【壓縮機(jī)網(wǎng)】區(qū)別一
好廠家懂得尊重經(jīng)銷商,因?yàn)椋瑥哪撤N意義上來(lái)說(shuō),經(jīng)銷商就是廠家的衣食父母;
爛廠家經(jīng)??床黄鸾?jīng)銷商,總以為經(jīng)銷商是靠他賺錢。
總結(jié):好廠家,尊重經(jīng)銷商 ;爛廠家,居功自傲 。
區(qū)別二
好廠家深知竄貨的危害,很注重市場(chǎng)規(guī)范,制定嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制;
爛廠家為竄貨能提高銷量,無(wú)視市場(chǎng)規(guī)范,甚至工廠自己都在亂賣。
區(qū)別三
好廠家把經(jīng)銷商當(dāng)做合作伙伴,善于引導(dǎo)激發(fā)經(jīng)銷商潛力;
爛廠家把經(jīng)銷商當(dāng)做下屬,只會(huì)向經(jīng)銷商發(fā)號(hào)施令,指手畫腳。
總結(jié):好廠家,激發(fā)潛力;爛廠家,指手畫腳。
區(qū)別四
好廠家以有效終端渠道為目標(biāo),想盡辦法和經(jīng)銷商一起把貨賣出去;
爛廠家以壓滿經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo),想盡辦法讓經(jīng)銷商進(jìn)貨,進(jìn)完了貨就撩手不管了。
總結(jié):好廠家,指引你完成目標(biāo);爛廠家,發(fā)完貨,自己瀟灑。
區(qū)別五
好廠家會(huì)站在經(jīng)銷商的角度,設(shè)置合理的扶持政策和代理政策,不輕易撤換經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商沒(méi)有后顧之憂,勇往直前精耕市場(chǎng);
爛廠家會(huì)給經(jīng)銷商設(shè)置N多條件,政策不合理、不明確,不顧經(jīng)銷商的前期投入,隨意撤換經(jīng)銷商,搞得經(jīng)銷商窩心撓肝,一頭霧水。
總結(jié):好廠家,制度簡(jiǎn)單,無(wú)顧慮;爛廠家,多層條件,一頭霧水。
區(qū)別六
好廠家會(huì)幫經(jīng)銷商擴(kuò)展市場(chǎng)投入費(fèi)用,廠家認(rèn)為品牌宣傳,是自己品牌的事情;
爛廠家會(huì)克扣經(jīng)銷商費(fèi)用省錢,不注重品牌宣傳,認(rèn)為是浪費(fèi)錢,宣傳是經(jīng)銷商自己的事情,只要他們多進(jìn)貨就行了。
區(qū)別七
好廠家的銷售人員都在幫助經(jīng)銷商賣貨賺錢,許多銷售人員到經(jīng)銷商店,常常幫忙上樣幫忙整理產(chǎn)品展示,甚至和導(dǎo)購(gòu)一起接待客戶,和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員一起跑工地拜訪客戶;
爛廠家的銷售人員都在經(jīng)銷商那里當(dāng)大爺瞎侃,每次出差就是到經(jīng)銷商店晃一晃,然后就回酒店睡覺(jué)、斗地主···
總結(jié):好廠家,帶你掙錢;爛廠家,亂侃一通。
區(qū)別八
好廠家的人員遇事都能勇于承擔(dān),認(rèn)真負(fù)責(zé),產(chǎn)品出了問(wèn)題,能及時(shí)處理,并在源頭上尋找原因,盡量避免再出問(wèn)題;
爛廠家的人遇事是能避就避能躲則躲,產(chǎn)品出了問(wèn)題,總是推脫責(zé)任,也不去查找原因,問(wèn)題也就一而再,再而三地出現(xiàn)。
總結(jié):好廠家,勇于承擔(dān);爛廠家,推卸責(zé)任。
區(qū)別九
好廠家注重終端市場(chǎng)產(chǎn)品表現(xiàn),產(chǎn)品好不好賣,消費(fèi)者喜不喜歡,市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,這些都要關(guān)注;
爛廠家認(rèn)為產(chǎn)品出廠就已賺錢,賣的好不好是經(jīng)銷商自己的事情,管它消費(fèi)者喜不喜歡,也不在乎市場(chǎng)動(dòng)態(tài),只顧榨取經(jīng)銷商的利益。
總結(jié):好廠家,注重產(chǎn)品市場(chǎng);爛廠家,只為賺錢。
區(qū)別十
好廠家喜歡開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn),并且要求銷售人員到經(jīng)銷商那里,也要幫忙培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)一些專業(yè)知識(shí)和銷售技巧;
爛廠家認(rèn)為培訓(xùn)是亂花錢,總覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)什么用,不請(qǐng)專業(yè)公司來(lái)培訓(xùn)經(jīng)銷商,也不培訓(xùn)工廠內(nèi)部員工。
好廠家懂得尊重經(jīng)銷商,因?yàn)椋瑥哪撤N意義上來(lái)說(shuō),經(jīng)銷商就是廠家的衣食父母;
爛廠家經(jīng)??床黄鸾?jīng)銷商,總以為經(jīng)銷商是靠他賺錢。
總結(jié):好廠家,尊重經(jīng)銷商 ;爛廠家,居功自傲 。
區(qū)別二
好廠家深知竄貨的危害,很注重市場(chǎng)規(guī)范,制定嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制;
爛廠家為竄貨能提高銷量,無(wú)視市場(chǎng)規(guī)范,甚至工廠自己都在亂賣。
區(qū)別三
好廠家把經(jīng)銷商當(dāng)做合作伙伴,善于引導(dǎo)激發(fā)經(jīng)銷商潛力;
爛廠家把經(jīng)銷商當(dāng)做下屬,只會(huì)向經(jīng)銷商發(fā)號(hào)施令,指手畫腳。
總結(jié):好廠家,激發(fā)潛力;爛廠家,指手畫腳。
區(qū)別四
好廠家以有效終端渠道為目標(biāo),想盡辦法和經(jīng)銷商一起把貨賣出去;
爛廠家以壓滿經(jīng)銷商倉(cāng)庫(kù)為目標(biāo),想盡辦法讓經(jīng)銷商進(jìn)貨,進(jìn)完了貨就撩手不管了。
總結(jié):好廠家,指引你完成目標(biāo);爛廠家,發(fā)完貨,自己瀟灑。
區(qū)別五
好廠家會(huì)站在經(jīng)銷商的角度,設(shè)置合理的扶持政策和代理政策,不輕易撤換經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商沒(méi)有后顧之憂,勇往直前精耕市場(chǎng);
爛廠家會(huì)給經(jīng)銷商設(shè)置N多條件,政策不合理、不明確,不顧經(jīng)銷商的前期投入,隨意撤換經(jīng)銷商,搞得經(jīng)銷商窩心撓肝,一頭霧水。
總結(jié):好廠家,制度簡(jiǎn)單,無(wú)顧慮;爛廠家,多層條件,一頭霧水。
區(qū)別六
好廠家會(huì)幫經(jīng)銷商擴(kuò)展市場(chǎng)投入費(fèi)用,廠家認(rèn)為品牌宣傳,是自己品牌的事情;
爛廠家會(huì)克扣經(jīng)銷商費(fèi)用省錢,不注重品牌宣傳,認(rèn)為是浪費(fèi)錢,宣傳是經(jīng)銷商自己的事情,只要他們多進(jìn)貨就行了。
區(qū)別七
好廠家的銷售人員都在幫助經(jīng)銷商賣貨賺錢,許多銷售人員到經(jīng)銷商店,常常幫忙上樣幫忙整理產(chǎn)品展示,甚至和導(dǎo)購(gòu)一起接待客戶,和經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員一起跑工地拜訪客戶;
爛廠家的銷售人員都在經(jīng)銷商那里當(dāng)大爺瞎侃,每次出差就是到經(jīng)銷商店晃一晃,然后就回酒店睡覺(jué)、斗地主···
總結(jié):好廠家,帶你掙錢;爛廠家,亂侃一通。
區(qū)別八
好廠家的人員遇事都能勇于承擔(dān),認(rèn)真負(fù)責(zé),產(chǎn)品出了問(wèn)題,能及時(shí)處理,并在源頭上尋找原因,盡量避免再出問(wèn)題;
爛廠家的人遇事是能避就避能躲則躲,產(chǎn)品出了問(wèn)題,總是推脫責(zé)任,也不去查找原因,問(wèn)題也就一而再,再而三地出現(xiàn)。
總結(jié):好廠家,勇于承擔(dān);爛廠家,推卸責(zé)任。
區(qū)別九
好廠家注重終端市場(chǎng)產(chǎn)品表現(xiàn),產(chǎn)品好不好賣,消費(fèi)者喜不喜歡,市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,這些都要關(guān)注;
爛廠家認(rèn)為產(chǎn)品出廠就已賺錢,賣的好不好是經(jīng)銷商自己的事情,管它消費(fèi)者喜不喜歡,也不在乎市場(chǎng)動(dòng)態(tài),只顧榨取經(jīng)銷商的利益。
總結(jié):好廠家,注重產(chǎn)品市場(chǎng);爛廠家,只為賺錢。
區(qū)別十
好廠家喜歡開(kāi)展經(jīng)銷商培訓(xùn),并且要求銷售人員到經(jīng)銷商那里,也要幫忙培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)一些專業(yè)知識(shí)和銷售技巧;
爛廠家認(rèn)為培訓(xùn)是亂花錢,總覺(jué)得培訓(xùn)沒(méi)什么用,不請(qǐng)專業(yè)公司來(lái)培訓(xùn)經(jīng)銷商,也不培訓(xùn)工廠內(nèi)部員工。
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