【壓縮機(jī)網(wǎng)】對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)看來(lái)說(shuō),切不可以為自己的品牌做大了,知名度廣泛了,就削減品牌推廣力度,因?yàn)槟悴蛔鰪V告,別人就會(huì)做,別人的規(guī)模就會(huì)碾壓你,除非你改變你的模式,保證在小規(guī)模情況下也能盈利,否則通過(guò)廣告維持規(guī)模就是必然的選擇。
如果你夠細(xì)心,就不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品還是快消品品牌,在歷經(jīng)多年積淀后雖然已是聲名遠(yuǎn)播,但還是在持續(xù)的投廣告,擴(kuò)大宣傳推廣。
比如,在很多人看來(lái),國(guó)內(nèi)外有很多壓縮機(jī)品牌已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)闹群涂诒?,已?jīng)發(fā)展成為具有廣泛銷路被人所認(rèn)知的大品牌,是不是就可以不用打廣告不做推廣了呢?難道停止廣告用戶就真的不買你的產(chǎn)品了嗎?為什么它還要一如既往地花這么多錢繼續(xù)打廣告呢?今天我就一起來(lái)聊一聊這個(gè)話題。
“聲名遠(yuǎn)播”從來(lái)都靠不住
我們說(shuō)很多品牌名氣很大正是由于其持續(xù)投放廣告的必然結(jié)果,然而“聲名遠(yuǎn)播”從來(lái)都是靠不住的--我們來(lái)看一個(gè)曾經(jīng)的典型例子:當(dāng)年被稱為“東方魔水”的健力寶是本土飲料市場(chǎng)的一個(gè)奇跡。其出色的廣告讓其坐上了國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)第一的寶座,1997年銷售額達(dá)到了驚人的55億,是百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在中國(guó)銷量的總和,那時(shí)橙色易拉罐的健力寶是眾多80后童年的集體回憶,用家喻戶曉形容一點(diǎn)都不為過(guò),但如今對(duì)于95后、00后而言,很多人并不知道健力寶為何物。
健力寶的沉淪原因很復(fù)雜,當(dāng)然不能歸結(jié)于不再投放廣告,但它客觀上為我們回答這個(gè)問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的案例,曾經(jīng)家喻戶曉的品牌如果安于現(xiàn)狀多年不打廣告不堅(jiān)持持續(xù)推廣的結(jié)果就是用戶會(huì)忘記它??!
其實(shí),這樣的例子在壓縮機(jī)行業(yè)也不鮮見(jiàn),多年前,由于行業(yè)需求旺盛,大小品牌都賺的盆滿缽溢,很多企業(yè)覺(jué)得只要有產(chǎn)品就不愁賣不出去,從而更多的側(cè)重生產(chǎn)而忽視了研發(fā)和推廣力度,久而久之,被市場(chǎng)和用戶逐漸遺忘,加上市場(chǎng)需求收緊和庫(kù)存過(guò)大,結(jié)果要么默默轉(zhuǎn)型,要么死撐著入不敷出的存活著。
或許,不注重宣傳推廣的一些壓縮機(jī)企業(yè)目前并沒(méi)有倒閉,目前還在生產(chǎn)和銷售,可面對(duì)信息和研發(fā)技術(shù)日益先進(jìn)的當(dāng)下,有多少用戶會(huì)選擇一個(gè)不為人所熟知的品牌呢?這給我們很好的解釋了品牌廣告的一個(gè)典型的現(xiàn)象,那么這個(gè)現(xiàn)象的本質(zhì)是什么呢?
遺忘曲線:人很健忘,用戶也一樣
德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯的遺忘曲線告訴人們:人們遺忘一件事情的速度不是線性的,而是開(kāi)始遺忘快,而后續(xù)遺忘的速度就會(huì)變慢,這一發(fā)現(xiàn)的理論指導(dǎo)意義在于任何一段記憶必須要在還沒(méi)有忘記之前反復(fù)加強(qiáng)印象,重復(fù)再重復(fù),廣告商深刻明白這個(gè)道理--在人們沒(méi)有遺忘之前反復(fù)加深印象以便于建立起牢固的形象,否則別人就會(huì)忘記你。
無(wú)論是電視廣告時(shí)代還是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代,品牌在投放廣告時(shí)非常關(guān)心的一個(gè)指標(biāo)是覆蓋頻次--通常一個(gè)廣告Campaign在電視上會(huì)播放四周然后停止兩周,在互聯(lián)網(wǎng)投放的時(shí)候也會(huì)對(duì)同一個(gè)人群覆蓋至少3次以上,背后就是用記憶曲線讓你在忘記之前加強(qiáng)印象。
據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù),一個(gè)美國(guó)人平均接觸到的廣告品牌超過(guò)120個(gè),如何在眾多的信息中脫穎而出,廣告就是z*直接有效的手段。即便是已經(jīng)反復(fù)加強(qiáng)了印象,如果過(guò)一段時(shí)間沒(méi)有強(qiáng)化,也會(huì)在消費(fèi)者心中慢慢消失,對(duì)此,我們舉一個(gè)案例:李寧,曾經(jīng)的體操王子,在80年代就是全中國(guó)人的偶像,用家喻戶曉形容并不為過(guò)。
然而20多年過(guò)去,現(xiàn)在還有多少人記得李寧這個(gè)活生生的金牌運(yùn)動(dòng)員?你去問(wèn)年輕一代,他們甚至很多人只知道李寧是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌而不知道曾經(jīng)的全民偶像和世界g*。如果李寧愿意,現(xiàn)在還有多少運(yùn)動(dòng)品牌愿意找李寧代言?所以李寧早就認(rèn)識(shí)到了人們的遺忘曲線,早早地把自己的名字做成了一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌。
同樣的道理,在壓縮機(jī)行業(yè),如果你的品牌一開(kāi)始有很好的價(jià)值和技術(shù)含量,你又非常積極的大面積做推廣,讓用戶能夠在眾多的產(chǎn)品中注意到你,你被客戶選擇的幾率就會(huì)大大提高,這正是占領(lǐng)市場(chǎng)的先決條件和基礎(chǔ)。畢竟,在壓縮機(jī)行業(yè),中外品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,“酒香也怕巷子深”,買家市場(chǎng)的當(dāng)下,你不主動(dòng)展示給你的用戶和受眾看,你就錯(cuò)失了擴(kuò)大新用戶和持守老用戶的機(jī)會(huì)。
在遺忘曲線的作用下,人是健忘的,你的用戶也是一樣,所以對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)品牌的廣譽(yù)度、活躍度以及熟知度是十分重要的,而這幾方面的加強(qiáng),z*為有效的手段就是廣告和推廣。
眾多的案例已經(jīng)證明,企業(yè)品牌曝光下降帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值下降的幅度是巨大和不可逆的,因此壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)無(wú)論品牌大小,持續(xù)的以曝光為目的的廣告推廣宣傳事關(guān)企業(yè)發(fā)展和生命力,不可忽視。
推廣的作用機(jī)制:告知、說(shuō)服、提醒、強(qiáng)化
對(duì)于任何一個(gè)壓縮機(jī)產(chǎn)品,它的推廣受眾都可以分為使用用戶、意向用戶、潛在用戶,推廣對(duì)這三種類型的受眾作用機(jī)制是不一樣的,根據(jù)經(jīng)典的廣告理論,廣告起作用的邏輯源于四個(gè)方面--告知、說(shuō)服、提醒、強(qiáng)化。
1.對(duì)于潛在用戶,廣告的作用是在于培養(yǎng)知名度,即廣告作用中的“告知和提醒”--
“我們又出新品了!”、“我們又有新的應(yīng)用專利了”、“我們又有新的服務(wù)模式和售后機(jī)制了”、“我們又有新的節(jié)能創(chuàng)新技術(shù)了”……這些都需要通過(guò)廣告推廣告知受眾。
很多時(shí)候,潛在用戶接觸一個(gè)品牌可能就是一個(gè)“偶然”,他正好需要,你正好出現(xiàn),他可能有潛在需要,你正好讓他能第一時(shí)間想起你,潛在用戶被轉(zhuǎn)化的是一種必然。每一天,有很多的潛在用戶轉(zhuǎn)化成用戶,而這種看似“偶然”的轉(zhuǎn)化其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期廣告?zhèn)鞑サ谋厝唤Y(jié)果。
2.對(duì)意向用戶,廣告的作用在于培育美譽(yù)度,即廣告作用中的“說(shuō)服”。
意向用戶的一個(gè)特征之一是他們往往對(duì)某個(gè)特定品牌沒(méi)有穩(wěn)定的追求,即他們可能會(huì)選擇東家,也可能會(huì)選擇西家;可能使用A品牌、也使用B品牌,但他們又非常重要,由于他們可的選擇品牌眾多,因此盡管他們是品牌消費(fèi)的長(zhǎng)尾,但他們對(duì)品牌銷售占比其實(shí)非常高,必須加以重視。
對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),用戶就是這樣,他們有很多理由選擇一個(gè)品牌,也有很多理由不選擇一個(gè)品牌,因此壓縮機(jī)企業(yè)必須想不同的推廣和策略去影響和說(shuō)服那些存在不穩(wěn)定因素的意向客戶。
3.對(duì)于使用用戶,廣告的作用在于培養(yǎng)忠誠(chéng)度,即廣告作用中的“強(qiáng)化”
對(duì)于已經(jīng)在使用你的壓縮機(jī)設(shè)備的用戶來(lái)說(shuō),這時(shí)候廣告的作用就變成了強(qiáng)化忠誠(chéng)用戶的自豪感,比如曝光他已經(jīng)是XX品牌壓縮機(jī)忠實(shí)和受益用戶了,用戶的工廠里已經(jīng)采購(gòu)XX品牌的壓縮機(jī)設(shè)備多臺(tái)了,用戶的明智選擇給自己帶來(lái)了多少可量化的收益了--通過(guò)案例,不但強(qiáng)化了使用者的穩(wěn)定性,同時(shí)也會(huì)讓非用戶和潛在用戶對(duì)這個(gè)品牌有一定的認(rèn)識(shí),并增強(qiáng)信心,他們一定會(huì)想:嗯,這個(gè)品牌的東西還不錯(cuò),值得考慮!
筆者認(rèn)識(shí)的一個(gè)某五金加工行業(yè)老板在2014年給自己的廠子采購(gòu)了一臺(tái)國(guó)內(nèi)某知名壓縮機(jī)企業(yè)的螺桿壓縮機(jī),當(dāng)有一次看到這款壓縮機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)登上央視贊助倡議環(huán)保的公益廣告后非常興奮,這種興奮源自他認(rèn)為他的選擇終于被更多的人認(rèn)可并走向主流,這其實(shí)就是廣告帶給忠誠(chéng)客戶的自豪感--畢竟,讓忠誠(chéng)用戶自豪也是廣告的重要使命之一。
總之,對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),切不可以為自己的品牌做大了,知名度廣泛了,就削減品牌推廣力度,因?yàn)槟悴蛔鰪V告,別人就會(huì)做,別人的規(guī)模就會(huì)碾壓你,除非你改變你的模式,保證在小規(guī)模情況下也能盈利,否則通過(guò)廣告維持規(guī)模就是必然的選擇。
【壓縮機(jī)網(wǎng)】對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)看來(lái)說(shuō),切不可以為自己的品牌做大了,知名度廣泛了,就削減品牌推廣力度,因?yàn)槟悴蛔鰪V告,別人就會(huì)做,別人的規(guī)模就會(huì)碾壓你,除非你改變你的模式,保證在小規(guī)模情況下也能盈利,否則通過(guò)廣告維持規(guī)模就是必然的選擇。
如果你夠細(xì)心,就不難發(fā)現(xiàn)無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品還是快消品品牌,在歷經(jīng)多年積淀后雖然已是聲名遠(yuǎn)播,但還是在持續(xù)的投廣告,擴(kuò)大宣傳推廣。
比如,在很多人看來(lái),國(guó)內(nèi)外有很多壓縮機(jī)品牌已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)闹群涂诒?,已?jīng)發(fā)展成為具有廣泛銷路被人所認(rèn)知的大品牌,是不是就可以不用打廣告不做推廣了呢?難道停止廣告用戶就真的不買你的產(chǎn)品了嗎?為什么它還要一如既往地花這么多錢繼續(xù)打廣告呢?今天我就一起來(lái)聊一聊這個(gè)話題。
“聲名遠(yuǎn)播”從來(lái)都靠不住
我們說(shuō)很多品牌名氣很大正是由于其持續(xù)投放廣告的必然結(jié)果,然而“聲名遠(yuǎn)播”從來(lái)都是靠不住的--我們來(lái)看一個(gè)曾經(jīng)的典型例子:當(dāng)年被稱為“東方魔水”的健力寶是本土飲料市場(chǎng)的一個(gè)奇跡。其出色的廣告讓其坐上了國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)第一的寶座,1997年銷售額達(dá)到了驚人的55億,是百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在中國(guó)銷量的總和,那時(shí)橙色易拉罐的健力寶是眾多80后童年的集體回憶,用家喻戶曉形容一點(diǎn)都不為過(guò),但如今對(duì)于95后、00后而言,很多人并不知道健力寶為何物。
健力寶的沉淪原因很復(fù)雜,當(dāng)然不能歸結(jié)于不再投放廣告,但它客觀上為我們回答這個(gè)問(wèn)題提供了一個(gè)絕佳的案例,曾經(jīng)家喻戶曉的品牌如果安于現(xiàn)狀多年不打廣告不堅(jiān)持持續(xù)推廣的結(jié)果就是用戶會(huì)忘記它??!
其實(shí),這樣的例子在壓縮機(jī)行業(yè)也不鮮見(jiàn),多年前,由于行業(yè)需求旺盛,大小品牌都賺的盆滿缽溢,很多企業(yè)覺(jué)得只要有產(chǎn)品就不愁賣不出去,從而更多的側(cè)重生產(chǎn)而忽視了研發(fā)和推廣力度,久而久之,被市場(chǎng)和用戶逐漸遺忘,加上市場(chǎng)需求收緊和庫(kù)存過(guò)大,結(jié)果要么默默轉(zhuǎn)型,要么死撐著入不敷出的存活著。
或許,不注重宣傳推廣的一些壓縮機(jī)企業(yè)目前并沒(méi)有倒閉,目前還在生產(chǎn)和銷售,可面對(duì)信息和研發(fā)技術(shù)日益先進(jìn)的當(dāng)下,有多少用戶會(huì)選擇一個(gè)不為人所熟知的品牌呢?這給我們很好的解釋了品牌廣告的一個(gè)典型的現(xiàn)象,那么這個(gè)現(xiàn)象的本質(zhì)是什么呢?
遺忘曲線:人很健忘,用戶也一樣
德國(guó)心理學(xué)家艾賓浩斯的遺忘曲線告訴人們:人們遺忘一件事情的速度不是線性的,而是開(kāi)始遺忘快,而后續(xù)遺忘的速度就會(huì)變慢,這一發(fā)現(xiàn)的理論指導(dǎo)意義在于任何一段記憶必須要在還沒(méi)有忘記之前反復(fù)加強(qiáng)印象,重復(fù)再重復(fù),廣告商深刻明白這個(gè)道理--在人們沒(méi)有遺忘之前反復(fù)加深印象以便于建立起牢固的形象,否則別人就會(huì)忘記你。
無(wú)論是電視廣告時(shí)代還是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代,品牌在投放廣告時(shí)非常關(guān)心的一個(gè)指標(biāo)是覆蓋頻次--通常一個(gè)廣告Campaign在電視上會(huì)播放四周然后停止兩周,在互聯(lián)網(wǎng)投放的時(shí)候也會(huì)對(duì)同一個(gè)人群覆蓋至少3次以上,背后就是用記憶曲線讓你在忘記之前加強(qiáng)印象。
據(jù)尼爾森的數(shù)據(jù),一個(gè)美國(guó)人平均接觸到的廣告品牌超過(guò)120個(gè),如何在眾多的信息中脫穎而出,廣告就是z*直接有效的手段。即便是已經(jīng)反復(fù)加強(qiáng)了印象,如果過(guò)一段時(shí)間沒(méi)有強(qiáng)化,也會(huì)在消費(fèi)者心中慢慢消失,對(duì)此,我們舉一個(gè)案例:李寧,曾經(jīng)的體操王子,在80年代就是全中國(guó)人的偶像,用家喻戶曉形容并不為過(guò)。
然而20多年過(guò)去,現(xiàn)在還有多少人記得李寧這個(gè)活生生的金牌運(yùn)動(dòng)員?你去問(wèn)年輕一代,他們甚至很多人只知道李寧是一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌而不知道曾經(jīng)的全民偶像和世界g*。如果李寧愿意,現(xiàn)在還有多少運(yùn)動(dòng)品牌愿意找李寧代言?所以李寧早就認(rèn)識(shí)到了人們的遺忘曲線,早早地把自己的名字做成了一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌。
同樣的道理,在壓縮機(jī)行業(yè),如果你的品牌一開(kāi)始有很好的價(jià)值和技術(shù)含量,你又非常積極的大面積做推廣,讓用戶能夠在眾多的產(chǎn)品中注意到你,你被客戶選擇的幾率就會(huì)大大提高,這正是占領(lǐng)市場(chǎng)的先決條件和基礎(chǔ)。畢竟,在壓縮機(jī)行業(yè),中外品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈,“酒香也怕巷子深”,買家市場(chǎng)的當(dāng)下,你不主動(dòng)展示給你的用戶和受眾看,你就錯(cuò)失了擴(kuò)大新用戶和持守老用戶的機(jī)會(huì)。
在遺忘曲線的作用下,人是健忘的,你的用戶也是一樣,所以對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)品牌的廣譽(yù)度、活躍度以及熟知度是十分重要的,而這幾方面的加強(qiáng),z*為有效的手段就是廣告和推廣。
眾多的案例已經(jīng)證明,企業(yè)品牌曝光下降帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值下降的幅度是巨大和不可逆的,因此壓縮機(jī)行業(yè)企業(yè)無(wú)論品牌大小,持續(xù)的以曝光為目的的廣告推廣宣傳事關(guān)企業(yè)發(fā)展和生命力,不可忽視。
推廣的作用機(jī)制:告知、說(shuō)服、提醒、強(qiáng)化
對(duì)于任何一個(gè)壓縮機(jī)產(chǎn)品,它的推廣受眾都可以分為使用用戶、意向用戶、潛在用戶,推廣對(duì)這三種類型的受眾作用機(jī)制是不一樣的,根據(jù)經(jīng)典的廣告理論,廣告起作用的邏輯源于四個(gè)方面--告知、說(shuō)服、提醒、強(qiáng)化。
1.對(duì)于潛在用戶,廣告的作用是在于培養(yǎng)知名度,即廣告作用中的“告知和提醒”--
“我們又出新品了!”、“我們又有新的應(yīng)用專利了”、“我們又有新的服務(wù)模式和售后機(jī)制了”、“我們又有新的節(jié)能創(chuàng)新技術(shù)了”……這些都需要通過(guò)廣告推廣告知受眾。
很多時(shí)候,潛在用戶接觸一個(gè)品牌可能就是一個(gè)“偶然”,他正好需要,你正好出現(xiàn),他可能有潛在需要,你正好讓他能第一時(shí)間想起你,潛在用戶被轉(zhuǎn)化的是一種必然。每一天,有很多的潛在用戶轉(zhuǎn)化成用戶,而這種看似“偶然”的轉(zhuǎn)化其實(shí)是一個(gè)長(zhǎng)期廣告?zhèn)鞑サ谋厝唤Y(jié)果。
2.對(duì)意向用戶,廣告的作用在于培育美譽(yù)度,即廣告作用中的“說(shuō)服”。
意向用戶的一個(gè)特征之一是他們往往對(duì)某個(gè)特定品牌沒(méi)有穩(wěn)定的追求,即他們可能會(huì)選擇東家,也可能會(huì)選擇西家;可能使用A品牌、也使用B品牌,但他們又非常重要,由于他們可的選擇品牌眾多,因此盡管他們是品牌消費(fèi)的長(zhǎng)尾,但他們對(duì)品牌銷售占比其實(shí)非常高,必須加以重視。
對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),用戶就是這樣,他們有很多理由選擇一個(gè)品牌,也有很多理由不選擇一個(gè)品牌,因此壓縮機(jī)企業(yè)必須想不同的推廣和策略去影響和說(shuō)服那些存在不穩(wěn)定因素的意向客戶。
3.對(duì)于使用用戶,廣告的作用在于培養(yǎng)忠誠(chéng)度,即廣告作用中的“強(qiáng)化”
對(duì)于已經(jīng)在使用你的壓縮機(jī)設(shè)備的用戶來(lái)說(shuō),這時(shí)候廣告的作用就變成了強(qiáng)化忠誠(chéng)用戶的自豪感,比如曝光他已經(jīng)是XX品牌壓縮機(jī)忠實(shí)和受益用戶了,用戶的工廠里已經(jīng)采購(gòu)XX品牌的壓縮機(jī)設(shè)備多臺(tái)了,用戶的明智選擇給自己帶來(lái)了多少可量化的收益了--通過(guò)案例,不但強(qiáng)化了使用者的穩(wěn)定性,同時(shí)也會(huì)讓非用戶和潛在用戶對(duì)這個(gè)品牌有一定的認(rèn)識(shí),并增強(qiáng)信心,他們一定會(huì)想:嗯,這個(gè)品牌的東西還不錯(cuò),值得考慮!
筆者認(rèn)識(shí)的一個(gè)某五金加工行業(yè)老板在2014年給自己的廠子采購(gòu)了一臺(tái)國(guó)內(nèi)某知名壓縮機(jī)企業(yè)的螺桿壓縮機(jī),當(dāng)有一次看到這款壓縮機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)登上央視贊助倡議環(huán)保的公益廣告后非常興奮,這種興奮源自他認(rèn)為他的選擇終于被更多的人認(rèn)可并走向主流,這其實(shí)就是廣告帶給忠誠(chéng)客戶的自豪感--畢竟,讓忠誠(chéng)用戶自豪也是廣告的重要使命之一。
總之,對(duì)于壓縮機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),切不可以為自己的品牌做大了,知名度廣泛了,就削減品牌推廣力度,因?yàn)槟悴蛔鰪V告,別人就會(huì)做,別人的規(guī)模就會(huì)碾壓你,除非你改變你的模式,保證在小規(guī)模情況下也能盈利,否則通過(guò)廣告維持規(guī)模就是必然的選擇。
網(wǎng)友評(píng)論
條評(píng)論
最新評(píng)論