【壓縮機(jī)網(wǎng)】從上世紀(jì)90年代引入中國(guó),合同能源管理就一直是節(jié)能減排領(lǐng)域的“神器”,多數(shù)業(yè)內(nèi)的老司機(jī),也是聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。在當(dāng)時(shí)總體上還是大干快上的氛圍下,這種節(jié)能大法,并沒(méi)有在中國(guó)市場(chǎng)得到廣泛應(yīng)用,直到近幾年。
作為一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,合同能源管理的大致運(yùn)作方式是由節(jié)能服務(wù)公司為用能企業(yè)出資改造或升級(jí)產(chǎn)品設(shè)備,從其節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資成本和利潤(rùn)。近年來(lái),“既能節(jié)能環(huán)保,又能賺錢”的合同能源管理(EMC)模式受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞。
整個(gè)過(guò)程中,用能企業(yè)無(wú)需投資,服務(wù)企業(yè)則能從節(jié)能收益中獲利,雙方將達(dá)到雙贏。這便是這個(gè)模式的誘人之處。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已有超過(guò)3000家企業(yè)參與合同能源管理項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到2020年行業(yè)投資規(guī)模將達(dá)到1800億元。
近日,記者造訪了老牌跨國(guó)企業(yè)英格索蘭,參觀了其位于蘇州吳江的生產(chǎn)基地。這家年銷售額逾130億美元的全球性公司,其工業(yè)產(chǎn)品涵蓋全套壓縮空氣和氣體系統(tǒng)與服務(wù)、動(dòng)力工具、物料吊裝和流體管理系統(tǒng),持續(xù)保持在全球市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而記者感興趣的,則是其在合同能源管理上的探索。
做行業(yè)先鋒
作為空氣壓縮機(jī)以及服務(wù)的供應(yīng)商,英格索蘭的空壓機(jī)產(chǎn)品每年都會(huì)更新迭代,不斷提高能效,以第二代R系列RS200~ 250微油螺桿式空壓機(jī)為例,這款新產(chǎn)品采用了創(chuàng)新設(shè)計(jì),空壓機(jī)氣量提升了21%。同時(shí),相較傳統(tǒng)產(chǎn)品,第二代R系列定頻空壓機(jī)的能效提升高達(dá)18%,變頻空壓機(jī)的能效提升則超出行業(yè)平均水平高達(dá)35%。
有了能效更高的新品,當(dāng)然應(yīng)該替換老產(chǎn)品。但問(wèn)題是,這樣的更新不像手機(jī)APP一樣,免費(fèi)下載升級(jí)就行,生產(chǎn)線上的設(shè)備更新意味著要拆舊換新,涉及一大筆資金。所以,對(duì)于大多數(shù)工廠來(lái)說(shuō),高能效的設(shè)備要更新,往往要考量更新成本。如果更換新設(shè)備帶來(lái)的能耗節(jié)約不抵設(shè)備更新帶來(lái)成本,這筆買賣就是不劃算的。
怎么解決這個(gè)問(wèn)題?當(dāng)然就是合同能源管理。
英格索蘭設(shè)計(jì)了這樣一種服務(wù)模式,在設(shè)備更新過(guò)程中,不需要客戶投資,設(shè)備的更新?lián)Q代由英格索蘭負(fù)責(zé)。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),更換設(shè)備并非終極目標(biāo),客戶的目標(biāo)只是在更換過(guò)程中節(jié)約成本。這樣,二者便有了合作契機(jī),由英格索蘭做設(shè)備更新,更新后節(jié)省下來(lái)的電費(fèi),是二者的共同收益,由兩家均攤。
這樣的合作,往往會(huì)是一個(gè)持續(xù)數(shù)年的合約,英格索蘭可以獲得一個(gè)可預(yù)期的穩(wěn)定收益,而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),則免除了設(shè)備更新投入,得到了節(jié)能的收益。更進(jìn)一步,做了節(jié)能減排的客戶企業(yè),也可借此獲得政府的節(jié)能減排補(bǔ)貼。
這一模式,對(duì)于公司的節(jié)能方案改造和節(jié)能衡量有較高的技術(shù)要求,英格索蘭的合同能源管理模式,應(yīng)該說(shuō)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于合同能源管理客戶的選擇,英格索蘭也十分謹(jǐn)慎。
英格索蘭壓縮技術(shù)和服務(wù)亞太區(qū)副總裁及總經(jīng)理李毅也說(shuō),由于合同能源管理收入時(shí)間拉得較長(zhǎng),公司對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況等要求較高,往往是客戶基礎(chǔ)比較好,有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況有基本了解。
盡管“投資有風(fēng)險(xiǎn)”,但是,李毅對(duì)合同能源管理比較看好,他表示,合同能源管理是國(guó)家后工業(yè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。
英格索蘭這項(xiàng)探索,與其在2014年做出的氣侯承諾不無(wú)關(guān)系。作為全球矚目的大公司,英格索蘭公開(kāi)承諾了三項(xiàng):以2013年底作為基準(zhǔn)值,到2020年,公司產(chǎn)品的直接溫室氣體排放量減少50%;其次,到2020年,公司自身運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的溫室氣體足跡減少35%;第三,到2020年,英格索蘭投入環(huán)保設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)經(jīng)費(fèi),要達(dá)到5億美金。
李毅說(shuō),到2016年年底,英格索蘭在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的二氧化碳排放已經(jīng)減少670萬(wàn)噸,這相當(dāng)于70萬(wàn)戶家庭一年的能耗,公司產(chǎn)品的直接溫室氣體排放量已經(jīng)下降了23%。而研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)初承諾的5億美元。
機(jī)遇期到來(lái)
由國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、環(huán)保部四部門聯(lián)合發(fā)布的《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于去年12月26日公布。其中有五處對(duì)“合同能源管理”發(fā)展進(jìn)行了描述。
《發(fā)展規(guī)劃》明確到2020年,節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6000億。并鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展包括合同能源管理未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押在內(nèi)的金融產(chǎn)品,研究開(kāi)發(fā)合同能源管理模式保險(xiǎn)等等。這些表明,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕不僅限于規(guī)劃,而是迎來(lái)了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展機(jī)遇期。
2009年,江蘇恒豐能環(huán)科技股份有限公司就做了這么一單業(yè)務(wù)。恒豐能環(huán)先后投入上億元,對(duì)揚(yáng)子石化的循環(huán)水裝置等進(jìn)行為期3年的節(jié)能改造,并負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)。根據(jù)合同,恒豐能環(huán)前兩年能得到項(xiàng)目節(jié)電效益的80%、第三年能得到50%。合同期滿后,所有設(shè)備和節(jié)電收益歸揚(yáng)子石化所有。而從2009年到2016年,揚(yáng)子石化先后用此方案改造7套循環(huán)水裝置,年節(jié)約效益可達(dá)6000萬(wàn)元以上??梢?jiàn),只要運(yùn)作得當(dāng),通過(guò)合同能源管理項(xiàng)目模式,節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)能夠取得雙贏。
除恒豐能環(huán)外,北京格瑞特斯科技有限公司、北京水木能環(huán)科技有限公司、中石化節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司、中海油節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司等節(jié)能服務(wù)公司都在石油石化領(lǐng)域?qū)贤茉垂芾磉@一模式進(jìn)行過(guò)探索與實(shí)踐。
另一具有代表性的案例,是涪陵電力自2016年為配電網(wǎng)節(jié)能降損提供節(jié)能改造和能效綜合治理方案,主要服務(wù)對(duì)象是國(guó)家電網(wǎng)公司,效益分享期約5-8年。
2016年7月,涪陵電力與福建電力、甘肅電力、河北電力三家簽署了配電網(wǎng)綜合節(jié)能改造和電能質(zhì)量提升項(xiàng)目及能源管理項(xiàng)目合同,總金額約9.78億元;10月,又拿下山東電力下屬青島供電和煙臺(tái)供電兩地區(qū)的配電網(wǎng)綜合節(jié)能改造與提高電能質(zhì)量項(xiàng)目合同能源管理合同,合同總金額約11.18億元。其中,青島項(xiàng)目和煙臺(tái)項(xiàng)目就包括節(jié)能效益和綜合效益兩部分,按規(guī)定,公司將在每年分享95%的節(jié)能效益。
這些新增的節(jié)能業(yè)務(wù)也為涪陵電力在2016年創(chuàng)造了3.7億的良好收益。今年一季度公司營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)130%,其中就有其新增的節(jié)能效益分享收入很大的“功勞”。2017年,涪陵電力計(jì)劃投資資本性項(xiàng)目14.51億元,其中節(jié)能業(yè)務(wù)就占到14億元,公司對(duì)節(jié)能業(yè)務(wù)的重視及野心可見(jiàn)一斑。
對(duì)于合同能源管理模式,業(yè)界普遍比較看好,國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)更是悉數(shù)參與,而且已應(yīng)用到了石油、電力、路燈、住宅等多個(gè)領(lǐng)域,許多節(jié)能服務(wù)公司也都因其受益。
然而,正如李毅所說(shuō),對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司來(lái)說(shuō),合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。一方面,由于節(jié)能服務(wù)公司需要在前期投入大量資金,融資成為首要問(wèn)題。另一方面,由于合同能源管理的周期較長(zhǎng),中途可能發(fā)會(huì)生合作企業(yè)不履約、資金鏈斷裂或隱瞞實(shí)情等問(wèn)題,從而影響項(xiàng)目的展開(kāi)。這些風(fēng)險(xiǎn),需要雙方做出認(rèn)真的評(píng)估。
不過(guò),回看合同能源管理在中國(guó)的落地、發(fā)展,20年的積淀已然讓這一業(yè)務(wù)逐步走向成熟,隨著節(jié)能減排成為每個(gè)工業(yè)企業(yè)的必選項(xiàng),合同能源管理也必然大行其道。
作為一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,合同能源管理的大致運(yùn)作方式是由節(jié)能服務(wù)公司為用能企業(yè)出資改造或升級(jí)產(chǎn)品設(shè)備,從其節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資成本和利潤(rùn)。近年來(lái),“既能節(jié)能環(huán)保,又能賺錢”的合同能源管理(EMC)模式受到了越來(lái)越多企業(yè)的青睞。
整個(gè)過(guò)程中,用能企業(yè)無(wú)需投資,服務(wù)企業(yè)則能從節(jié)能收益中獲利,雙方將達(dá)到雙贏。這便是這個(gè)模式的誘人之處。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已有超過(guò)3000家企業(yè)參與合同能源管理項(xiàng)目,預(yù)計(jì)到2020年行業(yè)投資規(guī)模將達(dá)到1800億元。
近日,記者造訪了老牌跨國(guó)企業(yè)英格索蘭,參觀了其位于蘇州吳江的生產(chǎn)基地。這家年銷售額逾130億美元的全球性公司,其工業(yè)產(chǎn)品涵蓋全套壓縮空氣和氣體系統(tǒng)與服務(wù)、動(dòng)力工具、物料吊裝和流體管理系統(tǒng),持續(xù)保持在全球市場(chǎng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而記者感興趣的,則是其在合同能源管理上的探索。
做行業(yè)先鋒
作為空氣壓縮機(jī)以及服務(wù)的供應(yīng)商,英格索蘭的空壓機(jī)產(chǎn)品每年都會(huì)更新迭代,不斷提高能效,以第二代R系列RS200~ 250微油螺桿式空壓機(jī)為例,這款新產(chǎn)品采用了創(chuàng)新設(shè)計(jì),空壓機(jī)氣量提升了21%。同時(shí),相較傳統(tǒng)產(chǎn)品,第二代R系列定頻空壓機(jī)的能效提升高達(dá)18%,變頻空壓機(jī)的能效提升則超出行業(yè)平均水平高達(dá)35%。
有了能效更高的新品,當(dāng)然應(yīng)該替換老產(chǎn)品。但問(wèn)題是,這樣的更新不像手機(jī)APP一樣,免費(fèi)下載升級(jí)就行,生產(chǎn)線上的設(shè)備更新意味著要拆舊換新,涉及一大筆資金。所以,對(duì)于大多數(shù)工廠來(lái)說(shuō),高能效的設(shè)備要更新,往往要考量更新成本。如果更換新設(shè)備帶來(lái)的能耗節(jié)約不抵設(shè)備更新帶來(lái)成本,這筆買賣就是不劃算的。
怎么解決這個(gè)問(wèn)題?當(dāng)然就是合同能源管理。
英格索蘭設(shè)計(jì)了這樣一種服務(wù)模式,在設(shè)備更新過(guò)程中,不需要客戶投資,設(shè)備的更新?lián)Q代由英格索蘭負(fù)責(zé)。
對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),更換設(shè)備并非終極目標(biāo),客戶的目標(biāo)只是在更換過(guò)程中節(jié)約成本。這樣,二者便有了合作契機(jī),由英格索蘭做設(shè)備更新,更新后節(jié)省下來(lái)的電費(fèi),是二者的共同收益,由兩家均攤。
這樣的合作,往往會(huì)是一個(gè)持續(xù)數(shù)年的合約,英格索蘭可以獲得一個(gè)可預(yù)期的穩(wěn)定收益,而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),則免除了設(shè)備更新投入,得到了節(jié)能的收益。更進(jìn)一步,做了節(jié)能減排的客戶企業(yè),也可借此獲得政府的節(jié)能減排補(bǔ)貼。
這一模式,對(duì)于公司的節(jié)能方案改造和節(jié)能衡量有較高的技術(shù)要求,英格索蘭的合同能源管理模式,應(yīng)該說(shuō)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于合同能源管理客戶的選擇,英格索蘭也十分謹(jǐn)慎。
英格索蘭壓縮技術(shù)和服務(wù)亞太區(qū)副總裁及總經(jīng)理李毅也說(shuō),由于合同能源管理收入時(shí)間拉得較長(zhǎng),公司對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況等要求較高,往往是客戶基礎(chǔ)比較好,有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況有基本了解。
盡管“投資有風(fēng)險(xiǎn)”,但是,李毅對(duì)合同能源管理比較看好,他表示,合同能源管理是國(guó)家后工業(yè)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。
英格索蘭這項(xiàng)探索,與其在2014年做出的氣侯承諾不無(wú)關(guān)系。作為全球矚目的大公司,英格索蘭公開(kāi)承諾了三項(xiàng):以2013年底作為基準(zhǔn)值,到2020年,公司產(chǎn)品的直接溫室氣體排放量減少50%;其次,到2020年,公司自身運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的溫室氣體足跡減少35%;第三,到2020年,英格索蘭投入環(huán)保設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)經(jīng)費(fèi),要達(dá)到5億美金。
李毅說(shuō),到2016年年底,英格索蘭在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的二氧化碳排放已經(jīng)減少670萬(wàn)噸,這相當(dāng)于70萬(wàn)戶家庭一年的能耗,公司產(chǎn)品的直接溫室氣體排放量已經(jīng)下降了23%。而研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)初承諾的5億美元。
機(jī)遇期到來(lái)
由國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、環(huán)保部四部門聯(lián)合發(fā)布的《“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于去年12月26日公布。其中有五處對(duì)“合同能源管理”發(fā)展進(jìn)行了描述。
《發(fā)展規(guī)劃》明確到2020年,節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6000億。并鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展包括合同能源管理未來(lái)收益權(quán)質(zhì)押在內(nèi)的金融產(chǎn)品,研究開(kāi)發(fā)合同能源管理模式保險(xiǎn)等等。這些表明,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展絕不僅限于規(guī)劃,而是迎來(lái)了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展機(jī)遇期。
2009年,江蘇恒豐能環(huán)科技股份有限公司就做了這么一單業(yè)務(wù)。恒豐能環(huán)先后投入上億元,對(duì)揚(yáng)子石化的循環(huán)水裝置等進(jìn)行為期3年的節(jié)能改造,并負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)。根據(jù)合同,恒豐能環(huán)前兩年能得到項(xiàng)目節(jié)電效益的80%、第三年能得到50%。合同期滿后,所有設(shè)備和節(jié)電收益歸揚(yáng)子石化所有。而從2009年到2016年,揚(yáng)子石化先后用此方案改造7套循環(huán)水裝置,年節(jié)約效益可達(dá)6000萬(wàn)元以上??梢?jiàn),只要運(yùn)作得當(dāng),通過(guò)合同能源管理項(xiàng)目模式,節(jié)能服務(wù)公司與用能企業(yè)能夠取得雙贏。
除恒豐能環(huán)外,北京格瑞特斯科技有限公司、北京水木能環(huán)科技有限公司、中石化節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司、中海油節(jié)能環(huán)保服務(wù)有限公司等節(jié)能服務(wù)公司都在石油石化領(lǐng)域?qū)贤茉垂芾磉@一模式進(jìn)行過(guò)探索與實(shí)踐。
另一具有代表性的案例,是涪陵電力自2016年為配電網(wǎng)節(jié)能降損提供節(jié)能改造和能效綜合治理方案,主要服務(wù)對(duì)象是國(guó)家電網(wǎng)公司,效益分享期約5-8年。
2016年7月,涪陵電力與福建電力、甘肅電力、河北電力三家簽署了配電網(wǎng)綜合節(jié)能改造和電能質(zhì)量提升項(xiàng)目及能源管理項(xiàng)目合同,總金額約9.78億元;10月,又拿下山東電力下屬青島供電和煙臺(tái)供電兩地區(qū)的配電網(wǎng)綜合節(jié)能改造與提高電能質(zhì)量項(xiàng)目合同能源管理合同,合同總金額約11.18億元。其中,青島項(xiàng)目和煙臺(tái)項(xiàng)目就包括節(jié)能效益和綜合效益兩部分,按規(guī)定,公司將在每年分享95%的節(jié)能效益。
這些新增的節(jié)能業(yè)務(wù)也為涪陵電力在2016年創(chuàng)造了3.7億的良好收益。今年一季度公司營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)130%,其中就有其新增的節(jié)能效益分享收入很大的“功勞”。2017年,涪陵電力計(jì)劃投資資本性項(xiàng)目14.51億元,其中節(jié)能業(yè)務(wù)就占到14億元,公司對(duì)節(jié)能業(yè)務(wù)的重視及野心可見(jiàn)一斑。
對(duì)于合同能源管理模式,業(yè)界普遍比較看好,國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)更是悉數(shù)參與,而且已應(yīng)用到了石油、電力、路燈、住宅等多個(gè)領(lǐng)域,許多節(jié)能服務(wù)公司也都因其受益。
然而,正如李毅所說(shuō),對(duì)于節(jié)能服務(wù)公司來(lái)說(shuō),合同能源管理的風(fēng)險(xiǎn)仍然較高。一方面,由于節(jié)能服務(wù)公司需要在前期投入大量資金,融資成為首要問(wèn)題。另一方面,由于合同能源管理的周期較長(zhǎng),中途可能發(fā)會(huì)生合作企業(yè)不履約、資金鏈斷裂或隱瞞實(shí)情等問(wèn)題,從而影響項(xiàng)目的展開(kāi)。這些風(fēng)險(xiǎn),需要雙方做出認(rèn)真的評(píng)估。
不過(guò),回看合同能源管理在中國(guó)的落地、發(fā)展,20年的積淀已然讓這一業(yè)務(wù)逐步走向成熟,隨著節(jié)能減排成為每個(gè)工業(yè)企業(yè)的必選項(xiàng),合同能源管理也必然大行其道。
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