如題所示,很多人都在追問這樣的問題,我覺得就目前的差距來看我們學(xué)習(xí)外企是必須的。那學(xué)習(xí)外企,我們不只是學(xué)習(xí)表面功夫,注冊一個(gè)洋品牌的名字,弄個(gè)所謂的VI及CIS體系,或者搞個(gè)外企的流程。在我看來,很多企業(yè)都做得不倫不類,那么我們要學(xué)習(xí)的核心在哪里?這是我們必須先弄清楚的問題。我們來剖析一下,我們先從一個(gè)方面入手,我想問問大家知不知道
如題所示,很多人都在追問這樣的問題,我覺得就目前的差距來看我們學(xué)習(xí)外企是必須的。那學(xué)習(xí)外企,我們不只是學(xué)習(xí)表面功夫,注冊一個(gè)洋品牌的名字,弄個(gè)所謂的VI及CIS體系,或者搞個(gè)外企的流程。在我看來,很多企業(yè)都做得不倫不類,那么我們要學(xué)習(xí)的核心在哪里?這是我們必須先弄清楚的問題。我們來剖析一下,我們先從一個(gè)方面入手,我想問問大家知不知道
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