【壓縮機(jī)網(wǎng)】創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,一成不變的工作模式是沒(méi)有生命力的,終將被時(shí)代所淘汰。如何推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值?西安陜鼓工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)馬德潔一直在用自己的行動(dòng)詮釋著這句話的含義。
馬德潔是陜鼓的一員老將,技術(shù)出身的他早年從事化肥、冶金、石化等領(lǐng)域的大型風(fēng)機(jī)機(jī)組的成套設(shè)計(jì),出色地完成了陜鼓s*套軸流壓縮機(jī)的機(jī)組成套設(shè)計(jì),取代了進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)了軸流壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化。長(zhǎng)期的工程技術(shù)崗位積累為他走上企業(yè)管理崗位練就了過(guò)硬的“內(nèi)功”。
2002年以前,陜鼓和國(guó)內(nèi)眾多風(fēng)機(jī)企業(yè)一樣,主要向用戶提供單一機(jī)組,z*多再做些機(jī)組成套,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)比較明顯。陜鼓印建安董事長(zhǎng)認(rèn)為:“這樣的企業(yè)一打就垮,陜鼓必須開(kāi)創(chuàng)一條區(qū)別于其他企業(yè)的新路,為用戶提供系統(tǒng)解決方案”。恰巧,寶鋼集團(tuán)第一鋼鐵有限公司2500m3高爐需要進(jìn)行高爐尾氣余熱回收利用改造。此時(shí)陜鼓已成功研制、生產(chǎn)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的TRT裝置。而當(dāng)時(shí)的用戶明確提出要按工程總承包方式實(shí)施項(xiàng)目。公司捕捉到了用戶的需求變化,認(rèn)為這是轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的大好機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多次商議,公司決定向用戶提供系統(tǒng)解決方案。于是,時(shí)任副總工程師的馬德潔帶領(lǐng)銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)重新和寶鋼商談。經(jīng)過(guò)一番曲折和努力,以承諾先期墊資,并且延期完工要受罰的條件拿下了這個(gè)項(xiàng)目。馬德潔帶領(lǐng)手下幾名工程師組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),吃住在工程現(xiàn)場(chǎng),邊干邊學(xué),在摸索中前進(jìn),z*終提前40天完成了工程。
在公司的戰(zhàn)略決策下,馬德潔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功推介的陜鼓系統(tǒng)解決方案,讓陜鼓人認(rèn)識(shí)到做系統(tǒng)集成的前景,進(jìn)而堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的決心。從此,陜鼓人跳出了傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的老路子,走上提供成套服務(wù)和解決方案的高端發(fā)展之路,一發(fā)而不可收。特別是2009年正式成立西安陜鼓工程技術(shù)有限公司后,馬德潔作為公司負(fù)責(zé)人大力推進(jìn)工程業(yè)務(wù)發(fā)展,工程總包業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展,目前,陜鼓已累計(jì)為用戶提供200余個(gè)工程總包服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)訂貨額超過(guò)100億元,90%以上為節(jié)能減排項(xiàng)目。
2008年,金融危機(jī)席卷q*,陜鼓同樣面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。為扭轉(zhuǎn)局面,他們將目光鎖定在工業(yè)氣體運(yùn)營(yíng)上。時(shí)任陜鼓經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的馬德潔主動(dòng)請(qǐng)纓,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)氣體投資運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了研究分析,并在市場(chǎng)上不斷尋找機(jī)會(huì),與gj*l氣體運(yùn)營(yíng)企業(yè)高手過(guò)招,磨練隊(duì)伍,修補(bǔ)短板,快速成長(zhǎng)。
2009年6月26日,陜鼓動(dòng)力與陜西陜化煤化工有限公司簽訂了陜化節(jié)能減排技改工程工業(yè)氣體項(xiàng)目合同,標(biāo)志著陜鼓在進(jìn)軍工業(yè)氣體營(yíng)銷領(lǐng)域中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。截至目前,陜鼓已與多家企業(yè)簽訂了氣體廠投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)合同,投資額超過(guò)15億元,全部投產(chǎn)后年銷售收入10億元以上。
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的實(shí)踐中,馬德潔又一次擔(dān)當(dāng)起了推動(dòng)管理創(chuàng)新的重任。憑借著陜鼓的自身優(yōu)勢(shì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)起成立了“陜鼓成套技術(shù)設(shè)備協(xié)作網(wǎng)”,上百家配套廠商加入,其中不乏西門(mén)子、GE等國(guó)際d*企業(yè)。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,一成不變的工作模式是沒(méi)有生命力的,終將被時(shí)代所淘汰。如何推動(dòng)創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值?西安陜鼓工程技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)馬德潔一直在用自己的行動(dòng)詮釋著這句話的含義。
馬德潔是陜鼓的一員老將,技術(shù)出身的他早年從事化肥、冶金、石化等領(lǐng)域的大型風(fēng)機(jī)機(jī)組的成套設(shè)計(jì),出色地完成了陜鼓s*套軸流壓縮機(jī)的機(jī)組成套設(shè)計(jì),取代了進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)了軸流壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化。長(zhǎng)期的工程技術(shù)崗位積累為他走上企業(yè)管理崗位練就了過(guò)硬的“內(nèi)功”。
2002年以前,陜鼓和國(guó)內(nèi)眾多風(fēng)機(jī)企業(yè)一樣,主要向用戶提供單一機(jī)組,z*多再做些機(jī)組成套,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)比較明顯。陜鼓印建安董事長(zhǎng)認(rèn)為:“這樣的企業(yè)一打就垮,陜鼓必須開(kāi)創(chuàng)一條區(qū)別于其他企業(yè)的新路,為用戶提供系統(tǒng)解決方案”。恰巧,寶鋼集團(tuán)第一鋼鐵有限公司2500m3高爐需要進(jìn)行高爐尾氣余熱回收利用改造。此時(shí)陜鼓已成功研制、生產(chǎn)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的TRT裝置。而當(dāng)時(shí)的用戶明確提出要按工程總承包方式實(shí)施項(xiàng)目。公司捕捉到了用戶的需求變化,認(rèn)為這是轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的大好機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多次商議,公司決定向用戶提供系統(tǒng)解決方案。于是,時(shí)任副總工程師的馬德潔帶領(lǐng)銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)重新和寶鋼商談。經(jīng)過(guò)一番曲折和努力,以承諾先期墊資,并且延期完工要受罰的條件拿下了這個(gè)項(xiàng)目。馬德潔帶領(lǐng)手下幾名工程師組成項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),吃住在工程現(xiàn)場(chǎng),邊干邊學(xué),在摸索中前進(jìn),z*終提前40天完成了工程。
在公司的戰(zhàn)略決策下,馬德潔和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成功推介的陜鼓系統(tǒng)解決方案,讓陜鼓人認(rèn)識(shí)到做系統(tǒng)集成的前景,進(jìn)而堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的決心。從此,陜鼓人跳出了傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的老路子,走上提供成套服務(wù)和解決方案的高端發(fā)展之路,一發(fā)而不可收。特別是2009年正式成立西安陜鼓工程技術(shù)有限公司后,馬德潔作為公司負(fù)責(zé)人大力推進(jìn)工程業(yè)務(wù)發(fā)展,工程總包業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速發(fā)展,目前,陜鼓已累計(jì)為用戶提供200余個(gè)工程總包服務(wù)項(xiàng)目,累計(jì)訂貨額超過(guò)100億元,90%以上為節(jié)能減排項(xiàng)目。
2008年,金融危機(jī)席卷q*,陜鼓同樣面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。為扭轉(zhuǎn)局面,他們將目光鎖定在工業(yè)氣體運(yùn)營(yíng)上。時(shí)任陜鼓經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理的馬德潔主動(dòng)請(qǐng)纓,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)氣體投資運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了研究分析,并在市場(chǎng)上不斷尋找機(jī)會(huì),與gj*l氣體運(yùn)營(yíng)企業(yè)高手過(guò)招,磨練隊(duì)伍,修補(bǔ)短板,快速成長(zhǎng)。
2009年6月26日,陜鼓動(dòng)力與陜西陜化煤化工有限公司簽訂了陜化節(jié)能減排技改工程工業(yè)氣體項(xiàng)目合同,標(biāo)志著陜鼓在進(jìn)軍工業(yè)氣體營(yíng)銷領(lǐng)域中邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。截至目前,陜鼓已與多家企業(yè)簽訂了氣體廠投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)合同,投資額超過(guò)15億元,全部投產(chǎn)后年銷售收入10億元以上。
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的實(shí)踐中,馬德潔又一次擔(dān)當(dāng)起了推動(dòng)管理創(chuàng)新的重任。憑借著陜鼓的自身優(yōu)勢(shì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)起成立了“陜鼓成套技術(shù)設(shè)備協(xié)作網(wǎng)”,上百家配套廠商加入,其中不乏西門(mén)子、GE等國(guó)際d*企業(yè)。
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