【壓縮機(jī)網(wǎng)】盼望著,盼望著,東風(fēng)來了,春天的腳步近了……新年伊始,萬象更新,我們空壓機(jī)耗材市場(chǎng)也迎來了自己的“春天”。每到這個(gè)時(shí)候,總是要忙上一陣子,像是播種著一年的希望。
回顧曼爾特濾清器的2018年,我們走的堅(jiān)定而又充實(shí)。這一年,我們戰(zhàn)勝了市場(chǎng)多變的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),解決了因進(jìn)口原材料不可控因素導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)波,推進(jìn)了配套三濾的品質(zhì)升級(jí),保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定情況下,價(jià)格依然處在市場(chǎng)的合理區(qū)間。與原材料供應(yīng)商進(jìn)行了多次、深入的溝通,并實(shí)地考察了他們的生產(chǎn)狀況,進(jìn)一步了解了原材料的性能與品質(zhì),為我們優(yōu)質(zhì)的曼爾特濾清器夯實(shí)源頭品質(zhì)保障的基礎(chǔ)。
這一年,我們?cè)谏虾P聡?guó)際博覽中心,參加了2018上海國(guó)際壓縮機(jī)及設(shè)備展覽會(huì),展出了分離效果更好、可完全替代一線品牌壓縮機(jī)的油分芯,使“曼爾特濾清器”品牌逐步走進(jìn)更多人的視野。展會(huì)上我們結(jié)識(shí)了新朋友,惠顧了老友人,為他們推薦了我們的最新專利產(chǎn)品,介紹了公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并與志同道合之士建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,為推廣曼爾特品牌提供了便利條件。
這一年,我們?yōu)閲?guó)際市場(chǎng)累計(jì)提供8萬多只濾芯,積極參與到國(guó)家“一帶一路”的建設(shè)中去,使曼爾特品牌不斷走向海外市場(chǎng)。借深入改革開放之東風(fēng),打造“世界過濾看中國(guó),中國(guó)過濾看曼爾特”的品質(zhì)自信,不僅受益于政策的支持,更要全面踐行中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。
曼爾特想要成為一家卓越的三濾耗材供應(yīng)商,我們還有很多路要走。要把一開始創(chuàng)業(yè)的激情,轉(zhuǎn)化成斬釘截鐵的目標(biāo),推動(dòng)公司大步向前走。而在當(dāng)下三濾產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的背后,能夠使企業(yè)拉開距離的就是服務(wù)與售后,曼爾特濾清器在這方面不斷加大力度投入,在時(shí)間與金錢上都毫不吝嗇地緊抓著顧客的購(gòu)買體驗(yàn)。2019年,曼爾特濾清器步入一個(gè)嶄新的開始,將從以下幾方面推動(dòng)公司的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一、公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)觀念與時(shí)俱進(jìn)
首先要認(rèn)清自己所處市場(chǎng)的情況,對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位;對(duì)人員結(jié)構(gòu)和公司框架進(jìn)行調(diào)整,科學(xué)系統(tǒng)地做好工作分配,從跑市場(chǎng)變成做市場(chǎng),從賣濾芯元器件變成給客戶提供過濾系統(tǒng)服務(wù)。只有抓住每一個(gè)合作客戶的基本需求,疊加累積才會(huì)逐步做大做強(qiáng)自己的市場(chǎng)份額。
二、建立建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)
正如那句話所說“二十一世紀(jì),最重要的是什么?人才!”,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)建擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的銷售團(tuán)隊(duì),建立健全自己的價(jià)值觀,培養(yǎng)客戶第一、誠(chéng)信是金的團(tuán)隊(duì)精神。兵不貴多而貴精,曼爾特愿為有志之士提供發(fā)展平臺(tái),迎接你的加入。
三、打消老板與員工的分界線,使大家都成為合伙人
新時(shí)代,新形勢(shì)下,努力使員工感受到自己與公司是利益共同體,公司在為自己創(chuàng)造機(jī)遇,自己也要把握機(jī)遇,使員工成為公司的老板,進(jìn)而愿意為公司付出更多。
四、與優(yōu)秀經(jīng)銷商深入合作,全面推廣曼爾特濾清器自主品牌
做好客戶的管理與維護(hù),適時(shí)深度開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商成為合作伙伴,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自主品牌的全面覆蓋,將“合作共贏”的理念落實(shí)到位。相比去年,2019年忙碌的日子只是剛剛開始。奮力成為一家卓越的三濾耗材供應(yīng)商,則需要曼爾特自身不斷的反思、不斷的總結(jié)、不斷的改進(jìn)。這樣我們才能把企業(yè)的命運(yùn)牢牢地掌握在自己手里。
這些年曼爾特濾清器努力在解決著市場(chǎng)上的一種矛盾:品質(zhì)好的三濾產(chǎn)品非常貴,便宜的質(zhì)量又不理想,這就是矛盾。而我們希望讓顧客用不貴的價(jià)格,買到一些真正好用的三濾產(chǎn)品,這就是曼爾特濾清器的使命。既然是這樣,就不能因?yàn)楸阋硕旬a(chǎn)品質(zhì)量做次,這樣還是之前的矛盾。所以,我們會(huì)時(shí)刻把品質(zhì)放在第一位。從曼爾特成立到現(xiàn)在,在這發(fā)展的10多年里,濾清器產(chǎn)品順應(yīng)市場(chǎng)不斷地更新升級(jí),不僅是為了過濾產(chǎn)品穩(wěn)定性的保持,也是為了一直秉承著合理的價(jià)格可以買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原則。曼爾特的敵人不過是昨天的曼爾特,曼爾特需要超越的也只有曼爾特自己。本著解決矛盾的心態(tài),在2019年我相信我們會(huì)做的更好。沒錯(cuò),買得起的價(jià)格,信得過的產(chǎn)品。
2019年已然開始,充滿了機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。“一年之計(jì)在于春”,努力去拼搏、去奮斗,好像一切剛起頭,有的是工夫,有的是希望!
來源:本站原創(chuàng)
回顧曼爾特濾清器的2018年,我們走的堅(jiān)定而又充實(shí)。這一年,我們戰(zhàn)勝了市場(chǎng)多變的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),解決了因進(jìn)口原材料不可控因素導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)波,推進(jìn)了配套三濾的品質(zhì)升級(jí),保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定情況下,價(jià)格依然處在市場(chǎng)的合理區(qū)間。與原材料供應(yīng)商進(jìn)行了多次、深入的溝通,并實(shí)地考察了他們的生產(chǎn)狀況,進(jìn)一步了解了原材料的性能與品質(zhì),為我們優(yōu)質(zhì)的曼爾特濾清器夯實(shí)源頭品質(zhì)保障的基礎(chǔ)。
這一年,我們?cè)谏虾P聡?guó)際博覽中心,參加了2018上海國(guó)際壓縮機(jī)及設(shè)備展覽會(huì),展出了分離效果更好、可完全替代一線品牌壓縮機(jī)的油分芯,使“曼爾特濾清器”品牌逐步走進(jìn)更多人的視野。展會(huì)上我們結(jié)識(shí)了新朋友,惠顧了老友人,為他們推薦了我們的最新專利產(chǎn)品,介紹了公司當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,并與志同道合之士建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,為推廣曼爾特品牌提供了便利條件。
這一年,我們?yōu)閲?guó)際市場(chǎng)累計(jì)提供8萬多只濾芯,積極參與到國(guó)家“一帶一路”的建設(shè)中去,使曼爾特品牌不斷走向海外市場(chǎng)。借深入改革開放之東風(fēng),打造“世界過濾看中國(guó),中國(guó)過濾看曼爾特”的品質(zhì)自信,不僅受益于政策的支持,更要全面踐行中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的飛躍。
曼爾特想要成為一家卓越的三濾耗材供應(yīng)商,我們還有很多路要走。要把一開始創(chuàng)業(yè)的激情,轉(zhuǎn)化成斬釘截鐵的目標(biāo),推動(dòng)公司大步向前走。而在當(dāng)下三濾產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的背后,能夠使企業(yè)拉開距離的就是服務(wù)與售后,曼爾特濾清器在這方面不斷加大力度投入,在時(shí)間與金錢上都毫不吝嗇地緊抓著顧客的購(gòu)買體驗(yàn)。2019年,曼爾特濾清器步入一個(gè)嶄新的開始,將從以下幾方面推動(dòng)公司的全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一、公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)觀念與時(shí)俱進(jìn)
首先要認(rèn)清自己所處市場(chǎng)的情況,對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位;對(duì)人員結(jié)構(gòu)和公司框架進(jìn)行調(diào)整,科學(xué)系統(tǒng)地做好工作分配,從跑市場(chǎng)變成做市場(chǎng),從賣濾芯元器件變成給客戶提供過濾系統(tǒng)服務(wù)。只有抓住每一個(gè)合作客戶的基本需求,疊加累積才會(huì)逐步做大做強(qiáng)自己的市場(chǎng)份額。
二、建立建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊(duì)
正如那句話所說“二十一世紀(jì),最重要的是什么?人才!”,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)建擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的銷售團(tuán)隊(duì),建立健全自己的價(jià)值觀,培養(yǎng)客戶第一、誠(chéng)信是金的團(tuán)隊(duì)精神。兵不貴多而貴精,曼爾特愿為有志之士提供發(fā)展平臺(tái),迎接你的加入。
三、打消老板與員工的分界線,使大家都成為合伙人
新時(shí)代,新形勢(shì)下,努力使員工感受到自己與公司是利益共同體,公司在為自己創(chuàng)造機(jī)遇,自己也要把握機(jī)遇,使員工成為公司的老板,進(jìn)而愿意為公司付出更多。
四、與優(yōu)秀經(jīng)銷商深入合作,全面推廣曼爾特濾清器自主品牌
做好客戶的管理與維護(hù),適時(shí)深度開發(fā)優(yōu)秀經(jīng)銷商成為合作伙伴,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)自主品牌的全面覆蓋,將“合作共贏”的理念落實(shí)到位。相比去年,2019年忙碌的日子只是剛剛開始。奮力成為一家卓越的三濾耗材供應(yīng)商,則需要曼爾特自身不斷的反思、不斷的總結(jié)、不斷的改進(jìn)。這樣我們才能把企業(yè)的命運(yùn)牢牢地掌握在自己手里。
這些年曼爾特濾清器努力在解決著市場(chǎng)上的一種矛盾:品質(zhì)好的三濾產(chǎn)品非常貴,便宜的質(zhì)量又不理想,這就是矛盾。而我們希望讓顧客用不貴的價(jià)格,買到一些真正好用的三濾產(chǎn)品,這就是曼爾特濾清器的使命。既然是這樣,就不能因?yàn)楸阋硕旬a(chǎn)品質(zhì)量做次,這樣還是之前的矛盾。所以,我們會(huì)時(shí)刻把品質(zhì)放在第一位。從曼爾特成立到現(xiàn)在,在這發(fā)展的10多年里,濾清器產(chǎn)品順應(yīng)市場(chǎng)不斷地更新升級(jí),不僅是為了過濾產(chǎn)品穩(wěn)定性的保持,也是為了一直秉承著合理的價(jià)格可以買到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的原則。曼爾特的敵人不過是昨天的曼爾特,曼爾特需要超越的也只有曼爾特自己。本著解決矛盾的心態(tài),在2019年我相信我們會(huì)做的更好。沒錯(cuò),買得起的價(jià)格,信得過的產(chǎn)品。
2019年已然開始,充滿了機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。“一年之計(jì)在于春”,努力去拼搏、去奮斗,好像一切剛起頭,有的是工夫,有的是希望!
來源:本站原創(chuàng)
網(wǎng)友評(píng)論
條評(píng)論
最新評(píng)論