【壓縮機(jī)網(wǎng)】雖然目前的壓縮機(jī)組自動(dòng)化程度較高,不需要太高的操作技能就能使用,但是壓縮機(jī)受各種因素的影響,故障依然很多。這些故障的判斷除了設(shè)備可自行報(bào)警和診斷外,主要還需要靠人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)掌握。因此,壓縮機(jī)運(yùn)行班組的管理是多樣性的,班會(huì)就是其中一個(gè)非常重要的方式。
作為一個(gè)企業(yè),班組管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是班會(huì)制度。筆者所在公司,自從1956年開(kāi)工生產(chǎn)以來(lái),班會(huì)就伴隨著這家工廠(chǎng)至今,特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的班組,一到早晨上班的時(shí)候,廠(chǎng)房里各個(gè)班組都在開(kāi)班會(huì)。除了我們這樣的大型制造企業(yè),實(shí)際還有很多企業(yè)都有班會(huì)或晨會(huì)制度,包括銷(xiāo)售、餐飲、服務(wù)行業(yè)等,所以班會(huì)的開(kāi)展十分普遍。
那么,一個(gè)班會(huì)開(kāi)起來(lái)都講些什么呢?每個(gè)企業(yè)因?yàn)樾再|(zhì)不同講的內(nèi)容也不同。銷(xiāo)售企業(yè)的班會(huì)內(nèi)容可以是每個(gè)人近期或每日銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的分享,這種分享對(duì)于員工是一個(gè)提高的過(guò)程。
我們空壓站的班會(huì)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,總體來(lái)說(shuō)主要是在交接班本上記錄本班的運(yùn)行情況,如有讓下一班注意或解決的問(wèn)題會(huì)寫(xiě)在交接班本上,或口頭傳達(dá)。針對(duì)班會(huì)問(wèn)題,我們公司做了統(tǒng)一的部署,我們管它叫536班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。
536班會(huì)內(nèi)容:一是班前會(huì)5項(xiàng),二是班后會(huì)3項(xiàng),三是安全活動(dòng)日6項(xiàng)。
1、班前會(huì)5項(xiàng)
⑴交接班:和上個(gè)班組進(jìn)行,包括安全注意事項(xiàng)、生產(chǎn)進(jìn)程、工藝注意事項(xiàng)交接。
我們?cè)诮唤拥臅r(shí)候,主要是對(duì)當(dāng)班的壓縮機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù)、壓力情況、設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行交接。如設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,是什么問(wèn)題都要交代清楚,如何處理的,交下一班如何處理,如何交代檢修班組來(lái)處理等。
⑵收聽(tīng)早安中鋁:收聽(tīng)早安中鋁給我們分享的事故和預(yù)防事故的經(jīng)驗(yàn)。
早安中鋁是手機(jī)上的一個(gè)電臺(tái),這個(gè)電臺(tái)是中國(guó)鋁業(yè)公司創(chuàng)辦的,每天將全國(guó)鋁加工企業(yè)發(fā)生的安全問(wèn)題、各種新聞和各種指示等傳達(dá)給員工,每天不斷更新,可以反復(fù)去聽(tīng),按照指示去執(zhí)行。
?、前才牛夯仡櫳弦粋€(gè)班的安全、生產(chǎn)、工藝及設(shè)備情況;對(duì)上級(jí)的文件要求進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá);布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),在保證安全的基礎(chǔ)上讓工作效率最大化。
我們?cè)诎才湃蝿?wù)的時(shí)候,主要是對(duì)壓縮機(jī)的日常巡檢,日常數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,特別是夏季的油水排放要有照片拍照記錄。如遇檢修,對(duì)檢修操作也做規(guī)定。
?、扰嘤?xùn):提問(wèn)式管理。每天要對(duì)崗位操作規(guī)程和中鋁集團(tuán)的安全管理規(guī)定進(jìn)行抽查提問(wèn),并對(duì)崗位上較大風(fēng)險(xiǎn)的防控措施進(jìn)行培訓(xùn)。
我們的培訓(xùn),一般是請(qǐng)壓縮機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)班組進(jìn)行定期的培訓(xùn),有時(shí)候分廠(chǎng)的技術(shù)人員也出題進(jìn)行考試。同時(shí),我們也搞傳幫帶的培訓(xùn),就是由師傅帶徒弟。
?、娠L(fēng)控:根據(jù)員工當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),填寫(xiě)CARC,告知存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)該采取怎么樣的防范措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制是我們十分關(guān)注的問(wèn)題,因?yàn)閴嚎s機(jī)是高壓容器,我們?cè)谌藛T培訓(xùn)的時(shí)候,壓縮機(jī)工必須按照哈爾濱市勞動(dòng)部門(mén)壓力容器工的要求考取壓力容器證才能上崗的,這個(gè)證每?jī)赡昕家淮巍?/div>
除此之外,我們對(duì)壓縮機(jī)存在的壓力風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)都要做好預(yù)設(shè),特別是風(fēng)險(xiǎn)的演練等。
2、班后會(huì)3項(xiàng)
⑴列隊(duì):與班前會(huì)列隊(duì)方式相同,依次報(bào)數(shù)或點(diǎn)名,查看是否有缺勤的人員。各參會(huì)人員從帽、領(lǐng)、衣、褲順序依次整理著裝。觀察或詢(xún)問(wèn)人員狀態(tài)。
班后會(huì)在下班的時(shí)候進(jìn)行,對(duì)一個(gè)班的工作進(jìn)行小結(jié),檢查人員是否到位,工裝整齊,精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)斗志。
?、瓶偨Y(jié):每個(gè)員工對(duì)各自負(fù)責(zé)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等進(jìn)行總結(jié),對(duì)異常情況、隱患提報(bào)的信息進(jìn)行反饋,班長(zhǎng)對(duì)員工反饋的異常情況采取相應(yīng)的措施。
班后會(huì),壓縮機(jī)運(yùn)行人員主要是總結(jié)一個(gè)班下來(lái)發(fā)生的情況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,壓力是否穩(wěn)定,工質(zhì)是否能夠得到保證,用戶(hù)反饋是否滿(mǎn)意等。
?、屈c(diǎn)評(píng):班長(zhǎng)在班后會(huì)前檢查當(dāng)天安排的作業(yè)任務(wù)完成情況,根據(jù)員工總結(jié)和反饋的情況當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。對(duì)任務(wù)完成較好,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)HSE異常情況采取措施及對(duì)安全隱患進(jìn)行提報(bào)、處理的給予安全積分和紫葡萄(本公司的一種評(píng)比標(biāo)識(shí))獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作完成不好的人員給予績(jī)效扣分和相應(yīng)的葡萄顏色,并對(duì)不足的地方進(jìn)行指正。
對(duì)壓縮機(jī)運(yùn)行人員的班組情況進(jìn)行描述之后,班組長(zhǎng)要對(duì)本班的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),主要是在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的建議,制定整改措施,檢查整改情況,不斷進(jìn)步。
3、周安全活動(dòng)日6項(xiàng)
我們的安全活動(dòng)日情況是每周一進(jìn)行,參會(huì)人員姓名、討論內(nèi)容、發(fā)言情況等都在記錄之列。
?、呕仡櫍簩?duì)上一次周安全活動(dòng)日提報(bào)的隱患整改項(xiàng),進(jìn)行說(shuō)明通報(bào),讓員工知曉整改完成情況。
壓縮機(jī)運(yùn)行班組的安全事項(xiàng)很多,一是防火,空壓站有油料堆放區(qū),防火是重點(diǎn);同時(shí),在檢修過(guò)程中需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè),這也是值得注意的問(wèn)題。二是防風(fēng),春季風(fēng)大,禁火是關(guān)鍵;三是防雨,夏天雨水量大,防廠(chǎng)房漏雨被淹是重點(diǎn)。
?、瓶偨Y(jié):主要對(duì)隱患、違章、事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找根源,并制定改進(jìn)措施。
壓縮機(jī)運(yùn)行班組的安全總結(jié),一是作業(yè)是否違章,二是檢修作業(yè)空間狹小,上下配合工具和零部件的安裝等是否發(fā)生碰撞,還有電器問(wèn)題,如電纜線(xiàn)在地溝里等。
⑶學(xué)習(xí):對(duì)上級(jí)的重要文件、指示精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)。
我們公司是公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組四級(jí)管理,在傳達(dá)指示精神方面還有總公司中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán),有時(shí)候還傳達(dá)中央和各部委有關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)、安全方面的文件,但主要是通報(bào)公司各部門(mén)的情況,并且是一級(jí)一級(jí)的傳達(dá)。
⑷培訓(xùn)分享:發(fā)生在自己身上或身邊有教育意義的事進(jìn)行“嚇一跳”分享,對(duì)崗位存在的重大危害開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)。
我們對(duì)壓縮機(jī)站房都有安全應(yīng)急預(yù)案,特別是壓縮機(jī)爆炸應(yīng)急預(yù)案,都掛在班組宣傳板上,方便學(xué)習(xí)和應(yīng)用與處理。
?、蓪?zhuān)題風(fēng)制:對(duì)崗位上存在的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對(duì)未識(shí)別的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理識(shí)別。
空壓站對(duì)存在的隱患實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,分廠(chǎng)抽查,班組自查的程序,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,做到有人落實(shí),有人負(fù)責(zé),有人效果總結(jié)。
⑹下一個(gè)安全日的內(nèi)容:安排下周應(yīng)急培訓(xùn)的課題和培訓(xùn)人提前做準(zhǔn)備。
壓縮機(jī)站房每次安全活動(dòng)內(nèi)容都有主題,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主,解決實(shí)際問(wèn)題。
來(lái)源:本站原創(chuàng)
作為一個(gè)企業(yè),班組管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是班會(huì)制度。筆者所在公司,自從1956年開(kāi)工生產(chǎn)以來(lái),班會(huì)就伴隨著這家工廠(chǎng)至今,特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的班組,一到早晨上班的時(shí)候,廠(chǎng)房里各個(gè)班組都在開(kāi)班會(huì)。除了我們這樣的大型制造企業(yè),實(shí)際還有很多企業(yè)都有班會(huì)或晨會(huì)制度,包括銷(xiāo)售、餐飲、服務(wù)行業(yè)等,所以班會(huì)的開(kāi)展十分普遍。
那么,一個(gè)班會(huì)開(kāi)起來(lái)都講些什么呢?每個(gè)企業(yè)因?yàn)樾再|(zhì)不同講的內(nèi)容也不同。銷(xiāo)售企業(yè)的班會(huì)內(nèi)容可以是每個(gè)人近期或每日銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的分享,這種分享對(duì)于員工是一個(gè)提高的過(guò)程。
我們空壓站的班會(huì)內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單,總體來(lái)說(shuō)主要是在交接班本上記錄本班的運(yùn)行情況,如有讓下一班注意或解決的問(wèn)題會(huì)寫(xiě)在交接班本上,或口頭傳達(dá)。針對(duì)班會(huì)問(wèn)題,我們公司做了統(tǒng)一的部署,我們管它叫536班會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。
536班會(huì)內(nèi)容:一是班前會(huì)5項(xiàng),二是班后會(huì)3項(xiàng),三是安全活動(dòng)日6項(xiàng)。
1、班前會(huì)5項(xiàng)
⑴交接班:和上個(gè)班組進(jìn)行,包括安全注意事項(xiàng)、生產(chǎn)進(jìn)程、工藝注意事項(xiàng)交接。
我們?cè)诮唤拥臅r(shí)候,主要是對(duì)當(dāng)班的壓縮機(jī)運(yùn)行臺(tái)數(shù)、壓力情況、設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行交接。如設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,是什么問(wèn)題都要交代清楚,如何處理的,交下一班如何處理,如何交代檢修班組來(lái)處理等。
⑵收聽(tīng)早安中鋁:收聽(tīng)早安中鋁給我們分享的事故和預(yù)防事故的經(jīng)驗(yàn)。
早安中鋁是手機(jī)上的一個(gè)電臺(tái),這個(gè)電臺(tái)是中國(guó)鋁業(yè)公司創(chuàng)辦的,每天將全國(guó)鋁加工企業(yè)發(fā)生的安全問(wèn)題、各種新聞和各種指示等傳達(dá)給員工,每天不斷更新,可以反復(fù)去聽(tīng),按照指示去執(zhí)行。
?、前才牛夯仡櫳弦粋€(gè)班的安全、生產(chǎn)、工藝及設(shè)備情況;對(duì)上級(jí)的文件要求進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá);布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),在保證安全的基礎(chǔ)上讓工作效率最大化。
我們?cè)诎才湃蝿?wù)的時(shí)候,主要是對(duì)壓縮機(jī)的日常巡檢,日常數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,特別是夏季的油水排放要有照片拍照記錄。如遇檢修,對(duì)檢修操作也做規(guī)定。
?、扰嘤?xùn):提問(wèn)式管理。每天要對(duì)崗位操作規(guī)程和中鋁集團(tuán)的安全管理規(guī)定進(jìn)行抽查提問(wèn),并對(duì)崗位上較大風(fēng)險(xiǎn)的防控措施進(jìn)行培訓(xùn)。
我們的培訓(xùn),一般是請(qǐng)壓縮機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)班組進(jìn)行定期的培訓(xùn),有時(shí)候分廠(chǎng)的技術(shù)人員也出題進(jìn)行考試。同時(shí),我們也搞傳幫帶的培訓(xùn),就是由師傅帶徒弟。
?、娠L(fēng)控:根據(jù)員工當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),填寫(xiě)CARC,告知存在的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)該采取怎么樣的防范措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制是我們十分關(guān)注的問(wèn)題,因?yàn)閴嚎s機(jī)是高壓容器,我們?cè)谌藛T培訓(xùn)的時(shí)候,壓縮機(jī)工必須按照哈爾濱市勞動(dòng)部門(mén)壓力容器工的要求考取壓力容器證才能上崗的,這個(gè)證每?jī)赡昕家淮巍?/div>
除此之外,我們對(duì)壓縮機(jī)存在的壓力風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)都要做好預(yù)設(shè),特別是風(fēng)險(xiǎn)的演練等。
2、班后會(huì)3項(xiàng)
⑴列隊(duì):與班前會(huì)列隊(duì)方式相同,依次報(bào)數(shù)或點(diǎn)名,查看是否有缺勤的人員。各參會(huì)人員從帽、領(lǐng)、衣、褲順序依次整理著裝。觀察或詢(xún)問(wèn)人員狀態(tài)。
班后會(huì)在下班的時(shí)候進(jìn)行,對(duì)一個(gè)班的工作進(jìn)行小結(jié),檢查人員是否到位,工裝整齊,精神飽滿(mǎn),充滿(mǎn)斗志。
?、瓶偨Y(jié):每個(gè)員工對(duì)各自負(fù)責(zé)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等進(jìn)行總結(jié),對(duì)異常情況、隱患提報(bào)的信息進(jìn)行反饋,班長(zhǎng)對(duì)員工反饋的異常情況采取相應(yīng)的措施。
班后會(huì),壓縮機(jī)運(yùn)行人員主要是總結(jié)一個(gè)班下來(lái)發(fā)生的情況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,壓力是否穩(wěn)定,工質(zhì)是否能夠得到保證,用戶(hù)反饋是否滿(mǎn)意等。
?、屈c(diǎn)評(píng):班長(zhǎng)在班后會(huì)前檢查當(dāng)天安排的作業(yè)任務(wù)完成情況,根據(jù)員工總結(jié)和反饋的情況當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比說(shuō)明。對(duì)任務(wù)完成較好,在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)HSE異常情況采取措施及對(duì)安全隱患進(jìn)行提報(bào)、處理的給予安全積分和紫葡萄(本公司的一種評(píng)比標(biāo)識(shí))獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作完成不好的人員給予績(jī)效扣分和相應(yīng)的葡萄顏色,并對(duì)不足的地方進(jìn)行指正。
對(duì)壓縮機(jī)運(yùn)行人員的班組情況進(jìn)行描述之后,班組長(zhǎng)要對(duì)本班的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),主要是在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)的建議,制定整改措施,檢查整改情況,不斷進(jìn)步。
3、周安全活動(dòng)日6項(xiàng)
我們的安全活動(dòng)日情況是每周一進(jìn)行,參會(huì)人員姓名、討論內(nèi)容、發(fā)言情況等都在記錄之列。
?、呕仡櫍簩?duì)上一次周安全活動(dòng)日提報(bào)的隱患整改項(xiàng),進(jìn)行說(shuō)明通報(bào),讓員工知曉整改完成情況。
壓縮機(jī)運(yùn)行班組的安全事項(xiàng)很多,一是防火,空壓站有油料堆放區(qū),防火是重點(diǎn);同時(shí),在檢修過(guò)程中需要?jiǎng)踊鹱鳂I(yè),這也是值得注意的問(wèn)題。二是防風(fēng),春季風(fēng)大,禁火是關(guān)鍵;三是防雨,夏天雨水量大,防廠(chǎng)房漏雨被淹是重點(diǎn)。
?、瓶偨Y(jié):主要對(duì)隱患、違章、事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找根源,并制定改進(jìn)措施。
壓縮機(jī)運(yùn)行班組的安全總結(jié),一是作業(yè)是否違章,二是檢修作業(yè)空間狹小,上下配合工具和零部件的安裝等是否發(fā)生碰撞,還有電器問(wèn)題,如電纜線(xiàn)在地溝里等。
⑶學(xué)習(xí):對(duì)上級(jí)的重要文件、指示精神進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)。
我們公司是公司、分廠(chǎng)、車(chē)間、班組四級(jí)管理,在傳達(dá)指示精神方面還有總公司中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán),有時(shí)候還傳達(dá)中央和各部委有關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)、安全方面的文件,但主要是通報(bào)公司各部門(mén)的情況,并且是一級(jí)一級(jí)的傳達(dá)。
⑷培訓(xùn)分享:發(fā)生在自己身上或身邊有教育意義的事進(jìn)行“嚇一跳”分享,對(duì)崗位存在的重大危害開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)。
我們對(duì)壓縮機(jī)站房都有安全應(yīng)急預(yù)案,特別是壓縮機(jī)爆炸應(yīng)急預(yù)案,都掛在班組宣傳板上,方便學(xué)習(xí)和應(yīng)用與處理。
?、蓪?zhuān)題風(fēng)制:對(duì)崗位上存在的較大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對(duì)未識(shí)別的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理識(shí)別。
空壓站對(duì)存在的隱患實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)檢查,分廠(chǎng)抽查,班組自查的程序,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,做到有人落實(shí),有人負(fù)責(zé),有人效果總結(jié)。
⑹下一個(gè)安全日的內(nèi)容:安排下周應(yīng)急培訓(xùn)的課題和培訓(xùn)人提前做準(zhǔn)備。
壓縮機(jī)站房每次安全活動(dòng)內(nèi)容都有主題,以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主,解決實(shí)際問(wèn)題。
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