【壓縮機(jī)網(wǎng)】第五屆中國(guó)財(cái)經(jīng)峰會(huì)暨“光榮與夢(mèng)想”致敬盛典7月21日在北京富力萬(wàn)麗酒店舉行,本次峰會(huì)的主題是“2016 中國(guó)質(zhì)變:新挑戰(zhàn) 新機(jī)遇”。經(jīng)過(guò)組委會(huì)的層層篩選,z*終英格索蘭榮獲“2016杰出品牌形象獎(jiǎng)”。英格索蘭亞太區(qū)企業(yè)事務(wù)與傳播副總裁鄧寧先生作為代表出席會(huì)議領(lǐng)獎(jiǎng)并接受媒體專訪。
以下是采訪實(shí)錄:
記者:作為q*領(lǐng)先的工業(yè)公司,您能介紹一下英格索蘭在q*以及在中國(guó)的規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r嗎?
鄧寧先生: 英格索蘭是一家歷史非常悠久的公司,今年正好是公司成立第145年。我們?cè)?906年就已經(jīng)在紐約證交所上市,目前是排名第12位的歷史z*悠久的持續(xù)上市公司。公司的總部在美國(guó)北卡羅來(lái)納州,q*有4萬(wàn)多員工。我們非常早就進(jìn)入中國(guó)了,其實(shí)在20世紀(jì)20年代就進(jìn)入中國(guó)了,后來(lái)改革開放之后又再次進(jìn)入,目前在中國(guó)有5千多名員工。我們整個(gè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及的非常廣,以前我們的領(lǐng)域是以重型機(jī)械為主,隨著100多年來(lái)的發(fā)展,我們的產(chǎn)品也隨著市場(chǎng)和需求的變化在不斷調(diào)整。
目前,我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)主要集中在四大領(lǐng)域,第一大領(lǐng)域是我們的傳統(tǒng)領(lǐng)域,就是各種空壓機(jī),幾乎所有的制造企業(yè)和工廠都需要空壓機(jī),包括食品飲料、醫(yī)藥和電子行業(yè)等。第二大領(lǐng)域是空調(diào),我們的大型商用空調(diào)品牌特靈已經(jīng)擁有100多年的歷史,廣泛應(yīng)用在商業(yè)樓宇、機(jī)場(chǎng)、酒店、超市等眾多領(lǐng)域,特靈空調(diào)也是同行業(yè)中z*領(lǐng)先的產(chǎn)品之一。 同時(shí),在這個(gè)業(yè)務(wù)板塊下,我們還有冷鏈運(yùn)輸,即運(yùn)輸溫控方面的空調(diào)設(shè)備。第三大領(lǐng)域是物料吊裝、動(dòng)力工具,以及流體管理,包括汽修汽保經(jīng)常會(huì)使用到的動(dòng)力工具,各種各樣在工業(yè)領(lǐng)域使用的泵,還有在海上鉆井平臺(tái)用的吊裝設(shè)備等。第四大領(lǐng)域是高爾夫球車和多功能車,所有打高爾夫的人都知道我們的Club Car品牌,它是非常高端的高爾夫球車品牌;此外,Club Car的觀光車和多功能車還可以應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)、酒店、景區(qū)等領(lǐng)域,包括上海迪士尼,以及公安使用的警用巡邏車都開始使用我們的多功能車,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入非常廣泛的領(lǐng)域。
記者:現(xiàn)在q*的經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)放緩的狀態(tài),但是其實(shí)從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是有非常巨大的潛力的,您覺得我們英格索蘭面對(duì)這樣的潛力會(huì)有什么樣的機(jī)遇?而且現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,您覺得英格索蘭應(yīng)該如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
鄧寧先生: 雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度這兩年在放緩,但是它畢竟是q*z*有潛力也是z*大的市場(chǎng),也是我們公司z*重視的市場(chǎng)。雖然經(jīng)濟(jì)在放緩,但是有一些需求反而是上升的。比如說(shuō)隨著進(jìn)入小康社會(huì),包括中產(chǎn)的人口比例越來(lái)越增加,其實(shí)有三大塊需求越來(lái)越明顯。第一大塊是我們整個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段,它需要升級(jí),我們一直在說(shuō)“智能制造”,這方面德國(guó)做得非常好,但其實(shí)現(xiàn)在我們?cè)谶@方面,國(guó)內(nèi)工廠的制造設(shè)備,包括我剛才講的空壓機(jī)、空調(diào)等方面,都是有很廣的應(yīng)用,因?yàn)橛幸恍┬碌募夹g(shù)出來(lái),能夠幫到這些工廠和制造企業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所以我們的產(chǎn)品可以為這方面的需求提供非常好的支持。
第二大塊是環(huán)境,之前大家已經(jīng)談了很多年了,包括環(huán)境污染,包括空氣質(zhì)量、節(jié)能方面有越來(lái)越多的人關(guān)注并重視,這也是我們很重要的一個(gè)領(lǐng)域。 舉個(gè)例子,我們的大型商用空調(diào)部門,在重慶一個(gè)中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目中利用江水源熱泵集中供冷供熱。江水源熱泵是一種先進(jìn)的利用可再生能源的高效節(jié)能、無(wú)污染的新型空調(diào)系統(tǒng)。它利用江水作為冷熱源,進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換,通過(guò)熱泵機(jī)組向建筑物供冷供熱。相比其他空調(diào)系統(tǒng),具有更加節(jié)能、環(huán)保和穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)。該方案在當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件下結(jié)合了目前冷熱源系統(tǒng)方案、水系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)和離心機(jī)組制造工藝的z*高水平,z*大限度地挖掘了項(xiàng)目的節(jié)能潛力,每年可以減少運(yùn)行費(fèi)用2155萬(wàn)元,同時(shí)減少4萬(wàn)噸二氧化碳的排放,堪稱目前國(guó)內(nèi)大型區(qū)域冷熱源解決方案的示范項(xiàng)目,中央電視臺(tái)《新聞直播間》曾對(duì)此做過(guò)詳細(xì)報(bào)道。
第三大塊是我剛才講的,由于生活水平的提高,大家進(jìn)入中產(chǎn)以后,對(duì)生活品質(zhì)的各個(gè)方面的要求都在提高,除了我剛才講的環(huán)境,我剛才還講到了對(duì)于食品的要求,我覺得這些領(lǐng)域都給像英格索蘭這樣的企業(yè),通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù),提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。
從這個(gè)角度來(lái)講,我剛才講到的我們?cè)谶\(yùn)輸方面的制冷和空調(diào)產(chǎn)品,在這方面會(huì)有很大的支持。我剛才講的很多產(chǎn)品只是這三大塊機(jī)遇的一個(gè)縮影,因此,雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩了,但是市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求也在發(fā)生相應(yīng)的變化,這些都使我們非??春梦覀儤I(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
記者:剛才鄧總的介紹,我們是不是可以理解為英格索蘭是以技術(shù)為本的公司?
鄧寧先生: 是這樣的。剛才你也問(wèn)到我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)在哪,問(wèn)得非常好,因?yàn)橐患?45年歷史的公司,一定有它非常強(qiáng)的地方。國(guó)外很多研究當(dāng)中,一般的公司即使是中型公司,公司本身的生命周期也就是十幾年,z*多二十年,現(xiàn)在很多小公司幾年就消失了。一家公司特別是大型公司能夠維持140多年,一定有它自己的能力。一個(gè)是對(duì)市場(chǎng)的前瞻和產(chǎn)品的調(diào)整能力,剛才我還講到了另外一方面,就是研發(fā)的實(shí)力,也就是創(chuàng)新能力。目前我們?cè)趒*有三大研發(fā)中心,都不在美國(guó)本土,在中國(guó)就有一個(gè),它分成兩部分,一部分在上海,一部分在太倉(cāng);另外在印度有一個(gè)研發(fā)中心,另外在歐洲還有一個(gè),但是這三個(gè)中的任何一個(gè)都不僅僅單純地為本地市場(chǎng)服務(wù),而是為q*開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù),根據(jù)客戶的需求專門研究設(shè)計(jì)所需的產(chǎn)品,或者本土市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。所以在這方面的能力我也可以講,如果橫向地看很多公司的話,我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)中心目前有400多人,從人員規(guī)模來(lái)講非常大,在中國(guó)很少有這么大規(guī)模的研發(fā)中心,而且主要是服務(wù)q*的,這是很重要的一點(diǎn)。
記者:可以說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是人員和機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng),英格索蘭可以說(shuō)一直在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持這種活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),您認(rèn)為z*主要的原因是什么?
鄧寧先生: 我覺得其實(shí)人還是z*重要的。很多公司的領(lǐng)導(dǎo)和CEO都會(huì)講到,他每天起床以后考慮z*多的是什么?或者z*擔(dān)心的是什么?他肯定會(huì)說(shuō)是人。但是這些CEO或者領(lǐng)導(dǎo),完完全全把重心放在人身上的,能做到的非常非常少。從我在英格索蘭的經(jīng)歷來(lái)看,我覺得這是我們公司z*強(qiáng)的一點(diǎn),因?yàn)椴皇呛?jiǎn)單地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和CEO對(duì)人的重視,而是有一套文化的機(jī)制作為保障。因?yàn)槲覀兪敲總€(gè)月、每半年都會(huì)有定期的員工溝通,或是通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái),或是通過(guò)直接的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,會(huì)有很多這方面的交流,而且公司做了很多員工參與的活動(dòng)。所以大家通過(guò)公司文化的建設(shè),真正體會(huì)從公司的發(fā)展理念、從公司關(guān)注社會(huì)重大的議題角度,以及在跟公司的道德準(zhǔn)則,都與員工個(gè)人做人、職業(yè)發(fā)展和追求的理念是一致的。所以我們公司的人員流動(dòng)比例非常低,從這一點(diǎn)來(lái)講,可以發(fā)現(xiàn)公司特別關(guān)心人的發(fā)展,而且為員工的發(fā)展提供了很大的空間。雖然說(shuō)市場(chǎng)有上上下下的起伏變化,但是我們員工在其中的職業(yè)發(fā)展和人員內(nèi)部的流動(dòng),員工參與各方面的活動(dòng),包括對(duì)外的一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目等方面,都會(huì)給予z*大程度的支持。這也就是為什么員工會(huì)喜歡這家公司,而且非常自豪。到今年,英格索蘭已經(jīng)連續(xù)四年當(dāng)選美國(guó)《財(cái)富》雜志“q*z*受尊敬公司”,特別是在“工業(yè)機(jī)械類”單項(xiàng)中,我們今年還名列第一位。
記者:我了解到英格索蘭不管是企業(yè)品牌還是分公司都有非常悠久的歷史,我們英格索蘭基業(yè)常青的秘訣是什么?
鄧寧先生: 還是我剛才講的創(chuàng)新,我們?cè)谘邪l(fā)中心做了很大的投入,而且是在不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整。你現(xiàn)在回頭看,不說(shuō)100年前,可能30年前、50年前做的東西,我們都不做了,所以你要有敏銳地捕捉市場(chǎng)變化的能力,來(lái)培育新的市場(chǎng),同時(shí)也要有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)的能力,投入在對(duì)市場(chǎng)變化的支持,這是很重要的。第二點(diǎn)是人,公司的文化對(duì)于人的關(guān)懷和人的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),因?yàn)榫臀易约簜€(gè)人的經(jīng)歷,我也在不同的公司工作過(guò),我對(duì)于英格索蘭在人的方面的投入是有特別深的印象的。
記者:很有情懷。非常感謝鄧總能來(lái)到我們今天的財(cái)經(jīng)峰會(huì),同時(shí)在這里也祝愿我們的英格索蘭在今年下半年,以及明年以及在未來(lái)能夠有更高的突破,謝謝鄧總!
鄧寧先生: 謝謝!
以下是采訪實(shí)錄:
記者:作為q*領(lǐng)先的工業(yè)公司,您能介紹一下英格索蘭在q*以及在中國(guó)的規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r嗎?
鄧寧先生: 英格索蘭是一家歷史非常悠久的公司,今年正好是公司成立第145年。我們?cè)?906年就已經(jīng)在紐約證交所上市,目前是排名第12位的歷史z*悠久的持續(xù)上市公司。公司的總部在美國(guó)北卡羅來(lái)納州,q*有4萬(wàn)多員工。我們非常早就進(jìn)入中國(guó)了,其實(shí)在20世紀(jì)20年代就進(jìn)入中國(guó)了,后來(lái)改革開放之后又再次進(jìn)入,目前在中國(guó)有5千多名員工。我們整個(gè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及的非常廣,以前我們的領(lǐng)域是以重型機(jī)械為主,隨著100多年來(lái)的發(fā)展,我們的產(chǎn)品也隨著市場(chǎng)和需求的變化在不斷調(diào)整。
目前,我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)主要集中在四大領(lǐng)域,第一大領(lǐng)域是我們的傳統(tǒng)領(lǐng)域,就是各種空壓機(jī),幾乎所有的制造企業(yè)和工廠都需要空壓機(jī),包括食品飲料、醫(yī)藥和電子行業(yè)等。第二大領(lǐng)域是空調(diào),我們的大型商用空調(diào)品牌特靈已經(jīng)擁有100多年的歷史,廣泛應(yīng)用在商業(yè)樓宇、機(jī)場(chǎng)、酒店、超市等眾多領(lǐng)域,特靈空調(diào)也是同行業(yè)中z*領(lǐng)先的產(chǎn)品之一。 同時(shí),在這個(gè)業(yè)務(wù)板塊下,我們還有冷鏈運(yùn)輸,即運(yùn)輸溫控方面的空調(diào)設(shè)備。第三大領(lǐng)域是物料吊裝、動(dòng)力工具,以及流體管理,包括汽修汽保經(jīng)常會(huì)使用到的動(dòng)力工具,各種各樣在工業(yè)領(lǐng)域使用的泵,還有在海上鉆井平臺(tái)用的吊裝設(shè)備等。第四大領(lǐng)域是高爾夫球車和多功能車,所有打高爾夫的人都知道我們的Club Car品牌,它是非常高端的高爾夫球車品牌;此外,Club Car的觀光車和多功能車還可以應(yīng)用在機(jī)場(chǎng)、酒店、景區(qū)等領(lǐng)域,包括上海迪士尼,以及公安使用的警用巡邏車都開始使用我們的多功能車,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入非常廣泛的領(lǐng)域。
記者:現(xiàn)在q*的經(jīng)濟(jì)都是一個(gè)放緩的狀態(tài),但是其實(shí)從長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是有非常巨大的潛力的,您覺得我們英格索蘭面對(duì)這樣的潛力會(huì)有什么樣的機(jī)遇?而且現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,您覺得英格索蘭應(yīng)該如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
鄧寧先生: 雖然中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度這兩年在放緩,但是它畢竟是q*z*有潛力也是z*大的市場(chǎng),也是我們公司z*重視的市場(chǎng)。雖然經(jīng)濟(jì)在放緩,但是有一些需求反而是上升的。比如說(shuō)隨著進(jìn)入小康社會(huì),包括中產(chǎn)的人口比例越來(lái)越增加,其實(shí)有三大塊需求越來(lái)越明顯。第一大塊是我們整個(gè)傳統(tǒng)的制造業(yè)現(xiàn)在發(fā)展到一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段,它需要升級(jí),我們一直在說(shuō)“智能制造”,這方面德國(guó)做得非常好,但其實(shí)現(xiàn)在我們?cè)谶@方面,國(guó)內(nèi)工廠的制造設(shè)備,包括我剛才講的空壓機(jī)、空調(diào)等方面,都是有很廣的應(yīng)用,因?yàn)橛幸恍┬碌募夹g(shù)出來(lái),能夠幫到這些工廠和制造企業(yè),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,所以我們的產(chǎn)品可以為這方面的需求提供非常好的支持。
第二大塊是環(huán)境,之前大家已經(jīng)談了很多年了,包括環(huán)境污染,包括空氣質(zhì)量、節(jié)能方面有越來(lái)越多的人關(guān)注并重視,這也是我們很重要的一個(gè)領(lǐng)域。 舉個(gè)例子,我們的大型商用空調(diào)部門,在重慶一個(gè)中央商務(wù)區(qū)項(xiàng)目中利用江水源熱泵集中供冷供熱。江水源熱泵是一種先進(jìn)的利用可再生能源的高效節(jié)能、無(wú)污染的新型空調(diào)系統(tǒng)。它利用江水作為冷熱源,進(jìn)行能量轉(zhuǎn)換,通過(guò)熱泵機(jī)組向建筑物供冷供熱。相比其他空調(diào)系統(tǒng),具有更加節(jié)能、環(huán)保和穩(wěn)定的優(yōu)點(diǎn)。該方案在當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件下結(jié)合了目前冷熱源系統(tǒng)方案、水系統(tǒng)節(jié)能設(shè)計(jì)和離心機(jī)組制造工藝的z*高水平,z*大限度地挖掘了項(xiàng)目的節(jié)能潛力,每年可以減少運(yùn)行費(fèi)用2155萬(wàn)元,同時(shí)減少4萬(wàn)噸二氧化碳的排放,堪稱目前國(guó)內(nèi)大型區(qū)域冷熱源解決方案的示范項(xiàng)目,中央電視臺(tái)《新聞直播間》曾對(duì)此做過(guò)詳細(xì)報(bào)道。
第三大塊是我剛才講的,由于生活水平的提高,大家進(jìn)入中產(chǎn)以后,對(duì)生活品質(zhì)的各個(gè)方面的要求都在提高,除了我剛才講的環(huán)境,我剛才還講到了對(duì)于食品的要求,我覺得這些領(lǐng)域都給像英格索蘭這樣的企業(yè),通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù),提供了廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。
從這個(gè)角度來(lái)講,我剛才講到的我們?cè)谶\(yùn)輸方面的制冷和空調(diào)產(chǎn)品,在這方面會(huì)有很大的支持。我剛才講的很多產(chǎn)品只是這三大塊機(jī)遇的一個(gè)縮影,因此,雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩了,但是市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求也在發(fā)生相應(yīng)的變化,這些都使我們非??春梦覀儤I(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
記者:剛才鄧總的介紹,我們是不是可以理解為英格索蘭是以技術(shù)為本的公司?
鄧寧先生: 是這樣的。剛才你也問(wèn)到我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)在哪,問(wèn)得非常好,因?yàn)橐患?45年歷史的公司,一定有它非常強(qiáng)的地方。國(guó)外很多研究當(dāng)中,一般的公司即使是中型公司,公司本身的生命周期也就是十幾年,z*多二十年,現(xiàn)在很多小公司幾年就消失了。一家公司特別是大型公司能夠維持140多年,一定有它自己的能力。一個(gè)是對(duì)市場(chǎng)的前瞻和產(chǎn)品的調(diào)整能力,剛才我還講到了另外一方面,就是研發(fā)的實(shí)力,也就是創(chuàng)新能力。目前我們?cè)趒*有三大研發(fā)中心,都不在美國(guó)本土,在中國(guó)就有一個(gè),它分成兩部分,一部分在上海,一部分在太倉(cāng);另外在印度有一個(gè)研發(fā)中心,另外在歐洲還有一個(gè),但是這三個(gè)中的任何一個(gè)都不僅僅單純地為本地市場(chǎng)服務(wù),而是為q*開發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù),根據(jù)客戶的需求專門研究設(shè)計(jì)所需的產(chǎn)品,或者本土市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。所以在這方面的能力我也可以講,如果橫向地看很多公司的話,我們?cè)谥袊?guó)的研發(fā)中心目前有400多人,從人員規(guī)模來(lái)講非常大,在中國(guó)很少有這么大規(guī)模的研發(fā)中心,而且主要是服務(wù)q*的,這是很重要的一點(diǎn)。
記者:可以說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是人員和機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng),英格索蘭可以說(shuō)一直在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持這種活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),您認(rèn)為z*主要的原因是什么?
鄧寧先生: 我覺得其實(shí)人還是z*重要的。很多公司的領(lǐng)導(dǎo)和CEO都會(huì)講到,他每天起床以后考慮z*多的是什么?或者z*擔(dān)心的是什么?他肯定會(huì)說(shuō)是人。但是這些CEO或者領(lǐng)導(dǎo),完完全全把重心放在人身上的,能做到的非常非常少。從我在英格索蘭的經(jīng)歷來(lái)看,我覺得這是我們公司z*強(qiáng)的一點(diǎn),因?yàn)椴皇呛?jiǎn)單地說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)和CEO對(duì)人的重視,而是有一套文化的機(jī)制作為保障。因?yàn)槲覀兪敲總€(gè)月、每半年都會(huì)有定期的員工溝通,或是通過(guò)網(wǎng)上平臺(tái),或是通過(guò)直接的經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,會(huì)有很多這方面的交流,而且公司做了很多員工參與的活動(dòng)。所以大家通過(guò)公司文化的建設(shè),真正體會(huì)從公司的發(fā)展理念、從公司關(guān)注社會(huì)重大的議題角度,以及在跟公司的道德準(zhǔn)則,都與員工個(gè)人做人、職業(yè)發(fā)展和追求的理念是一致的。所以我們公司的人員流動(dòng)比例非常低,從這一點(diǎn)來(lái)講,可以發(fā)現(xiàn)公司特別關(guān)心人的發(fā)展,而且為員工的發(fā)展提供了很大的空間。雖然說(shuō)市場(chǎng)有上上下下的起伏變化,但是我們員工在其中的職業(yè)發(fā)展和人員內(nèi)部的流動(dòng),員工參與各方面的活動(dòng),包括對(duì)外的一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目等方面,都會(huì)給予z*大程度的支持。這也就是為什么員工會(huì)喜歡這家公司,而且非常自豪。到今年,英格索蘭已經(jīng)連續(xù)四年當(dāng)選美國(guó)《財(cái)富》雜志“q*z*受尊敬公司”,特別是在“工業(yè)機(jī)械類”單項(xiàng)中,我們今年還名列第一位。
記者:我了解到英格索蘭不管是企業(yè)品牌還是分公司都有非常悠久的歷史,我們英格索蘭基業(yè)常青的秘訣是什么?
鄧寧先生: 還是我剛才講的創(chuàng)新,我們?cè)谘邪l(fā)中心做了很大的投入,而且是在不斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)板塊的調(diào)整。你現(xiàn)在回頭看,不說(shuō)100年前,可能30年前、50年前做的東西,我們都不做了,所以你要有敏銳地捕捉市場(chǎng)變化的能力,來(lái)培育新的市場(chǎng),同時(shí)也要有很強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)的能力,投入在對(duì)市場(chǎng)變化的支持,這是很重要的。第二點(diǎn)是人,公司的文化對(duì)于人的關(guān)懷和人的發(fā)展角度來(lái)說(shuō),因?yàn)榫臀易约簜€(gè)人的經(jīng)歷,我也在不同的公司工作過(guò),我對(duì)于英格索蘭在人的方面的投入是有特別深的印象的。
記者:很有情懷。非常感謝鄧總能來(lái)到我們今天的財(cái)經(jīng)峰會(huì),同時(shí)在這里也祝愿我們的英格索蘭在今年下半年,以及明年以及在未來(lái)能夠有更高的突破,謝謝鄧總!
鄧寧先生: 謝謝!
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