【壓縮機網(wǎng)】在壓縮機的運行過程中,我們遇到了很多問題,經(jīng)過長期的實踐,我們將這些問題加以總結(jié)、歸納,逐步完善,總結(jié)出一套自己的工作方法,然后在生產(chǎn)實踐中加以運用,取得了良好的效果。
總體來說,壓縮機的設(shè)備管理工作我們要求要做到“一零、二保、三全、四無、五降、六有”。由于篇幅有限,本文先探討前三條——一零、二保、三全。
一零
設(shè)備零重大事故
我廠壓縮機設(shè)備重大事故在歷史上出現(xiàn)過多次,友鄰工廠還出現(xiàn)過壓縮機爆炸人身傷亡事故,整個廠房和管道炸開,十分慘烈。
我們公司過去幾年的經(jīng)營目標就實現(xiàn)了設(shè)備重大事故和人身傷亡事故為零,堅持了很多年。但是,對于一個萬人大廠來說,要做到這一點十分困難,因為整個工廠設(shè)備上千臺套,上千噸的水壓機、軋板機都是大設(shè)備,包括壓縮機也都是70立方的,設(shè)備多,故障多,檢修量大,這是我們大企業(yè)的特點,要想保證不出事故,確實很難做到。因此,只有全員參與專業(yè)管理,細心操作,不能馬虎大意,才能有效的減少設(shè)備故障。
雖然目前的螺桿機比活塞機要先進許多,零件減少,靈敏度增高,但是大部分設(shè)備已經(jīng)運行八年,故障高峰期到來,故障率不斷增加,而且為了保證人身財產(chǎn)安全,提出重大設(shè)備事故為零的目標是非常有必要的。
二保
a.保設(shè)備運行
我們站房原有7臺壓縮機,有2臺被借走了,由于處于事故高發(fā)期,設(shè)備故障比較多,所以雖然還剩5臺設(shè)備,但還是顯得不夠使用。因為,5臺中有1臺電機出現(xiàn)故障,一年多沒能修好,還有一臺因缺少備件不能使用,因此,能夠投入運行的只有3臺壓縮機。而這3臺壓縮機也是經(jīng)常出小故障,有時正在運行會自動停機,如果不及時啟動備用機,就要造成停產(chǎn),影響用戶對壓縮空氣的正常使用。
為了保障設(shè)備的正常運行,我們提出了“保設(shè)備運行”的目標。為了做到這點,我們重新制定檢修制度,即使壓縮機出現(xiàn)小問題也要及時修理,必須有一臺備用設(shè)備完好,同時有一臺壓縮機再修,并在短時間內(nèi)達到設(shè)備完好,保證有兩臺備用設(shè)備能夠正常運行。
b.保設(shè)備精度
對于壓縮機,主要考察的設(shè)備運行指標有兩項:一個是壓力,另一個是出風(fēng)量。我們的壓縮機現(xiàn)在各有各的性能特征,7#壓縮機出風(fēng)量只能達到額定的70%,正常壓力是0.6MPa,而7#機只能達到是0.57~0.58MPa;4#機出風(fēng)量能達到92%左右,壓力能達到0.62MPa左右;5、6#機壓力和出風(fēng)量較正常,但是,大病沒有小病不斷,經(jīng)常需要小修。因此,雖然每臺壓縮機都有自己的小問題,但是經(jīng)過系統(tǒng)整合,還是完全能夠滿足用戶的需要。
三全錄
a.設(shè)備檔案全
設(shè)備檔案我們分為三級管理,一是總廠檔案室資料管理??倧S檔案室儲存著全公司的所有設(shè)備檔案,除了儲存、借閱外,還擔(dān)負著復(fù)制、復(fù)印、制圖的任務(wù)。原先繪圖、曬圖人工手繪比較多,現(xiàn)在使用電腦繪圖。二是分廠設(shè)備檔案管理。分廠過去有設(shè)備科,現(xiàn)在與技術(shù)部門合并,有專門的檔案室。原先手繪圖紙的時代有專門的繪圖員三名,儲存著全分廠的設(shè)備圖紙和說明資料,并進行分類信息管理。三是作業(yè)區(qū)(原先叫車間)管理,資料和圖紙有專門的檔案柜存檔。從50年代建廠開始,盡管設(shè)備不斷更新,但有關(guān)資料較為完整地保存了下來。
我們的壓縮機設(shè)備檔案資料,在這三級檔案管理機構(gòu)都有,但是有些資料在個人手機里也有保存。比如筆者個人收集的資料要較檔案室豐富一些,這也便于精準掌握各臺設(shè)備的運行狀況和維修。設(shè)備檔案管理要做到資料健全,調(diào)用方便,及時有效,對設(shè)備管理和生產(chǎn)保障有著積極的作用。
b.設(shè)備規(guī)章制度全
壓縮機的各種操作、檢修規(guī)章制度有個歷史過程,每個歷史時期,壓縮機的型號、排量等等都不一樣,因此,我們的壓縮機設(shè)備規(guī)章制度隨著時間的變化,也在不斷的改進。自從筆者八十年代初進廠開始,壓縮機的設(shè)備規(guī)章制度在全公司的組織下就經(jīng)歷了5次大的修訂。而小的修訂就更多了,每進一臺設(shè)備,都要進行一次規(guī)章制度的變動。我廠規(guī)章制度的制定,需總經(jīng)理批準,主管副總經(jīng)理和主管處室負責(zé)人和分廠廠長同意,主管副廠長審定,工程師編制,按照統(tǒng)一的格式撰寫的設(shè)備規(guī)章制度,并編輯成冊,分公司、分廠、車間保存,并發(fā)放到班組成員保存和日常學(xué)習(xí),新進員工發(fā)放學(xué)習(xí),并定期組織考試,鞏固學(xué)習(xí)成果。雖然流程較為復(fù)雜,但是從各個環(huán)節(jié)避免了疏漏。
c.設(shè)備巡檢制度全
壓縮機的設(shè)備巡檢,是我們的日常管理工作之一。因為壓縮機的工作原理、品牌都不一樣,要求的巡檢指數(shù)也各不相同,因此,每個壓縮機站房根據(jù)自己站房的自身特點,都有不同的巡檢要求,各站的巡檢表格也就各不相同。我們站房就有四種壓縮機巡檢表格,每班都要填寫,涵蓋從進風(fēng)開始到出風(fēng)管道各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù),除了設(shè)備廠家留下來的資料要求填寫的外,還有一些我們通過事故總結(jié)出來的新的經(jīng)驗,不斷增加的內(nèi)容。然后將這些內(nèi)容固定下來,形成比較完整的巡檢紀錄。這些記錄常年保存下來,形成歷史檔案,對查找設(shè)備故障原因,分析設(shè)備運行周期規(guī)律起到了積極的作用。
總之,我們需要通過科學(xué)、系統(tǒng)的方式,讓壓縮機的運行和管理走上正規(guī)化,并進一步的完善和細化。
【壓縮機網(wǎng)】在壓縮機的運行過程中,我們遇到了很多問題,經(jīng)過長期的實踐,我們將這些問題加以總結(jié)、歸納,逐步完善,總結(jié)出一套自己的工作方法,然后在生產(chǎn)實踐中加以運用,取得了良好的效果。
總體來說,壓縮機的設(shè)備管理工作我們要求要做到“一零、二保、三全、四無、五降、六有”。由于篇幅有限,本文先探討前三條——一零、二保、三全。
一零
設(shè)備零重大事故
我廠壓縮機設(shè)備重大事故在歷史上出現(xiàn)過多次,友鄰工廠還出現(xiàn)過壓縮機爆炸人身傷亡事故,整個廠房和管道炸開,十分慘烈。
我們公司過去幾年的經(jīng)營目標就實現(xiàn)了設(shè)備重大事故和人身傷亡事故為零,堅持了很多年。但是,對于一個萬人大廠來說,要做到這一點十分困難,因為整個工廠設(shè)備上千臺套,上千噸的水壓機、軋板機都是大設(shè)備,包括壓縮機也都是70立方的,設(shè)備多,故障多,檢修量大,這是我們大企業(yè)的特點,要想保證不出事故,確實很難做到。因此,只有全員參與專業(yè)管理,細心操作,不能馬虎大意,才能有效的減少設(shè)備故障。
雖然目前的螺桿機比活塞機要先進許多,零件減少,靈敏度增高,但是大部分設(shè)備已經(jīng)運行八年,故障高峰期到來,故障率不斷增加,而且為了保證人身財產(chǎn)安全,提出重大設(shè)備事故為零的目標是非常有必要的。
二保
a.保設(shè)備運行
我們站房原有7臺壓縮機,有2臺被借走了,由于處于事故高發(fā)期,設(shè)備故障比較多,所以雖然還剩5臺設(shè)備,但還是顯得不夠使用。因為,5臺中有1臺電機出現(xiàn)故障,一年多沒能修好,還有一臺因缺少備件不能使用,因此,能夠投入運行的只有3臺壓縮機。而這3臺壓縮機也是經(jīng)常出小故障,有時正在運行會自動停機,如果不及時啟動備用機,就要造成停產(chǎn),影響用戶對壓縮空氣的正常使用。
為了保障設(shè)備的正常運行,我們提出了“保設(shè)備運行”的目標。為了做到這點,我們重新制定檢修制度,即使壓縮機出現(xiàn)小問題也要及時修理,必須有一臺備用設(shè)備完好,同時有一臺壓縮機再修,并在短時間內(nèi)達到設(shè)備完好,保證有兩臺備用設(shè)備能夠正常運行。
b.保設(shè)備精度
對于壓縮機,主要考察的設(shè)備運行指標有兩項:一個是壓力,另一個是出風(fēng)量。我們的壓縮機現(xiàn)在各有各的性能特征,7#壓縮機出風(fēng)量只能達到額定的70%,正常壓力是0.6MPa,而7#機只能達到是0.57~0.58MPa;4#機出風(fēng)量能達到92%左右,壓力能達到0.62MPa左右;5、6#機壓力和出風(fēng)量較正常,但是,大病沒有小病不斷,經(jīng)常需要小修。因此,雖然每臺壓縮機都有自己的小問題,但是經(jīng)過系統(tǒng)整合,還是完全能夠滿足用戶的需要。
三全錄
a.設(shè)備檔案全
設(shè)備檔案我們分為三級管理,一是總廠檔案室資料管理??倧S檔案室儲存著全公司的所有設(shè)備檔案,除了儲存、借閱外,還擔(dān)負著復(fù)制、復(fù)印、制圖的任務(wù)。原先繪圖、曬圖人工手繪比較多,現(xiàn)在使用電腦繪圖。二是分廠設(shè)備檔案管理。分廠過去有設(shè)備科,現(xiàn)在與技術(shù)部門合并,有專門的檔案室。原先手繪圖紙的時代有專門的繪圖員三名,儲存著全分廠的設(shè)備圖紙和說明資料,并進行分類信息管理。三是作業(yè)區(qū)(原先叫車間)管理,資料和圖紙有專門的檔案柜存檔。從50年代建廠開始,盡管設(shè)備不斷更新,但有關(guān)資料較為完整地保存了下來。
我們的壓縮機設(shè)備檔案資料,在這三級檔案管理機構(gòu)都有,但是有些資料在個人手機里也有保存。比如筆者個人收集的資料要較檔案室豐富一些,這也便于精準掌握各臺設(shè)備的運行狀況和維修。設(shè)備檔案管理要做到資料健全,調(diào)用方便,及時有效,對設(shè)備管理和生產(chǎn)保障有著積極的作用。
b.設(shè)備規(guī)章制度全
壓縮機的各種操作、檢修規(guī)章制度有個歷史過程,每個歷史時期,壓縮機的型號、排量等等都不一樣,因此,我們的壓縮機設(shè)備規(guī)章制度隨著時間的變化,也在不斷的改進。自從筆者八十年代初進廠開始,壓縮機的設(shè)備規(guī)章制度在全公司的組織下就經(jīng)歷了5次大的修訂。而小的修訂就更多了,每進一臺設(shè)備,都要進行一次規(guī)章制度的變動。我廠規(guī)章制度的制定,需總經(jīng)理批準,主管副總經(jīng)理和主管處室負責(zé)人和分廠廠長同意,主管副廠長審定,工程師編制,按照統(tǒng)一的格式撰寫的設(shè)備規(guī)章制度,并編輯成冊,分公司、分廠、車間保存,并發(fā)放到班組成員保存和日常學(xué)習(xí),新進員工發(fā)放學(xué)習(xí),并定期組織考試,鞏固學(xué)習(xí)成果。雖然流程較為復(fù)雜,但是從各個環(huán)節(jié)避免了疏漏。
c.設(shè)備巡檢制度全
壓縮機的設(shè)備巡檢,是我們的日常管理工作之一。因為壓縮機的工作原理、品牌都不一樣,要求的巡檢指數(shù)也各不相同,因此,每個壓縮機站房根據(jù)自己站房的自身特點,都有不同的巡檢要求,各站的巡檢表格也就各不相同。我們站房就有四種壓縮機巡檢表格,每班都要填寫,涵蓋從進風(fēng)開始到出風(fēng)管道各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù),除了設(shè)備廠家留下來的資料要求填寫的外,還有一些我們通過事故總結(jié)出來的新的經(jīng)驗,不斷增加的內(nèi)容。然后將這些內(nèi)容固定下來,形成比較完整的巡檢紀錄。這些記錄常年保存下來,形成歷史檔案,對查找設(shè)備故障原因,分析設(shè)備運行周期規(guī)律起到了積極的作用。
總之,我們需要通過科學(xué)、系統(tǒng)的方式,讓壓縮機的運行和管理走上正規(guī)化,并進一步的完善和細化。
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