【壓縮機(jī)網(wǎng)】我國(guó)的企業(yè)正朝著大型化、自動(dòng)化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運(yùn)作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。
為了規(guī)范設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備的完好率、利用率,滿足生產(chǎn)及檢測(cè)等要求,更好地提高生產(chǎn)技術(shù)水平,降低能耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理與維修應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主,并堅(jiān)持與日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,積極采用先進(jìn)管理方法和科學(xué)技術(shù),推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
目前,我國(guó)的企業(yè)正朝著大型化、自動(dòng)化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運(yùn)作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。壓縮機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)中占有重要的地位,所以,企業(yè)管理的重心應(yīng)當(dāng)向設(shè)備的管理方面轉(zhuǎn)移,改變傳統(tǒng)的管理觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需求。
使用與維護(hù)
設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)期,被稱(chēng)作設(shè)備的服役期。在此期間,設(shè)備的維護(hù)和操作是設(shè)備保持良好狀態(tài),防止和減少突發(fā)故障和非正常磨損,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要環(huán)節(jié)。
1.設(shè)備維護(hù)的日常內(nèi)容
通常來(lái)說(shuō),機(jī)器的維修人員和操作人就是設(shè)備日常維護(hù)的工作人員。不過(guò),目前很多企業(yè)都讓設(shè)備的操作人單獨(dú)進(jìn)行日常的設(shè)備維護(hù),當(dāng)然,在這種發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)要求就會(huì)不斷增高,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),這一趨勢(shì)還能對(duì)培養(yǎng)設(shè)備的操作人員的專(zhuān)業(yè)技能起到積極作用。
對(duì)于那種大型壓縮機(jī)設(shè)備來(lái)說(shuō),因其設(shè)備非常復(fù)雜,所以在日常的設(shè)備維護(hù)中,對(duì)維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求就比較高。一般的大企業(yè),他們都會(huì)聘用專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員來(lái)完成這項(xiàng)工作。設(shè)備的日常維護(hù)主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
?、?設(shè)備的檢查。設(shè)備的操作員應(yīng)該在日常工作中對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況和參數(shù)、振動(dòng)、潤(rùn)滑、是否有異味、溫度和聲音等方面進(jìn)行檢查和記錄,一般來(lái)說(shuō)操作員用人的感官和簡(jiǎn)單的檢測(cè)儀器就能完成這個(gè)環(huán)節(jié)。
② 設(shè)備的潤(rùn)滑和清潔。在檢查潤(rùn)滑情況時(shí),首先要檢查潤(rùn)滑油脂的壓力、溫度、液面和是否已經(jīng)變質(zhì),再檢查油路的通暢性。此外,維護(hù)員還要定期給設(shè)備補(bǔ)充或者更換潤(rùn)滑油脂。在清潔方面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)設(shè)備及其周邊環(huán)境進(jìn)行打掃,保持清潔狀態(tài),還要對(duì)相關(guān)的物品進(jìn)行清潔和擺放。
?、?設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對(duì)設(shè)備非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓進(jìn)行檢查,有松動(dòng)跡象的,要立即上緊加固。
2. 建立健全日常管理體系,完善日常維護(hù)程序
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系,如對(duì)設(shè)備問(wèn)題的根源進(jìn)行攻關(guān)與對(duì)設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一步一步進(jìn)行解決,并形成日常的管理項(xiàng)目。在日常維護(hù)的程序化方面,日常設(shè)備的維護(hù)應(yīng)當(dāng)要定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線路,形成規(guī)范化。
點(diǎn)檢制度
1.點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)
設(shè)備的點(diǎn)檢制度是指以設(shè)備的點(diǎn)檢為核心進(jìn)行設(shè)備的管理,點(diǎn)檢制度對(duì)于降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)水平和減少維修費(fèi)都非常有效。通常來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢點(diǎn)工作,也要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對(duì)管理區(qū)的設(shè)備負(fù)全責(zé),要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃和編制材料計(jì)劃等多方面預(yù)算。點(diǎn)檢體系主要包括“崗位人員的日常點(diǎn)檢、技術(shù)專(zhuān)員的定期檢查、專(zhuān)業(yè)人員的精密點(diǎn)檢、專(zhuān)家的技術(shù)診斷和傾向性診斷、技術(shù)專(zhuān)家的精度測(cè)試檢查”等方面。企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相關(guān)的點(diǎn)檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),且要對(duì)檢點(diǎn)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核。
2.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員
由于點(diǎn)檢工作需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常多,企業(yè)對(duì)從事點(diǎn)檢工作的員工要求相當(dāng)高,如點(diǎn)檢員不僅必須有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的支撐,還要掌握各種相關(guān)的技術(shù)、管理的標(biāo)準(zhǔn);制定相關(guān)的維修計(jì)劃、資金預(yù)算和材料計(jì)劃;分析故障并提出處理意見(jiàn)。
除此之外,企業(yè)還要制定點(diǎn)檢的作業(yè)卡,周點(diǎn)檢的計(jì)劃卡和長(zhǎng)期點(diǎn)檢的計(jì)劃表等,使點(diǎn)檢工作嚴(yán)肅且標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備的故障管理
在設(shè)備管理中,故障管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它對(duì)企業(yè)及時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際情況非常重要。對(duì)設(shè)備故障的分析和整理,能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備,能提高維修的水平,還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對(duì)設(shè)備故障的分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,所以企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分析。
1.綜合統(tǒng)計(jì)方式
這種方法是對(duì)企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如,各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種使用次數(shù)比較多的故障發(fā)生故障的類(lèi)型的分析。專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)這些設(shè)備的發(fā)生故障的概率,制定相關(guān)的管理措施,找到降低設(shè)備故障的方法。
2.典型失效分析方式
對(duì)于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷,導(dǎo)致使用失效時(shí),或是時(shí)常發(fā)生失效的模式,專(zhuān)業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候,就會(huì)用到技術(shù)分析手段與借助專(zhuān)業(yè)的分析儀器進(jìn)行解決,這也就是我們常常說(shuō)的金屬失效的分析技術(shù)。
3.故障診斷分析
我們還可以用監(jiān)測(cè)診斷的儀器,對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備實(shí)行監(jiān)測(cè)與診斷,找出設(shè)備的故障發(fā)生和變化的狀態(tài)與趨勢(shì)。一般步驟如下:等到設(shè)備停機(jī)時(shí),專(zhuān)業(yè)人員還要對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行解體檢查及檢測(cè),驗(yàn)證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對(duì)照。這種方法主要包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、和潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)等。
設(shè)備操作維護(hù)人員和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)
從前文來(lái)看,設(shè)備的操作和維護(hù)以及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢都需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成,也就是人在這些工作中起到了很大的作用。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),對(duì)于這些人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就非常重要了。這些人不僅要了解設(shè)備的相關(guān)性能結(jié)構(gòu),還要能對(duì)一些常見(jiàn)的故障能快速進(jìn)行處理。
在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,要先明確培訓(xùn)的目的,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃和對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)。然后要根據(jù)員工的情況分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)及考察培訓(xùn)的結(jié)果。最后,企業(yè)還要對(duì)培訓(xùn)的設(shè)備定期進(jìn)行檢查和更換。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),不斷提高員工在設(shè)備管理和維修上的技術(shù)水平,增強(qiáng)員工在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)壓縮機(jī)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,必須從日常的基礎(chǔ)維護(hù)入手,做好基本工作,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)于一個(gè)擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō),完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度,對(duì)保證相關(guān)設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)地管理是非常重要的。對(duì)于相關(guān)設(shè)備來(lái)說(shuō),由于有些在用設(shè)備非常復(fù)雜,停機(jī)的損失很高,所以對(duì)它的日常管理的要求非常高。
參考文獻(xiàn)
[1] 宋秀華.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行管理與維修[J].價(jià)值工程,2010,(36).
[2] 萬(wàn)喜臨.煤礦機(jī)電設(shè)備健康管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究[D].西安科技大學(xué),2011.
[3] 毛延翩.水電廠水工機(jī)電設(shè)備管理與維修模式研究[D].重慶大學(xué),2008.
[4] 陳光輝.狀態(tài)管理在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用前景[J].中華民居,2011,(10).
[5] 曲冬,杜艷華.煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].煤炭技術(shù),2009,(02).
為了規(guī)范設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備的完好率、利用率,滿足生產(chǎn)及檢測(cè)等要求,更好地提高生產(chǎn)技術(shù)水平,降低能耗,增加經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理與維修應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主,并堅(jiān)持與日常維護(hù)保養(yǎng)相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,積極采用先進(jìn)管理方法和科學(xué)技術(shù),推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
目前,我國(guó)的企業(yè)正朝著大型化、自動(dòng)化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運(yùn)作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。壓縮機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)中占有重要的地位,所以,企業(yè)管理的重心應(yīng)當(dāng)向設(shè)備的管理方面轉(zhuǎn)移,改變傳統(tǒng)的管理觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需求。
使用與維護(hù)
設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)期,被稱(chēng)作設(shè)備的服役期。在此期間,設(shè)備的維護(hù)和操作是設(shè)備保持良好狀態(tài),防止和減少突發(fā)故障和非正常磨損,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要環(huán)節(jié)。
1.設(shè)備維護(hù)的日常內(nèi)容
通常來(lái)說(shuō),機(jī)器的維修人員和操作人就是設(shè)備日常維護(hù)的工作人員。不過(guò),目前很多企業(yè)都讓設(shè)備的操作人單獨(dú)進(jìn)行日常的設(shè)備維護(hù),當(dāng)然,在這種發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)對(duì)設(shè)備操作人員的技術(shù)要求就會(huì)不斷增高,從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),這一趨勢(shì)還能對(duì)培養(yǎng)設(shè)備的操作人員的專(zhuān)業(yè)技能起到積極作用。
對(duì)于那種大型壓縮機(jī)設(shè)備來(lái)說(shuō),因其設(shè)備非常復(fù)雜,所以在日常的設(shè)備維護(hù)中,對(duì)維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)技能要求就比較高。一般的大企業(yè),他們都會(huì)聘用專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員來(lái)完成這項(xiàng)工作。設(shè)備的日常維護(hù)主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
?、?設(shè)備的檢查。設(shè)備的操作員應(yīng)該在日常工作中對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況和參數(shù)、振動(dòng)、潤(rùn)滑、是否有異味、溫度和聲音等方面進(jìn)行檢查和記錄,一般來(lái)說(shuō)操作員用人的感官和簡(jiǎn)單的檢測(cè)儀器就能完成這個(gè)環(huán)節(jié)。
② 設(shè)備的潤(rùn)滑和清潔。在檢查潤(rùn)滑情況時(shí),首先要檢查潤(rùn)滑油脂的壓力、溫度、液面和是否已經(jīng)變質(zhì),再檢查油路的通暢性。此外,維護(hù)員還要定期給設(shè)備補(bǔ)充或者更換潤(rùn)滑油脂。在清潔方面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)設(shè)備及其周邊環(huán)境進(jìn)行打掃,保持清潔狀態(tài),還要對(duì)相關(guān)的物品進(jìn)行清潔和擺放。
?、?設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對(duì)設(shè)備非轉(zhuǎn)動(dòng)部分的緊固螺栓進(jìn)行檢查,有松動(dòng)跡象的,要立即上緊加固。
2. 建立健全日常管理體系,完善日常維護(hù)程序
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系,如對(duì)設(shè)備問(wèn)題的根源進(jìn)行攻關(guān)與對(duì)設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員一步一步進(jìn)行解決,并形成日常的管理項(xiàng)目。在日常維護(hù)的程序化方面,日常設(shè)備的維護(hù)應(yīng)當(dāng)要定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線路,形成規(guī)范化。
點(diǎn)檢制度
1.點(diǎn)檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)
設(shè)備的點(diǎn)檢制度是指以設(shè)備的點(diǎn)檢為核心進(jìn)行設(shè)備的管理,點(diǎn)檢制度對(duì)于降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)水平和減少維修費(fèi)都非常有效。通常來(lái)說(shuō),專(zhuān)業(yè)的點(diǎn)檢員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備的檢點(diǎn)工作,也要負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對(duì)管理區(qū)的設(shè)備負(fù)全責(zé),要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計(jì)劃和編制材料計(jì)劃等多方面預(yù)算。點(diǎn)檢體系主要包括“崗位人員的日常點(diǎn)檢、技術(shù)專(zhuān)員的定期檢查、專(zhuān)業(yè)人員的精密點(diǎn)檢、專(zhuān)家的技術(shù)診斷和傾向性診斷、技術(shù)專(zhuān)家的精度測(cè)試檢查”等方面。企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相關(guān)的點(diǎn)檢計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),且要對(duì)檢點(diǎn)工作的結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核。
2.專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員
由于點(diǎn)檢工作需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常多,企業(yè)對(duì)從事點(diǎn)檢工作的員工要求相當(dāng)高,如點(diǎn)檢員不僅必須有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的支撐,還要掌握各種相關(guān)的技術(shù)、管理的標(biāo)準(zhǔn);制定相關(guān)的維修計(jì)劃、資金預(yù)算和材料計(jì)劃;分析故障并提出處理意見(jiàn)。
除此之外,企業(yè)還要制定點(diǎn)檢的作業(yè)卡,周點(diǎn)檢的計(jì)劃卡和長(zhǎng)期點(diǎn)檢的計(jì)劃表等,使點(diǎn)檢工作嚴(yán)肅且標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備的故障管理
在設(shè)備管理中,故障管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,它對(duì)企業(yè)及時(shí)掌握設(shè)備的實(shí)際情況非常重要。對(duì)設(shè)備故障的分析和整理,能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備,能提高維修的水平,還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來(lái)說(shuō),這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對(duì)設(shè)備故障的分析是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,所以企業(yè)要安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分析。
1.綜合統(tǒng)計(jì)方式
這種方法是對(duì)企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如,各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種使用次數(shù)比較多的故障發(fā)生故障的類(lèi)型的分析。專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)這些設(shè)備的發(fā)生故障的概率,制定相關(guān)的管理措施,找到降低設(shè)備故障的方法。
2.典型失效分析方式
對(duì)于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷,導(dǎo)致使用失效時(shí),或是時(shí)常發(fā)生失效的模式,專(zhuān)業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進(jìn)行這項(xiàng)工作的時(shí)候,就會(huì)用到技術(shù)分析手段與借助專(zhuān)業(yè)的分析儀器進(jìn)行解決,這也就是我們常常說(shuō)的金屬失效的分析技術(shù)。
3.故障診斷分析
我們還可以用監(jiān)測(cè)診斷的儀器,對(duì)正在運(yùn)行的設(shè)備實(shí)行監(jiān)測(cè)與診斷,找出設(shè)備的故障發(fā)生和變化的狀態(tài)與趨勢(shì)。一般步驟如下:等到設(shè)備停機(jī)時(shí),專(zhuān)業(yè)人員還要對(duì)故障的設(shè)備進(jìn)行解體檢查及檢測(cè),驗(yàn)證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對(duì)照。這種方法主要包括振動(dòng)監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、聲音監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、和潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)等。
設(shè)備操作維護(hù)人員和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)
從前文來(lái)看,設(shè)備的操作和維護(hù)以及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢都需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成,也就是人在這些工作中起到了很大的作用。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),對(duì)于這些人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就非常重要了。這些人不僅要了解設(shè)備的相關(guān)性能結(jié)構(gòu),還要能對(duì)一些常見(jiàn)的故障能快速進(jìn)行處理。
在對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,要先明確培訓(xùn)的目的,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃和對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)。然后要根據(jù)員工的情況分類(lèi)進(jìn)行培訓(xùn)及考察培訓(xùn)的結(jié)果。最后,企業(yè)還要對(duì)培訓(xùn)的設(shè)備定期進(jìn)行檢查和更換。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),不斷提高員工在設(shè)備管理和維修上的技術(shù)水平,增強(qiáng)員工在業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)壓縮機(jī)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行管理,必須從日常的基礎(chǔ)維護(hù)入手,做好基本工作,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)于一個(gè)擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō),完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度,對(duì)保證相關(guān)設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)地管理是非常重要的。對(duì)于相關(guān)設(shè)備來(lái)說(shuō),由于有些在用設(shè)備非常復(fù)雜,停機(jī)的損失很高,所以對(duì)它的日常管理的要求非常高。
參考文獻(xiàn)
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