎn)離客戶(hù),只有真正了解客戶(hù),走進(jìn)客戶(hù),才有可能實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)記者了解,在對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的金融需求和金融租賃轉(zhuǎn)型方向上,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為融資租賃業(yè)和裝備制造業(yè)可以從以下切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng):一是共同拓展目標(biāo)市場(chǎng),建立適當(dāng)?shù)目蛻?hù)營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)動(dòng),共享客戶(hù)資源。二是拓展整個(gè)環(huán)節(jié)全流程的服務(wù)。針對(duì)產(chǎn)品全生命周期的經(jīng)營(yíng)需求,提出配套的全流程的金融服務(wù),打通流程的各個(gè)環(huán)節(jié),使物質(zhì)流與資金流配合與銜接。三是打通存量資產(chǎn)與金融市場(chǎng)的連接。企業(yè)會(huì)形成大量的存量資產(chǎn),這種存量資產(chǎn)可能在企業(yè)的環(huán)節(jié),也可能在金融資產(chǎn)的環(huán)節(jié),而這種資產(chǎn)往往都是權(quán)益性的。把存量資產(chǎn)推向市場(chǎng),可以暢通資金流,使得企業(yè)資金循環(huán)與外部循環(huán)能夠暢通連接,同時(shí)也能豐富金融產(chǎn)品。
金融資本與技術(shù)是裝備“走出去”的根基
現(xiàn)階段,很多企業(yè)反映,在海外爭(zhēng)項(xiàng)目、談合同時(shí),一個(gè)利率、一個(gè)匯率,是壓在身上的兩座大山,難以輕裝上陣。出口信貸是裝備制造業(yè)“走出去”z*初的資金來(lái)源,但中資銀行比外資銀行信貸利率報(bào)價(jià)普遍高出1至1.5個(gè)百分點(diǎn)。由于裝備制造業(yè)項(xiàng)目投資規(guī)模大、期限長(zhǎng),1個(gè)百分點(diǎn)的利差常常相當(dāng)于幾億甚至十幾億美元。再加上信用擔(dān)保等其他成本,外方業(yè)主往往不愿意接受如此高昂的買(mǎi)方信貸,導(dǎo)致一些項(xiàng)目難以落地。
為此,發(fā)達(dá)國(guó)家海外投資的重要經(jīng)驗(yàn)是,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本緊密結(jié)合,以金融資本劃分勢(shì)力范圍,以產(chǎn)業(yè)資本搶占市場(chǎng)和戰(zhàn)略資源。當(dāng)前,大部分國(guó)際裝備市場(chǎng)已經(jīng)被發(fā)達(dá)國(guó)家占領(lǐng),在此背景之下,中國(guó)企業(yè)作為后來(lái)者,主要是在發(fā)達(dá)國(guó)家資本輸出相對(duì)不足的亞非拉國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),但他們十分依賴(lài)我國(guó)提供資金支持。加之我國(guó)銀行在這些地區(qū)的境外分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)少,業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,不具備提供大規(guī)模融資的能力。相反,我國(guó)銀行主要在發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立分行,明顯存在著業(yè)務(wù)區(qū)域錯(cuò)位。
中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心研究員范必認(rèn)為解決“走出去”企業(yè)的融資困境,關(guān)鍵是找到便宜的資金來(lái)源。目前,國(guó)內(nèi)的融資成本、資本收益率普遍高于發(fā)達(dá)國(guó)家,金融市場(chǎng)期限錯(cuò)配問(wèn)題比較嚴(yán)重,“走出去”企業(yè)很難從國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)拿到低利率的長(zhǎng)期資金。相反,國(guó)內(nèi)外匯儲(chǔ)備充足,通過(guò)一定轉(zhuǎn)化機(jī)制,可以成為“走出去”的資金來(lái)源。
在對(duì)中國(guó)和歐美國(guó)家的融資租賃業(yè)和裝備制造業(yè)發(fā)展進(jìn)行細(xì)致研究的基礎(chǔ)上,博厚方略創(chuàng)始合伙人周劍振提出,產(chǎn)融結(jié)合的核心是充分理解客戶(hù)需求,以技術(shù)為基點(diǎn),把產(chǎn)品、服務(wù)和資金結(jié)合在一起,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的整體解決方案。
在國(guó)內(nèi)實(shí)踐和研究的基礎(chǔ)上,周劍振概括了融資租賃促進(jìn)裝備制造業(yè)的三大主要應(yīng)該考慮的問(wèn)題。一是融資租賃如何定位。融資租賃要從裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈全局來(lái)看,不能只看自己,不能只看銷(xiāo)售。因?yàn)槿谫Y租賃需要規(guī)模,需要管理全鏈條的風(fēng)險(xiǎn)。二是融資租賃應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)。s*先融資租賃可以服務(wù)于信用低的客戶(hù),更要服務(wù)于信用好的客戶(hù)。通過(guò)設(shè)備和實(shí)業(yè)的發(fā)展了解信用低的客戶(hù),發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可行性。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,讓很多原來(lái)不用融資租賃的信用好的企業(yè)愿意用。三是產(chǎn)融如何結(jié)合。這需要從研發(fā)階段全鏈條考慮,甚至切入到研發(fā)和服務(wù)體系。
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